Teoria Geral Da Administração De Idalberto Chiavenato

Conceitos a serem adotados; Raciocínio limitado; Quase resolução do problema; Minimização da incerteza. Fatores que podem contribuir: Responsabilidade e transparência; Conhecimento especializado; Coordenação entre as partes; Habilidade política; Administração do tempo. Modelo Genérico: Defina o problema; Identifique os critérios; Pondere os critérios; Gere alternativas; Classifique cada alternativa segundo cada critério; Identifique a solução ótima; Modelo das Decisões Inteligentes;…

Banco de Talentos, 02.março.2003. Artigo disponível em: http://www2.uol.com.br/JC/sites/deloitte/artigos/a3.htm, acesso em 10/05/2014. TRINDADE, Paulo S. S. Retenção de Talentos. Porto Alegre: Trabalho de Conclusão, Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, 2007. LEONARDO, Jeferson M. A. A Guerra de Sucesso pelos Talentos Humanos. Santa Maria: Revista Produção, 2002. ROSARIO, Cecília. Rotatividade de Pessoa (turn over). Atitude…

A ARH e Administração Era da Industrialização Clássica Era da Industrialização Neoclássica Era da Informação Saiba mais: http://profdeboramiceli.wordpress.com/fundamentos-de-adm/ Evolução da área de RH Após Revolução Industrial -> Relações Industriais: mediação de conflitos Por volta de 1950 -> Administração de Pessoal: administração de pessoas em conformidade com as leis trabalhistas Por volta de 1970 -> Administração de Recursos Humanos:…

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO/2º SEMESTRE POLO AQUIDAUANA/MS TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO PROFº WILSON CORREA PROFº TUTOR BRUNO DE SOUZA CHITA AQUIDAUANA/MS OUTUBRO / 2010 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNÇIA ADMINISTRAÇÃO/2º SEMESTRE

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Definições segundo PLT – Idalberto Chiavenato EMPRESA: As empresas são organizações sociais que visam o lucro, nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços. Funcionam como sistemas abertos, com múltiplos objetivos e utilizam diversos recursos físicos, materiais, humanos, financeiros, mercadológicos e administrativos para alcançá-los. ADMINISTRADOR: Além de supervisionar as atividades do negócio, o administrador…

dicionário online Michaelis (2015), define-se como “1. ato de gerir; 2. administração; direção” que vem do latim gerir que significa administrar, gerenciar, coordenar. Analisando o significado da palavra gestão podemos fazer uma correlação com o ato de administrar, que Chiavenato apud Fayol (1979, p.80) define como sendo o ato de prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Para Chiavenato (1999, p. 8) "Gestão de Pessoas ou ARH é o conjunto…

Administração A administração é a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar. É uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípios, normas e funções elaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou adequada prestação de serviços públicos. Pressupõe a existência de uma instituição a ser gerida, ou seja, uma organização constituída de pessoas e recursos que…

Organizacional. Comportamento Individual. Formação dos grupos. Equipe. Liderança. Ética e Competitividade. A nova administração. Comunicação. Objetivos Possibilitar ao aluno desenvolver o conhecimento acerca dos processos de mudanças e dos relacionamentos interpessoais e do indivíduo com o ambiente organizacional. Conteúdo Programático 1- Comportamento Organizacional: uma visão geral do Caminho a ser trilhado. 2- O que vem a ser Comportamento Organizacional 3- Ponto de…

TEORIA ADMINISTRATIVA Taylorismo Com a chegada da revolução industrial surgiu novo modelo de produzir, trabalhando com o coletivo, pela perda e controle do processo de produção pela venda-compra gerada através do trabalho do operário. (Elaine de Matos/Denise Pires, 2008). No final do século XIX ao inicio XX surgiu a Administração Cientifica que nada mais é a tentativa de usar os métodos científicos na administração. Surgiu com o jovem engenheiro Frederick W. Taylor (1856-1915),…

comandar, coordenar, e controlar. Fez a ligação entre a estratégia e a teoria empresarial e sublinhou a necessidade de aprofundar a gestão e cultivar qualidades de liderança. Fayol defendia que os mesmos princípios podiam ser aplicados em empresas de dimensões diferentes e de todo o tipo - industriais, comerciais, governamentais, políticas ou mesmo religiosas. O autor destilou a sua teoria para chegar a 14 princípios gerais sobre gestão. Estes conceitos foram desde então desenvolvidos de…