economia

AS TEORIAS MOTIVACIONAIS DE MASLOW E HERZBERG
1. Introdução
2. Maslow e a Hierarquia das necessidades
3. Teoria dos dois Fatores de Herzberg

1. Introdução
Sabemos que considerar as atitudes e valores dos empregados, suas necessidades e desejos pode afetar a sua motivação, seu desempenho e seu nível de produtividade. Mas o que as pessoas querem e desejam que interfere no seu comportamento?
Ao afirmar que o maior desejo do empregado é o aumento de salário, sendo o dinheiro o maior motivador, Taylor iniciou o debate sobre a motivação. Seus adversários acharam essa idéia simplista demais. É claro que as pessoas fazem coisas para obter mais dinheiro, não se atinge um ponto onde o dinheiro não é bem vindo, porém todos nós chegamos a um ponto no qual acreditamos haver algo mais além de dinheiro.
A teoria do equilíbrio organizacional, desenvolvida por Barnard e posteriormente complementada por Simon, é essencialmente uma teoria de motivação. Ela analisa o estabelecimento de algumas condições pelas quais a organização induz seus membros a continuar com sua participação e garantir a sobrevivência da mesma.
Essa teoria está fundamentada no principio de contribuição versus incentivo, ou seja, o indivíduo contribui para a manutenção e sobrevivência da organização em troca de um incentivo que poderá ser pagamento, participação, reconhecimento ou outro tipo de aliciente. Para estimar o equilíbrio entre o incentivo e a contribuição é necessário avaliar o grau de satisfação do indivíduo, ou seu moral, que decorre do grau em que suas necessidades são satisfeitas.
Outros estudos específicos sobre motivação foram iniciados por teóricos de Relações Humanas, como Kurt Lewin, em 1935, e aprofundados posteriormente por autores comportamentalistas como Abraham H. Maslow e Frederick Herzberg.

A motivação, para esses autores, é conceituada como: as forças internas, conscientes ou inconscientes, que levam o indivíduo a determinado comportamento. Essas