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18/09/2013 TGA –Teoria Geral da Administração TGA –Teoria Geral da Administração ESCOLA TÉCNICA VALQUÍRIA SATURNINO Teoria Neoclássica da Administração INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO (Definindo o Papel da Administração) • • • • • • • Profº Valneilson da Silva Santos Bel. Administração de Empresas Saúde e Segurança do Trabalho 18 de setembro de 2013 As Características da Teoria Neoclássica. A Administração como Ciência Social. Os Aspectos Comuns às Organizações. Os Princípios Básicos de Organização. A Centralização versus Descentralização. As Funções em Administração. Apreciação Crítica da Teoria das Relações Humanas. TGA –Teoria Geral da Administração TGA –Teoria Geral da Administração Características da Teoria Neoclássica Administração como técnica social Administração consiste em: • Ênfase na prática da Administração. • Orientar • Reafirmação relativa dos postulados clássicos. • Dirigir • Ênfase nos princípios gerais de Administração. • Controlar • Ênfase nos objetivos e nos resultados. Os esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo comum. • Ecletismo da Teoria Neoclássica. TGA –Teoria Geral da Administração TGA –Teoria Geral da Administração Aspectos Administrativos Comuns às Organizações Eficiência: • Quanto aos objetivos: Elas são meios para o alcance de objetivos. Todas elas são diferentes em seus objetivos. • Quanto à administração: Todas elas exigem uma reunião de muitas pessoas que

Funções do Administrador Para a Teoria Neoclássica, as funções do administrador correspondem aos elementos da Administracorreta na década de 1970, ainda eficaz na década de 1980, transformou-se em uma passagem para o inferno na década de 1990.26 Mas isso não significa que o legado de Sloan tenha morrido. A organização baseada em divisões ou departamentos - o velho formato M - continuou dominante até o início da Era da Informação. Além do mais, a grande empresa tornou-se o…

coordenação e tomada de decisões; Melhoria no Controle de desempenho; Administração de tempo (prioridades). O planejamento é orientado para resultados, prioridades e mudanças. Controle Processo de monitorar as atividades de forma a assegurar que elas estejam sendo realizadas conforme o planejamento e corrigir quaisquer desvios significativos. O controle é feito durante todo o processo. Processo de controle » Estabelecer padrões de desempenho desejados; » Medir o desempenho…

GERENCIAIS – TURMA 2B DIREÇÃO CULTURA ORGANIZACIONAL CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL DIREÇÃO O nível institucional corresponde ao nível organizacional mais elevado da empresa. Neste nível, os administradores se responsabilizam pelo relacionamento entre a empresa e o ambiente externo e traçam a estratégia empresarial mais adequada para atingir os objetivos pretendidos pela empresa. Todavia, apesar de toda essa projeção externa o nível institucional o…

sistema Planejamento Organização Direção Controle 2 01/04/2014 Conteúdo e Objeto do Estudo da Administração ... Interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização a fim de alcançar tais objetivos... ADMINISTRAÇÃO É O PROCESSO DE PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR E CONTROLAR O USO DE RECURSOS A FIM DE…

TGA –Teoria Geral da Administração Idalberto Chiavenato INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Editora Campus/Elsevier www.elsevier.com.br www.chiavenato.com TGA –Teoria Geral da Administração SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO…

Escola Ensino TEORIA GERAL DAS ORGANIZAÇÕES 2015/A Prof. Mauricio de Castro 2015 Teoria Geral das Organizações 1 Professor ● Maurício de Castro – ● 2015 Possui graduação em Administração Com Ênfase Em Análise de Sistemas pela UNIVATES de Lajeado/RS. Atualmente é Analista de Sistemas na SOLIS, voltando a atuar na empresa, após 10 anos atuando em outros mercados. Na SOLIS atua como Analista de Produto, auxiliando nas definição e construção do ERP Gestão Educacional SAGU-Sistema…

administrador, além do know-how, precisa de habilidades pessoais de diagnóstico e de avaliação situacional para discernir o que fazer diante de situações diferentes e imprecisas. Abordagem histórica A teoria geral da administração (TGA) começou com a ênfase nas tarefas (produção em massa – nas atividades executadas pelos funcionários em uma fábrica) – por meio da administração científica de Taylor. Em seguida a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a Teoria…

de Administração Aula 03 – parte 1 Teoria das Organizações Professora: Josele França e Braga Slides inspirados com base nos livros abaixo: 1. Teoria Geral da Administração: da Revolução Urbana à Revolução Digital • Autor: Antonio Cesar Amaru Maximiano • Editora: Atlas, 2009 (6. ed. – 5. reimpr.) Obs.: Alguns slides foram extraídos do material de apoio da obra acima. Slides inspirados com base nos livros abaixo: Teoria Clássica da Administração -…

Direção. A direção é uma das quatro funções da administração e está relacionada com todas as atividades organizacionais que envolvem a interação entre administradores e trabalhadores. Dirigir significa orientar os esforços individuais para um propósito comum. Fundamentos da direção. Inerente a qualquer organização esta a necessidade de gerir esforços individuais em função de objetivos organizacionais. A direção é a função da administração responsável pela orientação das pessoas para…