Teoria Geral Da Administração Capitulo 2 Do Autor Chiavenato Idalberto

Falcão como pré-requisito na obtenção final de aprovação da disciplina Projeto Integrador I. Orientador: Prof. Paulo César Barros de Oliveira Manaus -AM 2015 Sumário 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 Objetivo 5 1.2 Objetivo Específico 5 1.3 Justificativas 6 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 2.1 Organização e Motivação 7 2.2 Equipe, Cultura e Conflitos 8 2.3 Fatores causadores de conflitos nas organizações 9 2.4 Procedimentos administrar os conflitos na organização 9 3 METODOLOGIAS 10 3.1…

com as incertezas e com as mu- danças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Realizado no nível institucional. Tem visão generalizada. Estabelece metas com base no objetivo. Precisa ser aberto em ações. 3 Planejamento estratégico - PE 1 Projetado no longo prazo. Planejamento estratégico Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais. 4 Voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de…

lidar com as incertezas e com as mudanças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Planejamento estratégico - PE Realizado no nível institucional. Tem visão generalizada. Estabelece metas com base no objetivo. Precisa ser aberto em ações. 3 1 Planejamento estratégico Projetado no longo prazo. Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais. 4 Planejamento estratégico Voltado para as relações entre a…

acadêmicocientífica / Lidia Carmignan, Florianópolis, 2009. 93 f. Orientadora: Profª Drª Delsi Fries Davok. Trabalho de conclusão de curso (graduação) – Universidade do Estado de Santa Catarina, Florianópolis, 2009. 1. Liderança – Produção acadêmico-científica. 2. Gestão – Produção acadêmico-científica. I. Universidade do Estado de Santa Catarina. II. Título. CDD: 658.4092 LIDIA CARMIGNAN ESTILOS DE GESTÃO E LIDERANÇA EM UNIDADES DE INFORMAÇÃO: uma revisão da produção…

Administrativo: PLANEJAMENTO 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por finalidade de aprendizado, apresentar e confrontar conceitos de Planejamento, além de demonstrar o que vem a ser o planejamento e quais as suas principais formas e funções. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a idéia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho. A seguir 4 (quatro) definições de Planejamento: 1.…

PLANEJAMENTO 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por finalidade de aprendizado, apresentar e confrontar conceitos de Planejamento, além de demonstrar o que vem a ser o planejamento e quais as suas principais formas e funções. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a idéia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho. A seguir 4 (quatro) definições de Planejamento: 1.…

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Claudiléa de Cássia Sampaio TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO Jacareí – SP 2010 Trabalho de estágio apresentado à Faculdade Anhanguera de Jacareí, como parte dos requisitos da matéria Estágio Supervisionado ministrada no sexto semestre do curso de Administração de Empresas. Orientador: Prof. Jair Rottini RESUMO Na área de Recursos Humanos o que cada vez mais se destaca

INTRODUÇÃO Título: Máquina de bordar Fonte: Elaborado pelos autores 1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO A SAME Sewing Bordados Me está situada no endereço localizado na Rua Helena do Sacramento, nº 789, no bairro do Mandaqui, São Paulo. Atua no segmento de prestação de serviços, oferecendo bordados profissionais realizados em máquina eletrônica, atingindo uma maior velocidade e precisão,…

...............................................................2 2. O que é organização?................................................................................................... 3 3. O que são as organizações?........................................................................................ 4 4. O que é eficiência e eficácia organizacional?.............................................................. 5 5. Teorias administrativas...............................................

independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.  Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem.  Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação.  Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas relativos à profissão.  Direcionar o estudante para a emancipação intelectual. Para atingir estes objetivos, as atividades foram organizadas na forma de um desafio, que será solucionado por…