Teoria administrativa

EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO - ATÉ A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA |ANO/PERÍODO |LOCAL |AUTORES |EVENTOS | |4000 a.C. |Egito Antigo |Egípcios |Reconhecimento da necessidade de planejar, organizar e controlar | |2600 a.C. |Egito Antigo |Egípcios |Descentralização na organização | |2000 a.C. |Egito Antigo |Egípcios |Reconhecimento da necessidade de ordens escritas. Uso de staff | |1800 a.C. |Babilônia |Hamurábi |Código de Hamurábi. Uso de controle escrito e autoridade (estabelecimento do salário mínimo: arts. 257, 261, 271, 273 e 274) | |1491 a.C. |Hebreus |Hebreus |Conceitos de organização: princípio escalar: princípio da exceção | |600 a.C. |Babilônia |Nabucodonossor |Controle de produção e incentivos salariais

a universalidade da Administração. Necessidade de relações humanas, estudo de movimentos, arranjo físico e manuseio de materiais Princípio da especialização 175 a.C. Cato (Roma) Descrição de funções. 284 Dioclécio (Roma) Delegação de autoridade ANOS AUTORES EVENTOS 1436 Arsenal de Veneza Contabilidade de custos; balanços contábeis; controle de inventários; linha de montagem; administração de pessoal; padronização. 1525 Niccolló Machiavelli (Itália) Princípio do consenso e de…

(China) | Reconhecimento da necessidade de sistemas e padrões. | 400 a.C. | Sócrates (Grécia)Ciro (Pérsia)Platão (Grécia) | Enunciado da universalidade da Administração.Reconhecimento da necessidade de relações humanas: uso do estudo de movimentos, arranjo físico e manuseio de materiais.Enunciado do princípio da especialização. | 175 a.C. | Cato (Roma) | Uso de descrições de funções. | 20 | Jesus (Judéia) | Unidade de comando; regulamentos; relações humanas. | 284 | Dioclécio…

para isso é preciso que ele se qualifique e tenha um diferencial para poder alcançar o sucesso profissional sempre procurando se inovar através de cursos e, é para isso que o Centro Paula Souza está no mercado, para ensinar e promover uma educação profissional com qualidade. 2 OBJETIVOS O objetivo deste projeto interdisciplinar é compreender a estrutura organizacional da Faculdade de Tecnologia de Catanduva realizando uma descrição da situação atual da organização, já que é de suma…

EVENTOS 4 000 ac. egípcios Necessidade de planejar, organizar e controlar 2 600 ac egípcios descentralização 2 000 ac egípcios Ordens escritas. Consultoria de Staff 1 800 ac Hamurabi ( Babilônia) Salário mínimo. Controle escrito e testemunhal 1 491 ac Hebreus ( Moisés) Conceito de organização. Princípio escalar, princípio da exceção 600 ac Nabucodonosor Controle da produção e incentivos salariais 500 ac Mencius ( China) Necessidade de sistemas e padrões 400 ac Sócrates, Platão…

4 Agradecimentos Inicialmente, gostaria de agradecer a minha família, por ter se privado de minha companhia por diversas noites e finais de semanas dedicados aos estudos, e ainda assim me incentivar nesta jornada. Aos meus pais, fonte de inspiração inesgotável em todos os momentos de minha vida, e a quem tudo devo. Aos Mestres: Prof. Doutor Pellerin, pela paciência, pelos sábios conselhos e por tornar possível a realização deste sonho. Prof. PhD Pedro Lincoln, por abrir os…

Administração João Roberto Índice Teoria Geral da Administração É o campo do conhecimento humano que se ocupa em estudar a Administração em geral. Ela busca ensinar a resolver problemas, ensinar a pensar, a avaliar e a ponderar termos abstratos, estratégicos e teóricos. Ela contribui para que os executivos possam desenvolver e utilizar suas habilidades conceituais e diagnosticar e analisar situações problemáticas variadas e complexas, propor…

variáveis, por meio da especificação do papel, das relações e dos procedimentos organizacionais, que possibilitam uma ação coordenada de seus membros. Por sua vez, a estrutura organizacional se desdobrará nos seis elementos-chaves da organização, que são: especialização do trabalho; departamentalização; cadeia de comando; margem de controle; centralização/descentralização; e formalização. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Uma vez que a estrutura de uma organização define como as tarefas serão…

Maximiza a flexibilidade no design, o controle de custo não é prioritário e a produção integrada não é sistematizada. 2. Produção em Lotes: enfoca pouca diferenciação na linha de produtos, porém mantém ainda a filosofia de atender o gosto do cliente. 3. Produção em Massa: enfoca grande quantidade de uma linha reduzida de produtos. Utiliza uma tecnologia padrão para todos os tipos de produtos, a produção é o mais automatizada possível e a divisão de trabalho é aplicada em busca de uma…

Introdução A Administração constitui o resultado histórico e integrado da contribuição cumulativa de numerosos precursores, filósofos, físicos, economistas, estadistas e empresários que, no decorrer dos tempos foram, cada qual no seu campo de atividade, desenvolvendo e divulgando as suas obras e teorias. Referências pré-históricas acerca das magníficas construções erigidas durante a Antiguidade no Egito, na Mesopotâmia, na Assíria, testemunharam a existência, em épocas remotas, de…