Tempo De Ressuprimento Estoque Máximo E Estoque De Segura

de Logística como Teoria e Gestão Organizacional, Empreendedorismo, Ética e Responsabilidade Socioambiental, Gestão de Suprimentos, Armazenagem e Movimentação de Materiais, Logística Reversa, Qualidade e Produtividade e Gestão da Demanda e dos Estoques. Com o objetivo de proporcionar a empresa uma analise profunda de todos os processos pertinentes a essas disciplinas trazendo propostas para melhoria do desenvolvimento das funções de Logística. 11 1 - Capítulo I No presente…

GESTÃO DE ESTOQUES E OPERAÇÕES INDUSTRIAIS GESTÃO DE ESTOQUES E OPERAÇÕES INDUSTRIAIS GESTÃO DE ESTOQUES E OPERAÇÕES INDUSTRIAIS Helio Flavio Vieira GESTÃO DE ESTOQUES E OPERAÇÕES INDUSTRIAIS Helio Flavio Vieira 2009 Helio Flavio Vieira Doutor e Mestre em Engenharia de Produção na área de Logística e Transporte pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Graduado em Engenharia Civil pela Fundação Universidade Federal do Rio Grande (FURG). Experiência na área de

3 INTRODUÇÃO. Logística é o exercício de coordenação para gerar disponibilidades. O grande segredo da logística não está em transporte, armazenagem e distribuição dos produtos. O grande segredo está no fluxo de informação, na percepção do tempo e no nível de exigência dos clientes que passam a correr num ritmo muito mais acelerado, demandando recursos tecnológicos para as organizações e cuidados redobrados com a coordenação dos processos. A aceleração do fluxo de informações é…

material (entrada/saída) recebido no almoxarifado é de responsabilidade do chefe do almoxarifado que poderá indicar um funcionário da unidade para anotar a referida movimentação no competente instrumento de controle (ficha de prateleira, ficha de estoque ou listagens processadas em computador) com base nos respectivos documentos hábeis que acompanham o material; 2. No caso de se utilizar ficha de prateleira, por exemplo, deve ser numerada em ordem cronológica e adequadamente preenchida,…

Ranulfo Lais Pereira da Silva Tatiane Souza Araújo RESUMO Atualmente a administração de estoques tem se tornado fundamental no processo de gerenciamento das empresas que desejam manter-se em um patamar mais elevado, tornando-se mais competitiva. O presente artigo foi desenvolvido objetivando analisar a necessidade e propor a implantação de um programa de gerenciamento de estoque na empresa Hipermolde Construção Pré-Fabricadas Ltda., localizada na cidade de Jacupiranga,…

que deveria acontecer; Controle: é o processo de lidar com mudanças quando elas ocorrem. 2 TAREFAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE O planejamento e controle requer a conciliação do fornecimento e da demanda: • • • Em termos de volume; Em termos de tempo; Em termos de qualidade. 1 - Carregamento O carregamento define qual a quantidade de trabalho que deve ser alocada a cada parte da produção. Este carregamento pode ser feito de forma finita ou infinita. O carregamento finito é um…

GESTÃO DE ESTOQUES DE RESTAURANTES Rio de Janeiro 1 Curso: Gestão empresarial GESTÃO DE ESTOQUES DE RESTAURANTES Projeto Final Coordenador: Prof. Autores: 2 Sumário 1. Introdução ................................................................................................................... 6 2. Base Teórica sobre Gestão de Estoques ................................................................... 7 2.1. Dinâmica de consumo de produtos ao longo do tempo…

localização privilegiada, o TECONDI está situado à entrada da área de operações do porto organizado, perto do complexo rodoviário Anchieta - Imigrantes. Sua ligação direta às linhas ferroviárias permite que as cargas escoem de forma mais rápida e segura. Equipamentos modernos e investimentos em tecnologia da informação garantem operações portuárias de qualidade bem como, ótimo desempenho no manuseio e na armazenagem de mercadorias sob regime aduaneiro. Além das características especiais de seu

mundial. Num primeiro momento, apresenta, de maneira descritiva, a importância econômica da logística em face dos crescentes volumes transacionados, decorrentes da abertura econômica e da necessidade de se obter o produto certo, no local certo, no tempo certo, atendendo aos padrões de qualidade assegurada, garantindo às empresas seu posicionamento competitivo no mercado. Num segundo momento, demonstra que técnicas e filosofias modernas empresariais como Qualidade Total, Just-In-Time,…

................. 42 3.2.2.1. Recepção/Recebimento de Medicamentos....................................... 42 3.2.2.2. Estocagem ou Guarda de Medicamentos......................................... 48 3.2.2.3. Controle de Estoque......................................................................... 55 3.2.2.4. Transporte e Distribuição de Medicamentos..................................... 66 3.2.3. As Boas Práticas e os Procedimentos…