Organização de almoxarifado

executando tarefas integradas e seguras. Mas nem sempre essa é a realidade, muitas vezes o Almoxarifado transforma-se num local onde as coisas e as pessoas se perdem, sem sequer darem conta do mal que estão fazendo a si e à organização. Treinamento Básico para Almoxarife. Definição:Almoxarifado Área destinada para guarda segura e ordenada de materiais, com o objetivo de suprir todo e qualquer processo produtivo ou operacional de uma organização. Podem ser: Matéria prima; Produto em Processo; Suprimentos em geral. Perfil do Almoxarife: As atividades do almoxarifado exigem muito mais do que o simples manuseio dos materiais, requer funcionários habilitados. O funcionário deve possuir alto grau de sentido de organização, criatividade, confiança e disciplina. Visão do Passado: Acreditava-se que um bom gerenciamento de estoque era aquele em que o nível de material estocado era maior do que a real necessidade. Mesmo assim havia constantes faltas de materiais que pareciam ter menos importância na cadeia produtiva. Nova Visão: “Gerenciar estoques significa ter um conhecimento amplo das necessidades da empresa, de modo a eliminar as perdas por obsolescência, manuseio inadequado, por falta de estoques”. Um adequado gerenciamento dos estoques é fonte de geração de lucros, agregando valor à empresa.” “Estoques” Uma necessidade ou um mal Necessário? O menor nível necessário para manutenção da cadeia produtiva. “Conceito estoque na prateleira do…

SISTEMA DE MÁXIMOS E MÍNIMOS     A) Ponto de Pedido – ( P p ) É a quantidade a ser atingida do estoque que necessita de um novo pedido. Quantidade suficiente para atender a demanda até eu pedir e chegar o material pedido. B) Ponto de Chamada de Emergência – É a quantidade a ser atingida do estoque que necessita de medidas especiais de ressuprimento.  C) Ruptura de Estoque –  É quando a quantidade em estoque não é suficiente pra atender a demanda. Sempre que um estoque…

CONCLUSÃO Diante do tema exposto, conclui-se que estoque de segurança é essencial para o funcionamento da empresa dado que o gestor terá como desafio inúmeras adversidades cotidianas, como oscilação da demanda , atraso de abastecimento, problemas na produção e muitos outros, a boa gestão é aquela que tenta de forma segura diminuir o máximo estas incertezas.Os estoque podem ser mal mensurados por não se basear em medidas de dispersão, dessa forma a empresa adquire custos desnecessários.O…

LOGISTICA EMPRESARIAL RAZÕES PARA MANTER ESTOQUES LUCIANO ROSA DA COSTA ORIENTADOR: RICARDO JATAHY LAUB JUNIOR. CUIABÁ, MARÇO, 2013 ICE- INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAÇÃO FACULDADES INTEGRADAS LOGISTICA EMPRESARIAL RAZÕES PARA MANTER ESTOQUES LUCIANO ROSA DA COSTA CUIABÁ, MARÇO 2013 DETICATORIA Dedico a meu pai Gonçalo Soares de Costa (em memória) ao Professor Ricardo Laub Jr. e amigos, pela a ajuda, pelos conselhos e pelas palavras de incentivo que recebi nas…

Gestão de Estoque O Apolo Gestão de Estoque é o módulo ideal para a organização das ações de estoque. Efetua a administração de materiais de maneira eficaz, segura e flexível e disponibiliza as informações de forma racional e prática. Com a automatização das tarefas, os recursos são melhores aproveitados e, dessa forma, o retrabalho é eliminado. O sistema possui um cadastro corporativo totalmente integrado aos sistemas Gestão de Compras, Database Marketing, Assistência Técnica, Vendas e…

empresa............................7 Estoque de segurança..............................................................7 Análise da movimentação de materiais....................................8 Escolha do equipamento de movimentação.............................8 Localização do recebimento e da expedição ...........................8 Inventário físico.......................................................................9 Origem na divergência nos…

trabalho à minha esposa Josiane Criscione Vidotto Moraes por ter dividido nosso precioso tempo com minhas atividades universitárias que por tantas vezes ficou a frente de nossos próprios interesses como casal e por ter aturado tempos difíceis frente às pressões universitárias e profissionais durantes os cinco anos de dedicação. AGRADECIMENTOS Agradeço em primeiro lugar a DEUS por ser à base de minhas conquistas e o espelho de muita…

SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUES INTRODUÇÃO “Dimensionar e controlar os estoques” é um tema importante e preocupante. Descobrir fórmulas para reduzir estoques sem afetar o processo produtivo e sem o crescimento dos custos é um dos maiores desafios que os empresários estão encontrando numa época de escassez de recursos. Devemos analisar todos os fatores envolvidos, juntamente com a definição da política da empresa, e definir o quanto e quando comprar. Objetivo O principal objetivo de…

Estoque é um dos setores que exerce papel de suma importância dentro de uma empresa, por ser ele que mantém todos os produtos necessários para seu funcionamento, tornando-se essencial em uma administração eficiente. Ainda, há empresas que necessitam ter maior volume de estoque do que outras; isso dependerá do tipo de produto que ela trabalha e da demanda que procura. Desta forma torna-se primordial manter a rotatividade dos produtos. As empresas precisam analisar o tipo de serviço que…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SIDNEI DA BOIT MEDEIROS GESTÃO DE ESTOQUE NO COMÉRCIO VAREJISTA DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO CRICIÚMA, MAIO DE 2007. 1 SIDNEI DA BOIT MEDEIROS GESTÃO DE ESTOQUE NO COMÉRCIO VAREJISTA DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO. Monografia apresentada ao curso de Administração de Empresas da Universidade do Extremo Sul Catarinense, como requisito parcial para obtenção do titulo de Bacharel em…