Tecnologia Para Planejamento E Operações

Resumo Vivemos em um século de grandes transformações que para acontecerem dependem exclusivamente de tecnologia bem aplicada. A tecnologia da informação cada vez mais ganha espaço entre diversos setores, como produção, transporte, comunicação etc. tendo que ser estudada para seu melhor proveito. Este trabalho mostra os diversos setores da tecnologia da informação, seus benefícios e utilização numa empresa. Palavras- chave: Atualidade. Melhoria da produção. Pessoas Capacitadas.…

para se manter no mercado as empresas que tem que se manter atualizada para acompanhar o dia a dia dos clientes. 3. DESENVOLVIMENTO O planejamento estratégico nos dias atuais é muito enfatizado em todas as organizações, esta ferramenta da administração, tornou-se a mola mestra para planejarmos. O Planejamento Estratégico, que se tornou o foco de atenção da alta administração das organizações. Etimologicamente a palavra estratégia vem do grego, significa, a…

competências essenciais que tornam o crescimento do negócio possível e sustentável, o que implica em repensar, constantemeente o conceito da corporação e seus objetivos. Para tanto, a integração entre estratégia e finanças é essencial para viabilizar o planejamento e direcionamento das ações necessárias para o alcance dos resultados quanto a origem e administração dos recursos financeiros. Assim, o objetivo principal deste artigo é analisar a relação existente entre as informações…

finalidade de monitorar e avaliar o desempenho e subsidiar o planejamento e as decisões de alto nível. -Informação de nível intermediário permite avaliar também os ambientes interno e externo, monitorar e avaliar seus processos, o planejamento e a tomada de decisão de nível gerencial. -Informação de nível operacional permite executar suas atividades e tarefas, monitorar o espaço geográfico sob sua responsabilidade e subsidiar o planejamento e a tomada de decisão de nível operacional.…

PROBLEMATIZAÇÃO A informação é uma ferramenta muito importante de gestão, sendo utilizada pelos administradores para tomada de decisões e planejamento de metas. Desde pequenos recebemos uma enxurrada de informações, e são essas que ajudam em nosso crescimento, não é diferente com as empresas, pois para se manterem no mercado competitivo, necessitam desde seu planejamento até sua idealização para obter uma quantidade significativa de informações, para poder melhor alçar seus passos. Mas…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS MARCOS HENRIQUE DE MELO PORTO PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Lajinha 2012 MARCOS HENRIQUE DE MELO PORTO FUNDAMENTOS DA INFORMAÇÃO Trabalho do Curso Superior de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Professores: Everson Morais,Thiago Nunes Bazoli,Merris Mozer,Adriane Loper,Veronice de Freitas Lajinha 2012

papéis/funções de um Sistema de Informação? R: Apoio as estratégias para vantagem competitiva, apoio a tomada de decisão, apoio as operações e aos processos. 11-) Quais são as 5 maiores razões para o sucesso no desenvolvimento / implantação de um Sistema de Informação? R: Envolvimento do usuário; Apoio da administração executiva; Declaração clara de requisitos; Planejamento adequado; Expectativas realistas. 12-) Podemos considerar que um Sistema de Informação é uma Ferramenta…

DOCUMENTO • A PESQUISA CIENTÍFICA EM GERÊNCIA DE OPERAÇÕES NO BRASIL A PESQUISA CIENTÍFICA EM GERÊNCIA DE OPERAÇÕES NO BRASIL RESUMO As grandes mudanças no cenário competitivo nas últimas décadas do século passado deram novo alento ao ensino e à pesquisa em Gerência de Operações nos principais centros mundiais de ensino de Administração de Empresas. Este artigo busca acompanhar a evolução da pesquisa científica em Gerência de Operações no país, traçando-se, dessa forma, a…

2014  Prof. Ana Karina Lessa Competência • • • • • • Conhecer a visão de vários autores acerca da administração da produção e operações Identificar a necessidade do estudo da administração da produção; Identificar como ocorre o processo de elaboração das e Bibliografia Básica GAITHER, Norman. Administração da Produção e Operações. São Paulo: SLACK, Nigel et al. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 19 O que é administração ? • Administrar…

deverão alertar as organizações para a utilização e aperfeiçoamento desse Planejamento. Segundo Igor ANSOFF (1990), somente um número reduzido de empresas utiliza o verdadeiro Planejamento Estratégico. A grande maioria das organizações continua empregando as antiquadas técnicas do Planejamento a Longo Prazo, que se baseiam em extrapolação das situações passadas. PhilipKOTLER (1975), propõe o seguinte conceito:“ O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite…