Teoria Geral Da Administração Djalma De Pinho Rebouças De

utilizados até hoje pelos teóricos da administração. Pode-se observar que antes do surgimento das grandes empresas, a história da administração é uma história de governos, cidades, exércitos ou organizações religiosas. As grandes empresas surgem a partir da Revolução Industrial que ocorreu no final do século XVIII estendendo-se ao longo do século XIX e chegando ao começo do século XX. Nas últimas décadas, nenhuma área assumiu tamanha dimensão como a de Administração,…

05/03/2013 Técnicas de Negociação Profª. Esp. Deisi G. Lima Martins deisi.lmartins@yahoo.com.br ADMINISTRAÇÃO Plano de Ensino Ementa Uma reflexão sobre a abordagem Sistêmica na Negociação. O processo de Negociação. A importância da Comunicação na Negociação. As variáveis básicas da Negociação. As habilidades essenciais dos Negociadores. O planejamento da Negociação. A ética nas Negociações. Envolvimento de uma terceira parte no conflito. O uso dos tipos psicológicos na solução…

as quais procuram adequar um conceito amplo de planejamento. Palavras-Chave: Pratica, Processo, Planejar 1 INTRODUÇÃO Neste paper irei abordar sobre Conceito de Planejamento, principais dimensões, tipos de planejamento, teoria de sistemas que facilitam enquadramento da Empresa perante os fatores internos e externos. A palavra planejar deve ser utilizada numa perspectiva semântico-histórica. O processo ou a pratica de se atuar voluntariamente sob proposições…

Análise do ciclo de vida de produtos: ferramenta gerencial da ISO 14000. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1998. CHETOCHINE, Georges. A derrota das marcas. Como evitá-las? São Paulo: Makron Books, 1999. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. Rio de Janeiro: Campus, 1999. CHRISTENSEN, Clayton. O dilema da inovação. São Paulo: Makron Books, 2001. CLAVELL, James. A arte da guerra / Sun Tzu. Rio de Janeiro: Record, 2001. CORRADO, Frank M. A força da comunicação.…

pensar a longo prazo, gerar compromisso e direcionar as atividades dos colaboradores. 2 Portanto, se existe um tipo de função como a do diretor geral, capaz de dirigir eficazmente a estratégia de qualquer empresa em todo momento ou lugar, deduz-se que a estratégia idônea depende basicamente de identificar e/ou capacitar os diretores gerais. Mais ainda, levando esta tese até suas últimas conseqüências, o processo de tomada de decisões estratégicas diferencia-se claramente do…

Trabalho solicitado para obtenção de nota parcial da unidade didática: Processos Administrativos, do 3º semestre do curso de Administração da ANHANGUERA - UNIDERP Interativa, sob orientação do Professor Interativo, Rozana Carvalho Pereira Introdução O presente trabalho define o que é o planejamento, os tipos de planejamento e a visão de três autores sobre o assunto, mostrando a importância de que para o sucesso de tal é preciso que todas etapas estejam interligadas,…

de objetivos e resultados estabelecidos”. Djalma, 2002, p. 84. Benefícios de uma estrutura adequada: • Identificação das tarefas necessárias; • Organização das funções e responsabilidades; • Informações, recursos, e feedback aos empregados; • Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos; • Condições motivadoras. Essa organização é composta: • Estrutura • Processos • Resultados A Estrutura Organizacional dentro de um contexto geral se subdivide em duas partes:…

CONCEITO DE HIERARQUIA Em termos gerais, o conceito de hierarquia designa uma forma de organização de diversos elementos de um determinado sistema, em que cada um deles é subordinado do elemento que lhe está imediatamente acima (exceto, obviamente o primeiro que não é subordinado de nenhum dos outros). O conceito de hierarquia é também amplamente aplicado à gestão das organizações para designar a cadeia de comando que se inicia nos gestores de topo e segue até aos trabalhadores

interno ou externo da empresa. O que é Melhor Produtividade? A melhoria da produtividade é possível - quando: Busca-se mais produção (produto e/ou serviço); Em menos tempo; Com menos custo; Mantendo-se a gestão de qualidade. Evolução da O.S.M Na Teoria Clássica, os colaboradores executam as tarefas de forma engessada. A O&M era usada unicamente para as áreas que necessitavam fazer processo e implantação. Evolução da O.S.M Pontos negativos da O&M na Era Clássica: - As pessoas não…

2011 VELHOS CONCEITOS, NOVAS FÓRMULAS, MESMO CONTEÚDO Profª Tutora à distância Profª Tutor presencial Prof. Pedro Eugênio Adamo Piracicaba – SP 2011 INTRODUÇÃO: A administração como ciência nasceu no século XIX, ao longo dos anos tornou-se matéria indispensável e quase que obrigatória, não só nas matrizes curriculares de algumas áreas, mas no dia-a-dia de todo e qualquer segmento que produza (bens ou serviços), que visem