Tema Pratica De Gestao De Pessoas Recrutamento Praticas

Tecnologia Em Gestão De Recursos Humanos Disciplina: Gestão de Pessoas Atividade: ATPS Ana Cândida Da Costa De Souza Santos – RA 419034 Dalvani Da Silva Mota – RA 407763 Sudréa Pereira Ribeiro Marques – RA 407767 Prof.: (Ead) Me : Monica Satolani Prof. Presencial: Monaliza Atividades Práticas Supervisionadas Gestão de Pessoas Este trabalho foi elaborado como Atividade Prática Supervisionada (ATPS) da disciplina de Gestão de…

Tema: Recrutamento e Seleção Curso: Marketing e Negócios Internacionais Disciplina: Gestão de Recursos Humanos Índice: Enquadramento histórico Introdução Etapas do Recrutamento e Seleção Planeamento Recrutamento 5.1. Conceito 5.2. Recrutamento Interno 5.3. Recrutamento Externo 5.4. Recrutamento Misto Seleção Admissão Integração Conclusão Bibliografia Enquadramento histórico: A Psicologia Industrial é o ramo da gestão que resulta de diversos trabalhos que…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CAMPINAS 2013 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Relatório apresentado à Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade 4. Como exigência da disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção. Orientador:Prof.ª Christiani. Campinas 2013 ETAPA 1 – PASSO 1 SÍNTESE O…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4 2.1.1 Missão 4 2.1.2 Visão 4 2.1.3 Valores 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS 5 2.2.1 Apresentação da Área de Gestão de Pessoas 5 2.2.2 Recrutamento 5 2.2.3 Seleção de Pessoas 5 2.2.3 Descrição de Cargos 5 2.2.4 Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais 5 2.2.5 Treinamento e Desenvolvimento 5 2.2.6 Avaliação de Desempenho 5 2.2.7 Higiene e Segurança no Trabalho 6 2

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: ABORDAGEM HUMANÍSTICA RESUMO: Trata-se de rever alguns dos tópicos que se relacionam à Administração, mais precisamente da Gestão de Pessoas, culminando com as novas e velhas abordagens relacionadas ao Recrutamento e Seleção de Pessoas. Objetiva-se melhor conhecer parte dos dilemas passados e atuais do Recrutamento e Seleção de Pessoas, especificamente objetivando defender a maior humanização destes processos. Sob o método da…

função e as práticas de RH resultam da difusão e do desenvolvimento do humanismo nas organizações e surgem devido a diversos fatores contextuais que caracterizam o fim do século XIX e o início do séc. XX: forte desenvolvimento econômico e tecnológico; experiência e doutrina humanistas do fim do século XIX até 1930; acirramentos das relações de trabalho e reformismo que surge para apaziguá-las; grande evolução das ciências comportamentais. Marras (2003) classifica a evolução…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Tecnologia em gestão de recursos humanos edjane pereira de araújo ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR João Pessoa 2013 EDJANE PEREIRA DE ARAÚJO Relevância do planejamento dos processos de rh Trabalho apresentado ao Curso (Gestão de Recursos humanos) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Auditória em Recursos

RELATÓRIO DE PRÁTICA PROFISSIONAL II OLIVA CONSTRUÇÕES E EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA RECURSOS HUMANOS Universidade Feevale Instituto de Ciências Sociais e Aplicadas Curso de Administração Professora Orientadora: Cleusa Maria Marques Frezza Novo Hamburgo, junho de 2014. RESUMO Este estudo de caso foi realizado na disciplina de Prática Profissional II do curso de Administração

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 6ª Série Administração de Recursos Humanos A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas

Um estudo sobre a empresa Hildebrando e seus processo de Gestão do Conhecimento Faculdade Alvorada, Brasília, DF Setembro/2012 Resumo: O mercado atual exige cada vez mais que as organizações se adaptem rapidamente as mudanças de um mercado competitivo. A velocidade dessa adaptação dependerá muito do conhecimento que as empresas têm sobre seus processos/sistemas e suas regras de negócios, isto é, realizando uma gestão de seus conhecimentos. Atualmente as fábricas de software tornou-se uma opção