Teoria De Porter

organizou o seu primeiro desfile logo em seguida, permitindo que a capital da moda para descobrisse o seu estilo único. A década de 1990 marcou o início de inúmeras colaborações entre a casa de moda nipônica (moda oriental) e linhas de prêt-à-porter ('prêt-a-porter', em têrmos de moda, quer dizer,isto mesmo, pronto prá levar...pronto para vestir e usar... produção em série, para baratear o produto, comprar,levar e usar... não há mistério), como a Cacharel. Mais tarde, tornou-se envolvido…

da Gestão Pág. 3 Pág. 3 Henri Fayol Frederick Taylor Max Weber Douglas Mcgregor Abraham Maslow Peter Drucker Igor Ansoff Chris Argyris Warren Bennis Alvin Toffler Philip Kotler Henry Mintzberg Tom Peters Kenichi Ohmae Michael Porter Peter Senge Gary Hamel Pág. 3 Pág. 4 Pág. 5 Pág. 6 Pág. 6 Pág. 7 Pág. 9 Pág. 10 Pág. 11 Pág. 12 Pág. 13 Pág. 13 Pág. 14 Pág. 15 Pág. 16 Pág. 17 Pág. 18 3. Bibliografia Pág. 19 2 1. INTRODUÇÃO As…

sobrevivência de uma organização não está apenas relacionada com sua capacidade competitiva atual, mas com sua posição competitiva presente e futura. A vantagem competitiva é um fator fundamental para as empresas (Porter, 1990; Ferraz; Kuplfer; Hauguenauer, 1997; Hamel; Prahalad, 1997). Porter (1990, p. 3) considera que [...] em qualquer indústria as regras da concorrência estão englobadas em cinco forças competitivas: a entrada de novos concorrentes, a ameaça de substitutos, o…

Objetivos da Empresa 7 1.2 Tipo de produto que será comercializado 8 1.3 Público Alvo 8 1.4 Barreiras de Mercado 9 1.5 Estrutura Organizacional 9 2 Planejamento Estratégico 9 2.1 Principais Concorrentes 9 2.2 Análise SWOT 10 2.3 As Cinco Forças de Porter 9 2.4 BSC 10 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO O presente trabalho apresenta o projeto de criação de uma cantina para uma associação, Casa Fraterna Fonte de Luz, cuja finalidade é angariar recursos para realização de projetos…

existem outras teorias e modelos da área da Administração também voltadas à inovação, como o “modelo losango ou modelo diamante” de Michael Porter, que permite olhar os processos de criação do conhecimento organizacional sob outros ângulos. Nesta aula, seguindo o Livro-Texto da disciplina, estudaremos a empresa japonesa Olympus, ligada a equipamentos fotográficos, cuja trajetória de sucesso e fracasso na inovação pode ser interpretada por meio de uma combinação do modelo de Porter…

integrada, viabiliza a nova face da economia e dos negócios, imprimindolhe amplitude global, com novos parâmetros de competição, alterando-os e determinando novo alinhamento das forças competitivas (TAPSCOTT, 1997). O modelo das forças competitivas de Porter (1998b) demonstra que o desempenho de uma empresa está relacionado a dois fatores: o primeiro fator é o do conhecimento da estrutura do setor empresarial, e o segundo fator é a determinação da posição que a empresa deve ocupar…

empresa. Seguindo o mesmo conceito, Michael Porter é uma unanimidade quando o assunto é estratégia. Segundo ele, o principal foco das organizações, atualmente, não deve ser o crescimento do faturamento algo que muitas empresas insistem equivocadamente em priorizar-, mas a estratégia em si. Ela é mais importante do que qualquer projeção de crescimento de mercado, ressalta o economista, professor da Harvard Business School e "autoridade" no assunto. Michael Porter: “Estratégia é mais…

CONCHE VANNI LUIZ FELIPE PEREIRA LUIZ FERNANDO LANZELLOTTI Internacionalização de Empresas: O Boticário São Paulo 2013 Sumário INTRODUÇÃO O trabalho integrado tem como objetivo, estudar e expor as teorias usadas no processo de internacionalização do O Boticário que não deixou de lado a sustentabilidade mesmo depois de se tornar internacionalizada. A partir dos conhecimentos adquiridos por pesquisas acadêmicas, ficou possível apontar…

.. 11 6.1.1. Micro Envolvente ou Meio Envolvente Transacional ........................................ 11 6.1.2. Macro envolvente ou Meio Envolvimento Contextual ...................................... 13 6.2. 7. Cinco forças de Porter ............................................................................................. 14 Analise Interna ................................................................................................................... 17…

administração estratégica Essa fase teve inicio na década de 1980 basicamente é a forma evoluída de se pensar no planejamento que agora alem de todos os indicadores antes observados agora graças a Michael Porter que criou a teoria das forças do ambiente conhecida como Forças de Porter. Forças de Porter: 1º - Rivalidade entre concorrentes 2º - Ameaça de novos entrantes (novos concorrentes). 3º - Ameaça de produtos substitutos (produtos novos ou similares que possam substituir a…