Tema Seqüenciamento De Ordem

todos os aspectos de suas ações atuais ou futuras, mas todas as organizações podem beneficiar-se de ter noção para onde estão dirigindose e de como podem chegar lá. Em outras palavras, todas precisam de alguma direção estratégica. Antes de abordar o tema estratégia de produção, é necessário considerar o que entendemos pelo termo estratégia. Sobre o termo estratégia, consideramos que ela está presente quando uma empresa articula sua estratégia e, portanto, escolhe tomar uma direção, em…

........49 FIGURA 3. 1 - A ‘REDE DE ATIVIDADES’ DO ST-POINT. .................................................73 FIGURA 3. 2 - A ‘TABELA DE RECURSOS’ DO ST-POINT.................................................74 FIGURA 3. 3 -RELATÓRIO GRÁFICO DE ORDENS DE PRODUÇÃO. ........................................75 FIGURA 3. 4 - GRÁFICO DE GANTT DOS RECURSOS DO ST-POINT. ..................................76 FIGURA 3. 5 - RELATÓRIO DE UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS EM FORMA DE HISTOGRAMA. .78 FIGURA 3.…

materiais............................................................................................10 3.7 - Planejamento e controle da capacidade........................................................................10 3.8 - Programação e sequenciamento da produção...............................................................11 3.9 - Controles da produção e materiais................................................................................11 3.10 - Sistemas atualmente…

Índice 1. INTRODUÇÃO 3 2. O PROGRAMA 4 3. PROGRAMAÇÃO OPERACIONAL 4 3.1. OBJECTIVO 5 4. SISTEMAS BÁSICOS 5 5. PROCESSO POR ORDEM (PROGRAMAÇÃO DE PROJECTOS) 6 6. PROCESSO INTERMITENTE (PROGRAMAÇÃO DE PEDIDOS) 7 6.1. Planeamento Detalhado 7 6.2. Preparação 7 6.3. Programação 9 7. PROGRAMAÇÃO DE CARGAS DE TRABALHO 10 8. PROGRAMAÇÃO DE UM JOB SHOP 10 8.1. CONCEITOS E CARACTERÍSTICAS 10 8.2. CLASSIFICAÇÃO DE JOB SHOPS 11 8.2.1. Segundo a chegada 11 8.2.2. Segundo os tempos de chegada 11…

Just-In-Time 11 Bibliografias 12 Resumo: Este trabalho foi desenvolvido com foco na comparação entre pesquisas bibliográfico e conceitos sobre Planejamento e controle de Produção. Os acadêmicos desse grupo de trabalho entrou em amônia sobre o tema PCP. O objetivo principal desse trabalho foi o entendimento do sistema PCP e seus resultado teórico em uma empresa. Verificou-se por meio dos setores de uma semi-empresa estudada. Portanto este estudo restringe-se ao entendimentos da…

paradigmas ocorridas no século XX, a transformação das práticas administrativas, na ciência da administração provocou profundo impacto na organização social e econômica internacional. Projetos empresariais são motivados por inúmeros fatores de ordem econômica, tecnológica e política, e representam a concretização do planejamento estratégico, mediante ações que integram diversas áreas do saber. Esse contexto torna a gerência de projetos uma necessidade real diante da competitividade…

e escassez do número de produções científicas relacionados aos temas abordados, salienta-se a relevância deste trabalho como apoio para que as empresas estejam atentas às funções do PCP nas MPEs e as chances de desenvolvimento socioeconômico. 1.3 Organização do estudo Este trabalho de conclusão de curso está dividido em seis capítulos. No primeiro capítulo são apresentados a introdução do trabalho, contextualizando o tema abordado, objetivos esperados e por fim a…

CENTRO DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL ‘‘TAFT ALVES FERREIRA’’ SENAI / SETE LAGOAS-MG Nome: Edilani Patrícia Oliveira Neri Introdução à Administração da Produção Tema: O QUE É MRP II / ERP Professor: Claudio Freitas MRP 2 - Manufacturing Resource Planning (Planejamento dos Recursos de Manufatura) O que é MRP II? O MRP II é um sistema hierárquico de administração da produção, no qual todas as etapas correspondentes à produção são planejadas e…

......................... 17 Figura 10 – As áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos............................... 20 Figura 11- Definição da atividade: Entradas, Ferramentas e técnicas e Saída .................... 27 Figura 12- Sequenciamento de atividades: Entradas, Ferramentas e técnicas e Saídas .... 29 Figura 13- Estimativa de recursos da atividade: Entradas, Ferramentas e técnicas e Saídas .....................................................................................

Disciplina: Administração de Produção Tema : A importância da administração da Administração Objetivo; Conhecer qual a real função da administração de produção em uma empresa, a qual oferece o conhecimento necessário que possibilita aos produtos a qualidade especificada, fazendo com que as máquinas e as pessoas operem com níveis de satisfação. Justificativa: Entender melhor a função da Administração da Produção ou Administração de operações, sendo a mesma responsável…