Administração

Questionário: 1) Quais as três habilidades do Administrador? Comente-as: Técnica - Conhecimento prático do administrador, domínio pra executar o trabalho operacional. Conceitual - Formar conceitos, enxergar a organização como um todo, tomar decisões visando o progresso da organização. Humana- Relacionamento interpessoal na organização, capacidade de liderar, resolver conflitos, explicar, transferir conhecimentos, administrar os recursos humanos da melhor maneira para a organização. 2) Quais as competências duráveis do Administrador? Comente-as: Conhecimento - Acesso a informação, viver experiências, ler sempre, reciclar e ter uma rede de relacionamento significável. Perspectiva - Colocar o conhecimento em prática, visualizar as oportunidades, inovar, criar. Atitude - Ter um estilo pessoal, fazer as coisas acontecerem, empreender e possuir impulso e determinação. 3) Quais os três principais papéis do Administrador? Comente-os: Papéis Interpessoais - Relativos ao relacionamento com as pessoas e construção do conjunto de resultados.  Símbolo - função de estar em locais em momentos importantes, ex: tarefas cerimoniais.  Líder - Responsável por seus atos e pelos de todos os seus colaboradores.  Elemento de ligação - É fazer o intercâmbio entre pessoas que irão gerar novos negócios ou facilitar negócios existentes. Papéis Informacionais - Todos nós vivemos em meio a muita informação, isso não é diferente nas organizações. Então os administradores devem saber

modelos tayloristas, onde temos a ideia do “homem-boi”, um simples operário pago para fazer, não para saber. Sendo assim, o trabalhador se ocupa com apenas uma função mínima, e tem conhecimento apenas daquela parte, tendo total ignorância do todo. Observamos outras características tayloristas, como por exemplo, a eliminação dos movimentos desnecessários ou prejudiciais à produção, o controle do tempo e ritmo de trabalho e a punição ou “desligamento” dos funcionários mais lentos ou que…

desenvolver a chamada Escola da Administração Científica, preocupada em aumentar a eficiência da indústria por meio, inicialmente, da racionalização do trabalho operário. O outro era europeu, Henri Fayol, e veio a desenvolver a chamada Teoria Clássica, preocupada em aumentar a eficiência da empresa por meio da sua organização e da aplicação de princípios gerais de administração em bases científicas. Sendo assim, podemos desmembrar a chamada Abordagem Clássica da Administração em duas…

de disciplina, devoção e poupança. Técnico em mecânica e operário formou-se engenheiro estudando a noite. É considerado o pai da Administração Científica, na administração de empresas. Em 1911, publica a sua obra mais importante, ’Princípios da Administração Científica’, que focava no aumento da produtividade. Taylor foi o principal responsável por um dos maiores legados da história da administração, que consistia em oferecer instruções freqüentes e adequadas aos trabalhadores, pois…

século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Taylor procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção. Assim, ele observou que os sistemas administrativos da época eram falhos. A falta de padronização dos métodos de trabalho, o desconhecimento por parte dos…

determinação da forma mais eficiente de realizar uma tarefa devia ser feita através de métodos científicos; os cargos devem ser providos por pessoas previamente selecionadas; o trabalho seria executado eficientemente quando os trabalhadores fossem treinados; e a fiscalização do trabalho assegurava o cumprimento dos procedimentos e a efetivação dos resultados. O taylorismo consiste ainda na dissociação do processo de trabalho das especialidades dos trabalhadores, ou seja, o processo de…

de uma empresa em recrutar e manter uma boa força de trabalho constitui o principal obstáculo para a produção” Tempos Modernos O filme tempos modernos, o qual Charles Chaplin é o ator principal, retrata a vida de um operário que tem se adaptar ao árduo trabalho em uma fabrica. Ocorre que o trabalho consiste simplesmente em apertar botões, ou seja, o operário deixou de ter a visão global do que estava sendo produzido e ao perder o saber técnico cabia apenas a executar o que fora concedido…

Administração Científica: Taylor Taylor iniciou o seu estudo observando o trabalho do operário. Sua teoria seguiu um caminho de baixo para cima, e das partes para o todo; dando ênfase na tarefa. Para ele a administração tinha que ser tratada como ciência. Organização Racional do Trabalho: * Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos: objetivava a isenção de movimentos inúteis, para que o operário executasse de forma mais simples e rápida a sua função, estabelecendo um tempo…

sistematizada, e o tempo de produção passou a ser cronometrado. Taylor iniciou o seu estudo observando o trabalho dos operários. Sua teoria seguiu um caminho de baixo para cima, e das partes para o todo; dando ênfase na tarefa. Para ele a administração tinha que ser tratada como ciência. Desta forma ele buscava ter um maior rendimento do serviço do operariado da época, o qual era desqualificado e tratado com desleixo pelas empresas. Não havia, na época, interesse em qualificar o…

problemas sociais e empresariais decorrentes da Revolução Industrial, na época mais aguda do então denominado “capitalismo selvagem”. Iniciou sua vida como operário, em 1878, passando a capataz, contramestre, chefe de oficina e engenheiro, em 1885. Naquela época, o sistema de pagamento era por peça ou tarefa. Os patrões procuravam ganhar ao Maximo na hora de fixar o preço da tarefa e os operários, por seu turno, reduziam a um terço o ritmo de produção das maquinas, procurando…