Teoria De Erc

novamente, surge a culpada: a motivação (FRANÇA et al, 2002). Nenhuma organização pode funcionar sem um certo nível de comprometimento e de esforços por parte de seus membros. Por isso os administradores e os estudiosos da administração sempre criaram teorias sobre motivação – os fatores que provocam,canalizam e sustentam o comportamento (JAMES STONER, 1999) 1.1 Justificativa A gestão de pessoas baseia-se no fato de que o desempenho de uma Organização depende fortemente da…

possibilidades de vir a ser e não a certeza de que será. Há uma quantidade enorme de traços possíveis de transmissão hereditária, porém, apenas parte desses traços se manifestará no indivíduo. 7. Explique a teoria implícita da personalidade. Cada um ja traz dentro de si aquilo que é conhecido como Teoria Implícita de Personalidade e que é construída a partir dos seus referênciais de vivência e informações, ja possuídas dos outros seres, mas que não deveriam necessariamente de um…

organizações 2. As bases do poder nas organizações 3. Conceito e características da liderança 4. Teorias sobre liderança 5. Teorias de traços de personalidade 6. Teorias sobre estilos de liderança: estilos de liderança, liderança focada na tarefa ou nas pessoas e managerial grid 7. Teorias situacionais de liderança: padrões de liderança, modelo contingencial e teoria caminho-meta 8. Aplicações práticas das teorias de liderança Fórum de Debates (para discussão intragrupal e…

OBJETIVOS Nesta subdivisão é feita a apresentação do objetivo geral e dos objetivos específicos do estudo, relatando sua importância para a realização da pesquisa. 1.1.1 Objetivo geral O objetivo deste trabalho é, além de apresentar algumas das teorias motivacionais encontradas na pesquisa teórica, também mostrar como funciona na realidade do mundo das organizações, quais são os efeitos gerados no colaborador e como ele se sente, além de tudo, compreender a importância do fator…

membros e líderes de equipes Ágeis de desenvolvimento de sistemas de TI do Brasil. Os fatores críticos, uma vez identificados, foram classificados e analisados utilizando-se referências teóricas da Administração com ênfase na teoria da Produção Enxuta, complementada por teorias de trabalho em equipes autogerenciadas, de motivação no trabalho, de relacionamento com o cliente e de participação do cliente na prestação do serviço. Palavras-chave valores ágeis; projetos; equipes…

crescimento acelerado e desorganizado das empresas e a necessidade que as empresas passaram a ter de aumentar a eficiência e a competitividade, alem disso, as condições empresariais do começo do século XX eram ideais para o surgimento de uma nova teoria sobre administração. As Contribuições de Taylor Na primeira fase Taylor cuidou apenas de processos como: Atribuir a cada trabalhador tarefas de acordo com suas aptidões, solicitar a cada trabalhador produção igual ou maior que a…

desentendimentos. 5.2 Aspecto Motivacional Por parte de motivação, e analisando as principais, a que se identifica nas relações existentes na Paulista é a Teoria de ERC de Alderfer. Clayton Alderfer, em 1969, reduziu os cinco níveis da pirâmide de Maslow para apenas três níveis de necessidades de motivação, que denominou teoria ERC: • Necessidades de existência (E): o desejo de bem-estar fisiológico e as exigências materiais necessárias à existência; •…

desentendimentos. 5.2 Aspecto Motivacional Por parte de motivação, e analisando as principais, a que se identifica nas relações existentes na Paulista é a Teoria de ERC de Alderfer. Clayton Alderfer, em 1969, reduziu os cinco níveis da pirâmide de Maslow para apenas três níveis de necessidades de motivação, que denominou teoria ERC: Necessidades de existência (E): o desejo de bem-estar fisiológico e as exigências materiais necessárias à existência; Necessidades de…

conhecimentos, competências e atributos de personalidade que favorecem a realização de trabalho de modo a produzir valor econômico. São os atributos adquiridos por um trabalhador por meio da educação, perícia e experiência. Muitas das primeiras teorias econômicas referem simplesmente a força de trabalho, um dos três fatores de produção, como recurso fungível, isto é, homogêneo e facilmente intercambiável. Outras concepções deste trabalho prescindem desses pressupostos. 14. Defina…

2 OBJETIVOS 2.1 Objetivos Gerais 2.2 Objetivos Específicos 3 JUSTIFICATIVA 4GESTÃO DE PESSOAS 4.1 Gestão Estratégica de Pessoas 4.2 Da antiga a moderna Gestão de Pessoas 4.3Os Processos em Gestão de Pessoas 4.4Planejamento Estratégico 4.5 Teoria de Liderança 5 METODOLOGIA 6 CRONOGRAMA CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIA 4 4 4 5 5 6 6 7 9 13 15 16 17 18 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por finalidade desenvolver ainda mais as competências latentes…