Teorias organizacionais

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Teorias Organizacionais II TRABALHO DO SEMESTRE Introdução Esta atividade consiste em elaborar um trabalho acadêmico envolvendo: pesquisa de campo (através de entrevista, de observação e de pesquisa documental), referencial teórico e posterior análise do funcionamento de uma organização a partir do pensamento sistêmico. ETAPAS: 1ª Organização do grupo de trabalho (4 ou 5 alunos); 2ª Definição da Organização/Empresa – o grupo deverá escolher uma organização/empresa onde o trabalho será realizado. A organização pode ser pública ou privada; micro, pequena, de médio ou de grande porte; com ou sem fins lucrativos (pode ser a empresa em que um integrante do grupo trabalha – é fundamental que o grupo tenha acesso às informações necessárias); 3ª Realizar a pesquisa bibliográfica - para montar o Quadro do Referencial Teórico acerca das Abordagens Sistêmica e Contingencial; 4ª Buscar junto à Organização/Empresa as informações necessárias à realização do trabalho (realizar entrevistas, se necessário); 5ª Realização da análise da organização a partir do Modelo de Katz & Kahn – analisar a estrutura e o funcionamento da organização/empresa a partir do referencial teórico (Quadro) resultante da pesquisa bibliográfica (etapa 3); 6ª Elaboração do Trabalho conforme o Roteiro/Estrutura do trabalho e as Normas da ABNT; 7ª Elaboração da Apresentação do Trabalho - o Grupo deverá preparar-se para apresentar…

O PAPEL DA GESTÃO EMPRESARIAL, SOCIALMENTE RESPONSÁVEL PARA UMA SOCIEDADE SUSTENTÁVEL TONHOLO, Érika Nogueira ORIENTADOR: CAMELO,William Lopes 3 REVISÃO DA BIBLIOGRAFIA 3.2 Práticas de execução e controle nas empresas modernas De acordo com Mockler, CARAVANTES, PANNO, KLOECKNER, 2005, p. 533, apud MOCKLER R.1984, controle é um esforço sistemático da administração dos negócios para comparar o desempenho com o padrão, os planos e as metas preestabelecidos para determinar se o…

ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA PÓLO GUAICURU CURSO DE ADMISTRAÇÃO DICIPLINA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Marcos Aparecido de Oliveira RA 357598 Vlademir Oliveira Batista Junior RA 352222 Romário Militão Ferreira RA 378262 Katiusci Roberto Ferreira RA 375948 Marcilene Josefa de Oliveira RA 383771 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Campo Grande 2012 …

“Perguntas EDE” 1- Grau de confiança 2- Comunicações 3- Grau de apoio recíproco 4- Objetivos da equipe 5- Tratamentos conflitos dentro da equipe 6- Utilização das habilidades dos membros 7- Método de controle 8- Ambiente organizacional “Tabela de grupos formais” Identificação do grupo formal Componentes do grupo Conflitos detectados Resultado EDE Banho e Tosa Alba- 1 Éder- 2 Léa - 3 Anita- 4 1- Culpa o sócio pela má administração da empresa. …

interage com o ambiente externo, isto é, tem pouquíssimas | |fronteiras e limites que cercam o ambiente externo. Por esse |entradas e saídas. | |motivo apresenta também pouca previsibilidade no seu |Uma determinada influência ambiental provoca um determinado | |comportamento. |efeito ou comportamento de sistema. São os sistemas mecânicos | |Exemplos: Sistemas vivos e orgânicos,…

| Sistema Aberto | |O modelo “racional” de organização que adota a lógica de |O modelo “natural” de organização que adota uma lógica de | |sistema fechado, em busca de certeza e previsão exata, |sistema aberto, na expectativa de incerteza, uma vez que o | |incorporando apenas variáveis diretamente associadas ao |sistema contém mais variáveis do que somos capazes de | |empreendimento e sujeitando-as…

competência. 4.1- “Perguntas EDE” 1- Grau de confiança 2- Comunicações 3- Grau de apoio recíproco 4- Objetivos da equipe 5- Tratamentos conflitos dentro da equipe 6- Utilização das habilidades dos membros 7- Método de controle 8- Ambiente organizacional 4.2- “Tabela de grupos formais” Identificação do grupo formal Componentes do grupo Conflitos detectados Resultado EDE Banho e Tosa Alba- 1 Éder- 2 Léa - 3 Anita- 4 1- Culpa o sócio pela má administração da…

caso o líder tem papel importantíssimo, pois ele é o exemplo a ser seguido, ele deve usar a arte de influenciar as pessoas a fim de atingirem objetivos em comum. Além disso, o líder adquire o respeito dos liderados não pela imposição, mas pela relação de troca, como uma via de mão dupla. A comunicação direta e clara garante confiança e segurança para os colaboradores em geral, um líder se não for um bom comunicador, não desenvolverá uma liderança efetiva. Comunicação é um processo…

caso o líder tem papel importantíssimo, pois ele é o exemplo a ser seguido, ele deve usar a arte de influenciar as pessoas a fim de atingirem objetivos em comum. Além disso, o líder adquire o respeito dos liderados não pela imposição, mas pela relação de troca, como uma via de mão dupla. A comunicação direta e clara garante confiança e segurança para os colaboradores em geral, um líder se não for um bom comunicador, não desenvolverá uma liderança efetiva. Comunicação é um processo…

andam juntos uma depende da outra para que o processo administrativo alcance o êxito nas organizações. 5. ETAPA 4. 5.1. O TRABALHO DO GERENTE EXECUTIVO Na visão dos dois professores para criação de riquezas e bem estar das pessoas é necessário que os administradores sejam pessoas capacitadas, mas para que estes administradores sejam qualificados é necessário investir em treinamentos. A administração não deve ser encarada como uma ciência ou…