Quadro comparativo entre sistema aberto e fechado

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Segundo uma abordagem Comportamental: Administração é o trabalho com indivíduos e grupos para a realização dos objetivos da organização. Princípio básico da motivação: Uma necessidade satisfeita não é um motivador de comportamento. Hierarquia das Necessidades de Maslow Hierarquia das Necessidades de Maslow BÁSICAS SEGURANÇA ASSOCIAÇÃO STATUS AUTO REALIZAÇÃO BÁSICAS SEGURANÇA ASSOCIAÇÃO STATUS AUTO REALIZAÇÃO Quero contribuir com valor Quero contribuir com valor Quero ser reconhecido Quero ser reconhecido Quero ser aceito Quero ser aceito Quero continuar existitndo no futuro Quero continuar existitndo no futuro Quero existir Quero existir AUTO REALIZAÇÃO Provar-se a si próprio Necessidade de trabalho desafiante e criativo STATUS Desejo de sobressair socialmente Oportunidade de progresso: reconhecimento do mérito ASSOCIAÇÃO Filiação e aceitação por grupos Amizade com colegas Relações interpessoais harmoniosas SEGURANÇA Ordem e seguranças públicas, previdência social, etc. Planos de aposentadoria, assistência médica, seguros, poupança, investimentos BÁSICAS Abrigo, roupa, comida, água, conforto físico, etc. Melhor remuneração imediata Melhores condições de trabalho AUTO REALIZAÇÃO Provar-se a si próprio Necessidade de trabalho desafiante e criativo STATUS Desejo de sobressair socialmente Oportunidade de progresso: reconhecimento do mérito ASSOCIAÇÃO…

PRINCIPAIS TEORIAS DA MOTIVAÇÃO ..........................................21 1 - Introdução...............................................................................................................21 2 - Definição de Motivação .........................................................................................22 3 - As Principais Teorias da Motivação.......................................................................22 3.1 - Teorias das Necessidades…

AS TEORIAS MOTIVACIONAIS DE MASLOW E HERZBERG 1. Introdução 2. Maslow e a Hierarquia das necessidades 3. Teoria dos dois Fatores de Herzberg 1. Introdução Sabemos que considerar as atitudes e valores dos empregados, suas necessidades e desejos pode afetar a sua motivação, seu desempenho e seu nível de produtividade. Mas o que as pessoas querem e desejam que interfere no seu comportamento? Ao afirmar que o maior desejo do empregado é o aumento de salário, sendo o dinheiro o…

AS TEORIAS MOTIVACIONAIS DE MASLOW E HERZBERG 1. Introdução 2. Maslow e a Hierarquia das necessidades 3. Teoria dos dois Fatores de Herzberg 1. Introdução Sabemos que considerar as atitudes e valores dos empregados, suas necessidades e desejos pode afetar a sua motivação, seu desempenho e seu nível de produtividade. Mas o que as pessoas querem e desejam que interfere no seu comportamento? Ao afirmar que o maior desejo do empregado é o aumento de salário, sendo o dinheiro o…

AS TEORIAS MOTIVACIONAIS DE MASLOW E HERZBERG 1. Introdução 2. Maslow e a Hierarquia das necessidades 3. Teoria dos dois Fatores de Herzberg 1. Introdução Sabemos que considerar as atitudes e valores dos empregados, suas necessidades e desejos pode afetar a sua motivação, seu desempenho e seu nível de produtividade. Mas o que as pessoas querem e desejam que interfere no seu comportamento? Ao afirmar que o maior desejo do empregado é o aumento de salário, sendo o dinheiro o…

tarefas, de agrupamento de tarefas em departamentos e de alocação de recursos para os departamentos; .Direção: influência para que as outras pessoas realizem suas tarefas de modo a alcançar os objetivos estabelecidos, envolvendo energinazação, ativação e persuasão dessas pessoas; .Controle: função que se encarrega de comparar o desempenho atual com os padrões predeterminados, isto é, com o planejado. 2. A teoria criada por Taylor foi a Administração Cientifica, defendia niveis…

tarefas, de agrupamento de tarefas em departamentos e de alocação de recursos para os departamentos; .Direção: influência para que as outras pessoas realizem suas tarefas de modo a alcançar os objetivos estabelecidos, envolvendo energinazação, ativação e persuasão dessas pessoas; .Controle: função que se encarrega de comparar o desempenho atual com os padrões predeterminados, isto é, com o planejado. 2. A teoria criada por Taylor foi a Administração Cientifica, defendia niveis…

que fazem parte das necessidades básicas segundo a teoria de Maslow que também diz que somente as necessidades sendo realmente satisfeitas oferecem realização pessoal juntamente com os planos organizacionais . 4° desafio Identifique as ações de RH desenvolvidas pelo Restaurante Fellini e como elas contribuem para que a empresa atinja os objetivos estabelecidos e sua missão, visão, valores, e filosofia? Planejamento – Definição da missão corporativa, análise da…

interno. Em termos de trabalho, a motivação está relacionada com a busca de maior rapidez na execução de tarefas, a melhor qualidade de produtividade, satisfação e muitos outros tipos de comportamento semelhantes que são características motivacionais. O ambiente de trabalho em uma organização é um dos fatores que influenciam a satisfação no cargo e a produtividade. Deve ser criadas situações de trabalho conducentes ao aumento da satisfação e motivação humana. Com a grande competitividade…

MOTIVAÇÃO Adevanil dos Santos Santana – adevanil.santana@gmail.com Carla da Costa Siqueira – carla.siqueira@gmail.com Daina Scaramussa Mastela – dsmscaramussa@hotmail.com Josiany da Costa Barbosa – josiany20@gmail.com Vitor de Freitas Lima - vitorfreitaslima@gmail.com Resumo: Este artigo tem por objetivo entender o que é motivação dentro das teorias motivacionais e discutir como elas são aplicadas nas empresas e nos ambientes organizacionais. A motivação provém de estímulos…