Tema 3 Ferramentas De Qualidade

|Nome(s) do(s) aluno(s): Keytti Estácio e Andréia de Oliveira Costa | |Nome do Projeto de Curso ao qual o TCC estará vinculado: Tecnologia em Gestão da Qualidade e Produtividade | |Título do Trabalho: Sistematização de Implementação do FMEA do Processo de Desenvolvimento de Produto: Estudo da Revisão de Aplicação na | |Indústria de Plásticos

DPP Aula-tema 05: Eu, Você, Nós: Comunicar é Preciso Questão 1 Resposta correta: Observar e compreender os sinais emitidos pelas pessoas por meio da comunicação não verbal é umahabilidade a ser desenvolvida. Questão 2 I. Um tipo de crítica negativa, pois indica uma deficiência da funcionária que precisa ser sanada. III. Uma crítica adequada da supervisora, pois o funcionáriodeve sempre fazer as tarefas corretamente. Resposta correta: I e II. Questão 3 Resposta…

TEMA: APLICAÇÃO DE MÉTODOS DE CUSTOS NO SISTEMA DE PRODUÇÃO EM PEQUENAS EMPRESAS RESUMO Os sistemas de custo da produção devem permitir a criações de diferentes visões de custos a partir das necessidades dos usuários. As quatro visões básicas são a competitiva, a estratégica, a operacional e a financeira, refletindo os horizontes de futuro-presente-passado. A montagem destes sistemas depende do estabelecimento dos critérios de valorização e dos métodos de custeio. Neste ambiente, o…

Resenha: O uso das sete Ferramentas Básicas da Qualidade nas empresas SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESCRIÇÃO DO ASSUNTO 3 APRECIAÇÃO CRÍTICA 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1 INTRODUÇÃO Em tempos anteriores a palavra qualidade era definida apenas para expressar características desejáveis de um produto ou serviço. Nos dias de hoje devido a exigência do mercado as características da qualidade de um produto ou serviço envolvem requisitos dos clientes juntamente com as

TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE MINI PROJETO PEDAGÓGICO DE CURSO 2º Semestre de 2013 1 1 CONTEXTO EDUCACIONAL DO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO QUALIDADE A qualidade sempre foi uma preocupação na aquisição de bens e serviços desde os tempos remotos. Os consumidores tinham o hábito de inspecionar a sua aquisição nas relações de troca, na busca de um produto sem defeitos. Efetivamente os estudos de qualidade como ferramenta gerencial têm seu inicio a partir do final do…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE MINI PROJETO PEDAGÓGICO DE CURSO 2º Semestre de 2013 1 1 CONTEXTO EDUCACIONAL DO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO QUALIDADE A qualidade sempre foi uma preocupação na aquisição de bens e serviços desde os tempos remotos. Os consumidores tinham o hábito de inspecionar a sua aquisição nas relações de troca, na busca de um produto sem defeitos. Efetivamente os estudos de qualidade como ferramenta gerencial têm seu inicio a partir do final do…

GEDUC/TAE Pós-graduação / SENAC EAD Planejamento Disciplina: GESTÃO DE TECNOLOGIA: GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL E MELHORIA CONTÍNUA DE PROCESSO Carga horária: 40h Ementa: Apresenta métodos e técnicas de gestão de qualidade e de melhorias contínuas de processos. Aborda os tópicos controle estatístico de processo, implantação de função de qualidade, Six Sigma, Lean, entre outros. Também aborda os conceitos de qualidade aplicados ao desenvolvimento de software abordando metodologias e…

Aula tema 2 1. Alguns autores do século XX, como Juran, Deming e Feigenbaum, destacaram-se como gurus da qualidade, conforme consta no Capítulo 3 do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão [1] . A seguir, estão alguns dos feitos desses gurus. Relacione o nome de cada um com sua principal contribuição para o assunto. [1] FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida; CAZELA, Moises Miguel (Orgs.). Tecnologias e ferramentas de gestão. Edição especial para o Programa do…

duração medido em horas, dias, semanas, meses, anos. Prazo: é a distribuição do tempo em um calendário. ENTRADA, FERRAMENTAS E TÉCNICAS E SAÍDAS Entradas 1. Fatores ambientais 2. Ativos de processos organizacionais 3. Declaração do escopo do projeto 4. Estrutura analítica do projeto 5. Dicionário da EAP 6. Plano de gerenciamento do projeto. Ferramentas 1. Decomposição 2. Modelos 3. Planejamento em ondas sucessivas 4. Opinião especializada 5. Componente do planejamento Saídas…

processo de qualidade. Não é, e não pode ser encarada como um modismo que vem e passa, mas sim, como um estágio a mais no processo de melhoria. Tal processo se consolida numa ascensão de pequenas melhorias, porém contínuas, e depende de todos da organização, onde o comprometimento com a qualidade é algo que não admite retrocesso. Objetivos  Planejar a qualidade: Estabelecimento de padrões da qualidade para a satisfação das pessoas  Manter a qualidade: Manutenção da…