Análise das tomadas de decisões

ANÁLISE DOS MODELOS DE TOMADA DE DECISÃO SOB O ENFOQUE COGNITIVO ANALYSIS OF MODELS OF DECISION MAKING IN THE COGNITIVE APPROACH Breno A. Diniz Pereira1 , Mauri Leodir Lobler2 e Eugênio de Oliveira Simonetto3 Resumo A racionalidade vem sendo definida a partir dos gregos como uma das principais características que distingue o homem dos outros animais. A influência dos gregos, como Platão e Aristóteles, e dos filósofos empiristas/racionalistas, como Descartes e Thomas Hobbes, foram marcantes para a formação dos modelos de tomadas de decisão nas organizações propostas por Simon, Allison e Lindblon. Assim, este trabalho tem o objetivo de identificar os principais modelos de tomada de decisão e verificar como os aspectos cognitivos podem afetar o comportamento dos agentes envolvidos no processo. Os resultados demonstram que não há como negligenciar os fatores subjetivos e os diferentes estilos cognitivos na decisão, pois há um sistema de relações entre os elementos de natureza objetiva e os elementos de natureza subjetiva, prevalecendo o predomínio da influência dos valores dos decisores envolvidos, o que é visto como elemento motivador da decisão. Palavras-chave: Cognição; Tomada de decisão; Modelos, Teoria organizacional. 1 2 3 Doutor em Administração (UFRGS). Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração e do Departamento de Ciências Administrativas (UFSM). E-mail: professorbreno@terra.com.br Doutor em Administração (UFRGS).…

JOSÉ DOS PASSOS SÁ RACIONALIDADE LIMITADA: CARACTERÍSTICA DO PROCESSO DECISÓRIO SEGUNDO A TEORIA DE HERBET SIMON SÃO LUÍS 2012 MAURÍCIO JOSÉ DOS PASSOS SÁ RACIONALIDADE LIMITADA: CARACTERÍSTICA DO PROCESSO DECISÓRIO SEGUNDO A TEORIA DE HERBET SIMON …

ADMINISTRAR É DECIDIR: A VISÃO DE HERBERT A. SIMON Alexandre Farias Albuquerque 1 Edmundo Escrivão Filho2 O presente texto tem como objetivo compreender o trabalho do administrador descrito por Simon a partir do estudo dos processos decisórios nas organizações administrativas. Este ensaio relata o ponto de partida das idéias de Simon, explica a sua teoria decisória da gerência, e menciona a crítica de outros autores a perpetuação do “viés funcionalista”, de…

SIMON E RACIONALIDADE LIMITADA Arthur Koblitz Resumo: O objetivo do artigo é apresentar e discutir a relação entre racionalidade e tomada de decisão na obra de Simon. A escolha feita aqui é inspirada parcialmente na estrutura do artigo clássico Simon (1955): apresenta-se, inicialmente, elementos primitivos de modelos de decisão racional; em seguida, mostra-se como esses elementos aparecem em diferentes procedimentos de escolha racional, ou modelos de racionalidade substantiva,…

O modelo de racionalidade limitada de Simon Foi Herbert A. Simon o primeiro a caracterizar os processos administrativos como processos de decisão. Na sua obra, Simon analisa a estrutura da escolha racional humana, ou seja, o modo como o indivíduo decide, para estudar a anatomia (estrutura) e a fisiologia (funcionamento) da organização e descrever o trabalho do administrador. Simon vê o homem como um actor económico bombardeado por escolhas e decisões, mas possuindo um número…

HERBERT A. SIMON Alexandre Farias Albuquerque 1 Edmundo Escrivão Filho2 O presente texto tem como objetivo compreender o trabalho do administrador descrito por Simon a partir do estudo dos processos decisórios nas organizações administrativas. Este ensaio relata o ponto de partida das idéias de Simon, explica a sua teoria decisória da gerência, e menciona a crítica de outros autores a…

Estudo de Tomada de Decisão, Herbert Simon Herbert Alexander Simon, americano, formado em Ciências Políticas na Universidade de Chicago, iniciou os seus estudos sobre decisão organizacional na própria faculdade, tendo como principal mentor o econometrista Henry Schultz. O interesse por tomada de decisões iniciou quando Simon realizou um trabalho para a matéria de Governo Municipal, no qual tentava solucionar um problema orçamentário de sua cidade, chegou a conclusão de que o simples…

ideal de trazer aos estudos organizacionais uma visão muito mais confiável do real ambiente organizacional. Foi Herbert A. Simon o primeiro a caracterizar os processos administrativos como processos de decisão. Na sua obra, Simon analisa a estrutura da escolha racional humana, ou seja, o modo como o indivíduo decide, para estudar a anatomia (estrutura) e a fisiologia (funcionamento) da organização e descrever o trabalho do administrador. Na sua visão, a organização é um sistema…

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RESUMO - Racionalidade Limitada na Tomada de Decisões Herbert A. Simon foi o primeiro a caracterizar os processos administrativos como processos de decisão. Em sua obra, Simon analisa a estrutura da escolha racional humana, ou seja, o modo como o indivíduo decide, para estudar a anatomia (estrutura) e a fisiologia (funcionamento) da organização e descrever o trabalho do administrador. Simon vê o homem como um ator econômico bombardeado por escolhas e decisões, mas…