Teoria Decisional

existência de qualquer dos mundos referidos: o dos grandes números ou o do índividuo. A principal função das teorias do contínuum paradigmático, apesar de não estabelecerem de forma clara a ligação entre as duas realidades é a de atenuarem a angústia da decisão. No entanto, do nosso ponto de vista, ao centrarem a discussão na compatibilidade metodológica e instrumental, estas teorias perdem de vista o problema central que é o da explicação e fundamentação da existência e…

(1919-2008) – Teoria tipológica – os interesses são o reflexo da personalidade Rodolfo Bohoslavsky – Principalmente na O.P. praticada no Brasil – Método clínico de orientação. Entre 1907 e 1909 – Marco oficial de início da orientação profissional – Centro de Orientação Profissional Norte-Americano. Livro Choasing a Vocation. Frank Parson – Acrescentou ideias da psicologia e pedagogia 1920 e 1930 – Influencia da psicologia diferencial e psicometria. Processo fortemente diretivo. Teoria…

brasileiros é o Adm. Belmiro Siqueira Henri Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador:prever, organizar, coordenar, comandar e controlar (POCCC). Além de Fayol, Frederick Taylor, Henry Ford e Max Weber contribuíram, com teorias, nos primórdios da Administração. Atualmente, sobretudo, com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar,…

AS TEORIAS EM ORIENTAÇÃO PROFISSIONAl 17 2 AS TEORIAS EM ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL Uma sistematização teórica faz-se necessária para situar o que hoje se entende por orientação profissional. Vários autores brasileiros utilizam a classificação elaborada por Crites,3 que agrupa as teorias na área de orientação profissional em três grandes blocos, denominadas por ele: 1) teorias não-psicológicas; 2) teorias psicológicas, e; 3) teorias gerais. Será apresentada uma breve abordagem dos três

INTRODUÇÃO Existem várias teorias de “ferramentas” para melhor administrar uma empresa, descobrir qual é a competência do administrador é a mais ousada e a mais correta. Deve-se agregar valor a tudo e principalmente ao consumidor final, isso é definido por quem compra e não por quem vende. DESENVOLVIMENTO Existem várias teorias de “ferramentas” que podem ser utilizadas para alcançar a excelência na administração. Peter Senge defende a teoria de uma organização que aprende, esta…

--------------------------------------------------------------------------------- 04 2 DEFINIÇÃO E CONCEITO-- ------------------------------------------------------------ 04 3 PROCESSO DECISÓRIO ----------------------------------------------------------------- 05 4 CARACTERÍSTICAS DATEORIAL DECISIONAL------------------------------- 05 5 FATORES ENVOLVIDOS NA TOMADA DE DECISÕES ------------------------ 06 6 MÉTODOS DISPONÍVEIS PARA A TOMADA DE DECISÕES ---------------- 07 7 METODOLOGIA DA…

necessárias a uma adequada administração e financiamento do ciclo operacional da empresa. 2. Apresentar as técnicas e instrumentos de gestão financeira, para possibilitar a análise dos demonstrativos financeiros de uma empresa, dentro de uma ótica decisional, a qual visará essencialmente à realização de diagnósticos corretos, apoiados sobre uma lógica financeira correta e conhecimentos básicos de previsão financeira. PROGRAMA 1. O AMBIENTE FINANCEIRO 1.1. Os objetivos da…

principal preocupação era eliminar o desperdício e as perdas nas indústrias, com a finalidade de aumentar o nível de produtividade, aplicando métodos e técnicas. A organização deveria ser administrada de baixo para cima, iniciando do operacional para o decisional. A organização deveria tratada cientificamente. A improvisação deveria dar lugar ao planejamento, abandono da tentativa e erro. A organização tem que planejar suas ações. ------------------------------------------------- -…

pode potencializar informações relevantes e diferenciadas para a gestão das propriedades rurais. Este item encaminha as discussões sobre os limites e desafios à implementação, preparando o leitor para as considerações finais. 2. O CONTEXTO DA DECISIONAL E O SISTEMA DE INFORMAÇÕES GEOGRÁFICAS Para a tomada da decisão em uma propriedade rural é necessário considerar que os sistemas de produção estão condicionados a fatores que nem sempre são de controle direto pelos produtores. Em…

administrador a tomar a decisão certa. Os papéis do cargo administrativo podem ser: Papéis interpessoais (Fortalecer o contato do líder com os demais indivíduos da organização); Papéis informacionais (Dar conhecimento e notícias em geral) e Papéis decisionais (Determinar soluções, compartilhar recursos e negociar as melhores oportunidades para a organização). O conjunto destes papéis podem ajudar o administrador em toda a sua jornada. Na gestão de processos das organizações, é…