Teoria Dos Níveis Administrativos Katz E Analise Como A

organização. Onde o indivíduo pode atuar em qualquer nível hierárquico: desde o de supervisão elementar até altos escalões de direção. Cada empresa tem seus objetivos, ramo de atividade, problemas internos e externos, mercado, tecnologia, situação financeira, política, ideologia diferentes. O gestor é quem definirá as estratégias, direcionará os recursos e planejará a sua aplicação, resolverá problemas e gerará inovação e competitividade. Para Katz, o sucesso do gestor depende daquilo…

2 REVISÃO LITERATURA 5 2.1 Administração Geral 5 2.1.1 Surgimento das Teorias da Administração: 5 2.1.2 Antecedentes Históricos da Administração: 6 2.1.3 O papel do administrador 8 2.2 Marketing 8 2.3 Qualidade 9 2.4 planejamento 10 2.4.1 Planejamento Estratégico 11 2.4.2 Planejamento-Tático 12 2.4.3 Planejamento-Operacional 12 3 METODOLOGIA 14 3.1 Identificação da Empresa 14 3.2 Cronograma de Elaboração do estágio 15 4 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL 16 5 CONCLUSÃO 18 6 REFERÊNCIA…

CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS. DISCIPLINA: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO. Guarulhos, Outubro de 2013. Anhanguera Educacional Universidade Anhanguera Centro de Educação a Distância Sumário 1. Introdução..............................................................................................................................4 2. Administração como uma habilidade humana............................................................

Faculdade Anhanguera Educacional – Unidade Valinhos Curso: Administração Disciplina: Teorias da Administração Professor EAD: Me. Olney Bruno da Silveira Junior Tutor presencial: Everson Galusni Daiane Souza RA: 4536840692 Dayana Zanotto RA: 4351824845 Leandro Job Francisco RA: 4300066147 Rosângela Eduvirge Cavalari RA: 3875755469 Sílvia Infer RA: 3815643978 Valinhos, 15 de Setembro de 2012. Sumário.

razão social como Pró Recursos Humanos Ltda. Seu objeto social compreende nas seguintes atividades: assessoria em treinamento empresarial, recrutamento e seleção, consultoria empresarial em geral, gestão de recursos humanos, projetos e processos administrativos, financeiros e tecnológicos, e a prestação de serviço a terceiros em execução de atividades relacionadas às áreas administrativas. A Pró Recursos humanos é constituída na forma de sociedade simples limitada. Definição: “As…

.........13,14 2.6. Fontes ( origens) de recursos....................................................................15,16 2.6.1 Capital de terceiros...................................................................................17,18 2.7. Análise de mercado.....................................................................................19,20 2.8. Demanda, oferta e equilíbrio de mercado..............................................21,22,23 2.9. Estruturas de mercado..................

Administração DISCIPLINA: Teorias da administração PROFESSOR (A) EAD: Me. OLNEY BRUNO DA S. JUNIOR GRUPO 2º SEMESTRE ELAINE CRISTINA RIBEIRO DIAS – RA 354720 FERNANDA ALVES DOS SANTOS – RA 385520 FERNANDA RODRIGUES CARNEIRO – RA 364138 MARISTELA DE SIQUEIRA COSTA – RA 355798 TATIANE PEREIRA FONSECA – RA 364134 ANGRA DOS REIS, 20 DE SETEMBRO DE 2012. Introdução O objetivo desse trabalho é explicar melhor sobre a Teoria da Administração, conhecendo melhor sobre as teorias de Taylor…

WA1 - ADM - 1º/2º SEM - FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL Visão geral Apresentação da disciplina: A disciplina de Fundamentos e Teoria Organizacional tem a finalidade de proporcionar aos alunos a oportunidade de compreender a influência e a importância dos administradores e os principais conceitos para gestão de uma organização. Por meio das teorias da administração será apresentada a evolução do mundo corporativo e as principais ferramentas utilizadas atualmente pelos gestores.…

Introdução à teoria geral da administração O mundo de hoje é composta de organizações. Todas as atividades voltadas para aprodução de bens (produtos) ou para a prestação de serviços (atividades especializadas) são planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro de organizações. Todas as organizações são constituídas de pessoas e de recursos não humanos (como recursos físicos e materiais, rec8uros financeiros, recursos tecnologicos, recursos mercadológicos etc.). A vida das…

“Segundo Katz, o sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com pessoas e situações do que de seus traços particulares de personalidade. Depende daquilo que ele consegue fazer e não daquilo que ele é” (Chiavenato, 2003, p.03). O desempenho é resultado de algumas habilidades que o administrador possui e coloca em pratica. Uma habilidade é a capacidade que uma pessoa tem de transformar conhecimento em ação, isso gera um resultado de desempenho desejado.…