Trabalho
PROTOCOLO 1366632279S139247U58469C745 E PLANEJAMENTO
SUMÁRIO
Resumo 03 Introdução 03 Planejamento e Controle de Produção 04 Funções do PCP 05 Fluxo Relevantes 06 Custo irrecuperáveis 07 Capital de Giro líquido 08 Programação da Produção 08 Geração de pedido 09 Complexidade do Processamento 10 Planejamento e Controle de Estoque 10 Just-In-Time 11 Bibliografias 12
Resumo:
Este trabalho foi desenvolvido com foco na comparação entre pesquisas bibliográfico e conceitos sobre Planejamento e controle de Produção. Os acadêmicos desse grupo de trabalho entrou em amônia sobre o tema PCP. O objetivo principal desse trabalho foi o entendimento do sistema PCP e seus resultado teórico em uma empresa. Verificou-se por meio dos setores de uma semi-empresa estudada. Portanto este estudo restringe-se ao entendimentos da empresa citada que possui excelente sistema de controle
Introdução:
Este trabalho apresenta uma análise dos processos gerais de planejamento e controle da produção em uma semi-empresa . O objetivo principal é a comparação entre a teoria e a prática, ou seja, o que dizem em linhas gerais a literatura vigente sobre o PCP e o posicionamento deste departamento na referida empresa. A coleta e análise de dados são feitas por meio de uma revisão crítica da literatura e da entrevista semi-estruturada na empresa analisada.
1 -PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios.
A função PCP “é que planeja e programa a produção e as operações da empresa, bem como as controla adequadamente, objetivando aumentar a eficiência e a eficácia através da administração da