resumo a maquina que mudou o mundo

.........................................................................................................3 Produção em massa.......................................................................................................3 Força de trabalho............................................................................................................4 Organização....................................................................................................................4 Ferramentas....................................................................................................................4 Produto............................................................................................................................5 Sloan como complemento necessário de Ford...............................................................5 Apogeu da produção em massa......................................................................................6 A difusão da produção em massa...................................................................................6 CONCLUSÃO..................................................................................................................7 REFERÊNCIAS...............................................................................................................8 2 INTRODUÇÃO. O capitulo dois do livro A Máquina que Mudou o Mundo se resume a apresentar a transição da produção artesanal que envolvia mão…

o universo da eletrônica no mundo do automóvel. O Fordismo é utilizado até hoje na fabricação de automóveis. Foi e continua sendo o único modelo de produção capaz de atender a demanda exigida pela sociedade atual. Com a crise econômica de 2008 e 2009 no sistema imobiliário dos EUA e sua conseqüência no mercado global, inúmeras montadoras sofreram uma enorme queda nas vendas e tiveram de demitir seus funcionários pela repercussão da crise também no mercado de automóveis.…

de fazer as coisas através das pessoas”. De acordo com Peter Drucker, “os administradores dão direção a suas organizações, lideram e tomam decisões”. Portanto, podemos concluir que nas opções a seguir estão os deveres de um administrador: (a) Providenciar os resultados a serem alcançados definindo objetivos e metas para a organização. (b) Prever os objetivos depois de definir tarefas e responsabilidades para as pessoas. (c) Definir responsabilidades e acompanhar o seu andamento para…

indústrias, foi dado o nome de verticalização de produção. A ideia de Ford era muito boa na teoria, mas jamais funcionou na realidade, pois ficou impossível para ele organizar e controlar tantas industrias ao mesmo tempo. Os problemas de organização nas indústrias e uma queda brusca nas vendas de automóveis no mundo, fez com que as vendas de Ford diminuíssem aos poucos e uma nova montadora que, disponibilizava ao cliente um carro mais moderno podendo ainda escolher entre alguns modelos…

Seria construído com os melhores materiais, montado pelos melhores homens, com o mais moderno em termos de design e de inovações da engenharia. Mas deveria ter um preço tão baixo que permitisse à um homem com um bom salário ser capaz de ter um – desfrutando com sua família as bênçãos de horas de desfrute da natureza (Lacey, 1987). 31 Segundo Lacey (1987): “A produção em massa era uma antiga tradição na indústria americana, e adotada na produção de máquinas de costura Singer,…

produção enxuta, Jones, Daniel, colaborou com analises de tendências industriais globais, junto Womack, são co-autores de “A Mentalidade Enxuta nas Empresas”, Jones é ainda fundador e presidente da Lean Enterprise Academy e Ross, Daniel, Ph.D. em engenharia civil pelo MIT, é diretor do International Motor Vehicle Program no MIT, juntos elaboraram a obra “A Máquina que Mudo o Mundo”, que conta fatos detalhados do surgimento e evolução do automóvel, os meios de produção que foram usados ao…

deterioração de sua visão, Taylor teve que considerar uma carreira alternativa. Depois da depressão de 1873, Taylor tornou-se um aprendiz industrial, ganhando experiência no chão de fábrica em uma empresa de fabricação de bombas, a Enterprise Hydraulic Works. Carreira de Taylor progrediu em 1878 quando ele se tornou um trabalhador da loja de máquinas da Midyale Steel Company. La Taylor foi promovido a chefe de equipe, supervisor, diretor de pesquisa, e finalmente engenheiro-chefe. Em…

Alfred Sloan (1875 – 1966)    Aula 3 – Ford, Sloan e Weber  Texto: MAXIMIANO (2008) – páginas 45 a 48; 88 a 90; 68 a 71  2 inventor e empresário base - Teoria Científica  linha de montagem móvel  produção em massa - fabricação de produtos não diferenciados em grande quantidade  dois princípios básicos  3     PUC-Rio - ENG1021 - Magdalena Lyra - 2013.2 máxima divisão do trabalho cada trabalhador executa um mínimo de tarefas fixas trabalhador praticamente não se…

avanços tecnológicos reduziu o número de peças e as plataformas de montagem levavam as peças para cada estação de trabalho, onde geralmente a maior parte do carro era montada. Quando posteriormente, Ford implantou em sua fábrica a divisão de trabalho desenvolvida por Taylor, todos os ajustes foram definitivamente eliminados e proporcionou um salto na produção em massa. A linha de montagem móvel fazia com que as peças fossem levadas em direção ao trabalhador, que era…

época e popularizou a noção de eficiência: obter o resultado desejado com o menor desperdício de tempo, esforço e materiais; (TAYLOR, 1995) 14 Frederick Winslow Taylor Administração Científica • Frederick Taylor acreditava que a administração tinha que aceitar as responsabilidades de planejamento, organização, controle e determinação de métodos, e não deixar essas importantes funções para os trabalhadores . 15 Frederick Winslow Taylor Administração Científica A…