Tecnologia Rh

desenvolvimento e crescimento profissional dos funcionários de uma empresa e é responsabilidade do RH também fazer a integração do funcionário junto a empresa. É preciso está bem para servir bem, por isso o RH tem para com os funcionários todo o cuidado, desde sua permanência na empresa até sua saída. O RH tem a função de selecionar, contratar, treinar, motivar, manter, entre outras atividades, está vinculado com o RH também o Departamento Pessoal, esse setor é responsável pela…

função de RH tem se mostrado, cada vez mais, uma área com grande impacto no negócio. Para agregar valor, RH precisa focar no tratamento de desafios estratégicos relacionados a gestão de pessoas, tais como o crescimento sustentado do negócio, o desenvolvimento de novas competências organizacionais, a escassez de mão-de-obra qualificada, a mudança constante, a gestão do conhecimento, a identificação e gestão de riscos e conformidade. Só que a este cenário se contrapõe a própria função de…

priscila cristina alves maia atividade de produção textual Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Prof. Rinaldo Lima e outros. Ipatinga/MG 2013 RELEVANCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho pretendemos mostrar como um gestor de recursos humanos trabalha todas as teorias que aprendemos durante nossos

de benefícios e qualidade no ambiente de trabalho, para usar isto a favor da organização no momento de reter um talento, a capacidade que o gestor de RH precisa ter para lidar da forma correta com o choque entre as gerações, a importância da comunicação clara e objetiva dentro da organização e uma nova característica fundamental ao profissional de RH, hoje é preciso ser um estrategista, ter a visão da organização como um todo.

EVOLUÇÃO DE RH NO BRASIL A administração de Recursos Humanos no Brasil tem como ponto principal, o surgimento do trabalhismo durante o primeiro governo de Getúlio Vargas, na década de 30. Em 1937 é criado o Ministério do Trabalho, Indústria e Comércio, além de dispositivos regulamentadores das condições de trabalho e das organizações sindicais, porém após anos de evolução das leis trabalhistas, criação por parte do governo das escolas técnicas federais, SENAI e SENAC, os…

variáveis. Desse modo, a pesquisa efetuada é inteiramente bibliográfica, e corresponde ao objetivo maior do presente estudo, qual seja o de analisar qual a relevância que a área de RH possui, contemporaneamente, para o alinhamento dos objetivos estratégicos organizacionais. Os resultados mostraram a importância que o setor de RH representa para as organizações, pois se trata do setor que busca coadunar a gestão de pessoas e seus talentos aos interesses das empresas na consecução de seus…

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL DE BELO HORIZONTE Exercicío de Aprendizagem Gestão de Pessoas Exercíco- Gestão de Pessoas / Parte 1 1) Defina os três significados do termo RH. R.O RH como função ou departamento, profissão e como práticas de recursos humanos. 2) Qual é o contexto da Gestão de Pessoas? R.Objetivos organizacionais e individuais. 3) Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais. R.Objetivos organizacionais: Objetivos…

Plano de Negócios. - E Os Profissionais de Recursos Humanos. Introdução De uma maneira geral, na montagem de um plano de negócios, não é uma prática da direção da organização convidar o profissional de RH para participar da modelagem/estruturação inicial desse plano. Geralmente, o que acontece, é a área ser envolvida num segundo momento e/ou numa fase mais adiantada de montagem do PN. Antes de aprofundarmos esta questão é lícito comentarmos os pontos que se seguem: • O que é um PN?

.......................pagina 04 3. Apresentação dos dedos obtidos na pesquisa...............................pagina 05 3.1 Identificação da empresa............................................................pagina 05 3.1.1 Principais praticas do RH.......................................................pagina 06 3.1.2 Seleção de Recrutamento.....................................................pagina 06 3.1.3 Treinamento e…

Gestão Estratégica de Pessoas Alinhamento entre estratégias e pessoas na organização Elvis Lincoln de Almeida Rafael Machado Rossi Arnaldo Tasca Zerbinatti Junior Resumo Este artigo teve como objetivo apresentar tentativas de estruturar o RH para alinhar as pessoas às estratégias da empresa, além de apontar procedimentos para que esta implementação seja possível, como também apresentar as dificuldades que possam surgir no decorrer da implementação. Com embasamento teórico nos seguintes