Tema 3 Teoria Da Criação Do Conhecimento Organizacional Atividade De Auto Desenvolvimento

obra Imagens da Organização, de Gareth Morgan. A mecanização assume o comando: as organizações vistas como máquinas Sumário 1 - As origens da organização mecanicista.................................................................................3 2 - Planejamento das organizações burocráticas: administração científica e administração…

Treinamento e Desenvolvimento (T&D), Educação Corporativa, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios e Gestão do Conhecimento aplicadas no processo de capacitação dos funcionários da empresa Walmart. A proposta pretende verificar se os métodos dos treinamentos aplicados pelo setor de Recursos Humanos do Walmart efetivamente se inspiram nas teorias dos métodos acima referidos. Conforme veremos, o objetivo dos atuas métodos de Treinamento e Desenvolvimento…

18:30 às 20:15 e de 20:30 às 21:40 Conectar cada detalhe da disciplina com o seu trabalho/vida no dia- a-dia ou outras matérias estudadas Conteúdo Programático Período Temas Psicologia e Trabalho Gestão de pessoas De 12/09 a 04/10 Relações Interpessoais Liderança Empreendedorismo Avaliações Avaliação AV1 Temas Avaliação Individual escrita em sala AV2 Avaliação individual escrita em casa Avaliação individual escrita AV3 Objetivo da disciplina…

Universidade Bandeirante de São Paulo - UNIBAN “ATPS - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO” São Bernardo do Campo 2012 Universidade Bandeirante de São Paulo - UNIBAN Turma de Administração 2º semestre “ATPS - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO” Atividades Práticas Supervisionadas apresentadas à disciplina Teoria da Administração da Universidade Bandeirante de São Paulo – Uniban, como requisito parcial à…

3895/S1808-04482011000100004 Revista Gestão Industrial ESTÁGIOS EVOLUTIVOS DA GESTÃO DO CONHECIMENTO EVOLUTIONARY STAGES OF KNOWLEDGE MANAGEMENT Giovana Escrivão1; Marcelo Seido Nagano2; Charbel José Chiappetta Jabbour3 1 Universidade de São Paulo – Escola de Engenharia de São Carlos – São Carlos – Brasil giovana@sc.usp.br 2 Universidade de São Paulo – Escola de Engenharia de São Carlos – São Carlos – Brasil drnagano@usp.br 3 Universidade de São Paulo – Faculdade de Economia e…

Informação e competitividade: a contextualização da gestão do conhecimento nos processos organizacionais PENSANDO ESTRATEGICAMENTE E BUSCANDO O CONHECIMENTO PARA O INCREMENTO DA COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL Na sociedade atual e futura, o conhecimento cada vez mais assume um papel central. Os recursos econômicos básicos passam a contar, além do capital, dos recursos naturais e da mão-de-obra, com o aporte dos conhecimentos necessários aos processos produtivos e de negócios. Sergio Luis

Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação GESTÃO DO CONHECIMENTO EM ORGANIZAÇÕES: PROPOSTA DE MAPEAMENTO CONCEITUAL INTEGRATIVO Autor: Rivadávia Correa Drummond de Alvarenga Neto Professor Orientador: Ricardo Rodrigues Barbosa Belo Horizonte, Outubro de 2005. UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS E S C O L A D E C I Ê N C I A D A I N F O R MA Ç Ã O Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação GESTÃO DO CONHECIMENTO EM ORGANIZAÇÕES: PROPOSTA DE MAPEAMENTO CONCEITUAL…

estrutura organizacional: especialização e coordenação Dando continuidade ao tema das Organizações e a Teoria Organizacional, será discutida a segunda questão mais importante do Desenho da Estrutura Organizacional, que é também vital para o papel dos administradores: a do agrupamento e coordenação de tarefas de forma que a divisão do trabalho permita a organização alcançar seus objetivos. A primeira questão, relativa a hierarquia de autoridade (a dimensão vertical da estrutura…

1 1.1 PASSO 1...................................................................................................P.1 1.2 PASSO 2...................................................................................................P.4 1.3 PASSO 3.................................................................................................P.5 1.4 PASSO 4..................................................................................................P.6 2. ETAPA 2 ...................

empresa se estrutura com princípios, políticas, estratégicas, práticas e processos de gestão, assim como modelo de atuação de seus gestores. Fatores internos: produto ou serviço oferecido, tecnologia adotada, estratégia, cultura e estrutura organizacional (departamental ou matricial – a matricial valoriza a gestão de pessoas e não objetivos setoriais); Fatores externos: cultura de trabalho da sociedade, fatores sociais, legislação trabalhista, papel do Estado; Ativo intangível = quanto mais