Tecnologia Para Planejamento E Operações

A INFLUÊNCIA DA TI NA ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO INTRODUÇÃO A tecnologia da informação (TI) veio a proporcionar o atendimento de inúmeras necessidades humanas. Diante das facilidades e do conforto por ela trazidos floresceu o truísmo de relacioná-la ao aumento da produtividade, sobretudo no trabalho. Produtividade, segundo diversos autores, é a chave para sustentar a expansão econômica e gerar riqueza. Todavia, estudos passados tentando vincular produtividade e TI…

Universidade Anhanguera Centro de Educação a Distância Atividades Prática Supervisionada de Operações de Terminais e Armazéns. Tutor à distância: Profº. Luiz Manuel Palmeira Tecnologia em Logística Tutor Presencial: Luís Alberto Nunes MÍDIAN SAMPAIO ARAGÃO DA SILVA – RA 6946461822 TATIANA PEREIRA DOS SANTOS – RA 1299501872 PEDRO OSVALDO DO AMARAL – RA 6394242066 WAGNER FERREIRA LEME – RA 7985730139 ROSEMEIRE F. MORAES GUIMARÃES – RA 7370561732

Empresarial (SIGE) Por José Luís Carneiro - www.jlcarneiro.com - Sistemas de Apoio às Operações • • • • “Sistemas de Informações Operacionais”. Ligados ao aspecto físico-operacional. Necessidade da administração operacional. Auxiliar a execução de funções operacionais: – Estocagem, produção, vendas, faturamento, manutenção, etc. – Controle de estoque, Controle de compras, planejamento de vendas, controle patrimonial, etc. SIGE –2– - www.jlcarneiro.com - …

desenvolvidos em todos os níveis da organização, podendo envolver 1 única pessoa ou milhares , necessitarem de dezenas de horas até milhões de horas de trabalho. Operações: São as tarefas de produção de mercadorias ou fornecimento de serviços, sendo uma das três funções principais dentro de uma empresa: Finanças, Marketing e Operações. Dimensões: São as subdivisões da burocracia interna da organização, se constituindo em sete, sejam elas: Formalização (todas as atividades da…

disseminam informações relevantes que agrega o valor o negocio, que é correto e oportuno para tomar decisões afim de incrementar um planejamento a implementação ao de Marketing. - Dados/ Informação  SIM  Pessoas - Coletam -------- Planejamento Processos - Classificam ------------ Tomada de decisão -------- Implantação …

administração para otimizar os processos de produção, além disso, a Tecnologia da informação permite as empresas ter informação em qualquer tempo e lugar facilitando nas tomadas de decisões. 2.1 CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO Caravantes, Panno e Kloeckner (2005, p. 385) dizem que a Administração é o “processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos…

Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Semestre 5º Campo Grande Fevereiro / 2014 ATPS: DISCIPLINA: PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Semestre 5º Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina Planejamento, programação e controle de produção de do Curso de Engenharia mecânica do Centro de…

ENGENHARIA QUÍMICA - 102 Código/Matéria de Ensino 10220/10221 - Operações Unitárias Código 102201 102202 102203 Disciplinas Princípios Básicos da Indústria Química Operações Unitárias I Operações Unitárias II Cr 04 04 04 CH 60 60 60 P.E.L 3.01.0 3.01.0 3.01.0 102204 102205 102206 102207 102208 102209 102210 102211 102212 102213 102214 102215 Operações Unitárias III Laboratório de Operações Unitárias Termodinâmica Aplicada Cinética…

8 - Sistema de Automação de Escritório...............................................................7 2.9 - Sistema de Informação Especialista................................................................8 2.10 - Sistema de Informação para Operações........................................................9 2.11 - Sistemas de Processamento de Transações (SPT).....................................9 2.12 - Sistemas de Controle de Processo (SCP)..................................................

GERÊNCIA DE PRODUÇÃO E DE OPERAÇÕES PRODUTIVIDADE, COMPETITIVIDADE E ESTRATÉGICA. PRODUTIVIDADE Produtividade é a redução do tempo gasto para executar um serviço, ou o aumento da qualidade de produtos elaborados, com a manutenção dos níveis de qualidade, sem o acréscimo de mão-de-obra ou aumento dos recursos necessários. Produtividade é a capacidade de produzir mais satisfatoriamente (sejam bens ou serviços) com menos recursos. Isto resulta num custo baixo que permite preços mais baixos