Teoria Geral Da Administração Maximiano Planejamento Estrategico

Introdução Administrar é o processo de atingir as metas e objetivos por meio de processos, gestão de pessoas e recursos. É preciso liderança, organização e planejamento estratégico, tático e operacional, além do controle da ação empresarial. O bom administrador consegue unir eficiência e eficácia; possui visão, segue a missão da organização, sabe analisar pontos fortes e pontos fracos, ameaças, oportunidades (analise SWOT), e busca diferencial. A organização empresarial sofre…

Dissertativas – Teoria da Administração • Tema 1 10. A capacidade de administrar esteve presente durante a evolução humana, permeando a história da vida em sociedade. Mas, foi a partir da Revolução Industrial que a Teoria da Administração começou a ser formada pelos estudos em grandes empresas - grandes complexos possuidores de influência na economia. Debata sobre esse contexto, pesquise sobre os principais acontecimentos que favoreceram o surgimento das Teorias da administração,…

Planejamento Estratégico Blog sobre Planejamento Estratégico Orientado a Resultados [pic] [pic] Você está em: Home [pic][pic][pic][pic][pic][pic]Projetos [pic][pic][pic][pic][pic]Existe um caso da definição das operações da empresa, através de rotinas e procedimentos-padrão, que são necessários para o fornecimento contínuo de produtos e serviços, padronizados, e por tempo indeterminado. Mas existe também o caso de atividades que são temporárias (com início, meio e fim bem…

PLANO DE AULAS DISCIPLINA: Modelos de Administração PROFESSOR (A): Osmar Rezende de Abreu Pastore DATA UNIDADE CONTEÚDO OBJETIVO(S) METAS DE APRENDIZAGEM ATIVIDADES BIBLIOGRAFIA/ MATERIAIS Semana 1 (11/ago) Apresentação da disciplina e Unidade 1 Unidade 1: Conceitos Introdutórios Apresentação da disciplina Ambientação dos alunos no que se refere à Unidade Web e ao funcionamento das disciplinas. As funções da administração. Os níveis decisórios.…

DOURADOS/MS 2014 INTRODUÇÃO Entendemos que Administrar é o processo de atingir as metas e objetivos por meio de processos, gestão de pessoas e recursos. É preciso lançarmos mãos de ferramentas como liderança, organização e planejamento estratégico, tático e operacional, além do controle da ação empresarial. Através destes recursos, o bom administrador consegue unir eficiência e eficácia; possui visão, segue a missão da organização, sabe analisar pontos fortes e pontos…

1 - Administração e Contemporaneidade Profa.Dra. Sonia Valle W. B. de Oliveira Parte 1 - 01/06/2011 Parte 2 - 08/06/2011 Aula 01 – Parte 1 Perspectivas da Administração 2 Agenda • Introdução; • Conteúdos específicos: – Perspectiva da Ciência da Administração; – Perspectiva Clássica e perspectiva dos Recursos Humanos; – Perspectiva da Teoria de Sistemas; – Perspectiva da Teoria de Contingência. • Reflexões e tendências; • Referências. 3 Introdução • “Aprender…

Administrativos e Planejamentos. Pedro Papastawridis diz que “o processo administrativo, em sua concepção clássica, é o conjunto de atividades inter-relacionadas e interdependentes que transformam os insumos provenientes do ambiente em produtos e serviços dotados de valor que atenda às necessidades dos clientes.” Ainda cita que “esse processo engloba os seguintes subprocessos (funções): planejamento, organização, direção e controle. Cabe frisar que alguns estudiosos e especialistas…

.......................8 1.1 Contribuições das escolas de administração para a gestão de pessoas .........9 1.2 Evolução da área de gestão de pessoas .......................................................18 1.3 Administração de pessoal ...........................................................................19 1.4 Departamento pessoal .................................................................................19 1.5 Administração e/ou departamento de recursos humanos ....................

ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO Curso | Ciências Contábeis | Período Letivo | 2011/2 | Semestre | 2º Sem | Disciplina | Teorias da Administração | Nome do tutor presencial | Claudio Martins | Nome Professor EAD | Ma. Monica Satolani | ORIENTAÇÕES | Leia as questões abaixo e responda individualmente.Para finalizar, salve o arquivo em formato Word 97-2003 (.doc), contendo:Seu nome e seu RANome do tutor presencialNome da disciplinaNome do professor EADConteúdo das respostas

2/27/2011 Planejamento de Recursos Humanos Conceitos Iniciais Prof. Me. Maria Rejane da Silva Arboite O QUE SÃO ORGANIZAÇÕES: Organizações são (1) entidades sociais que (2) são dirigidas por metas, (3) são projetadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturados e coordenados e (4) são interligadas ao ambiente externo. Daft, (1999) 1 2/27/2011 Dessa forma os gestores devem saber planejar Planejamento Planejar é decidir antecipadamente O que De que…