Estudo de caso gillette

Empresa Gillette Trabalho apresentado à professora Daliane Dalamaria, da disciplina de Planejamento Estratégico, como pré-requisito para a obtenção de nota para a 2ª NPC. Rio Branco Acre – 03 de junho de 2011 Questões para discussão 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? R= A empresa Gillette é conhecida por ser uma empresa forte na atividade comercial e uma pioneira a utilizar mídia eletrônica para desenvolver seus produtos. O mercado era bem definido e maduro e isso fez com que a Gillette despertasse o desejo de alcançar mais lucros, sempre buscando enxergar o futuro e sempre demonstrando e utilizando a criatividade e a inovação. Seu foco era o pioneirismo, inovação e marketing e primava sempre pela alta qualidade e tecnologia avançada em seus produtos e serviços. Pelo desenvolvimento rápido de novas tecnologias, a Gillette se consolidava como líder no mercado e para manter e aumentar sua vantagem entre os concorrentes, ela tornava-se altamente inovadora e essa sua atitude é coerente, pois o mercado estava a seu favor e ela só deveria aproveitar o momento e a chance de crescimento. Hoje podemos ver a importância que foi da inovação para a Gillette. Inovar foi uma atitude que deu certo e que gerou muito lucro para a empresa e também revolucionou a maneira de barbear em todo o mundo. As vantagens para a…

Estudo de Caso da Empresa Gillette Trabalho apresentado à professora Daliane Dalamaria, da disciplina de Planejamento Estratégico, como pré-requisito paraa obtenção de nota para a 2ª NPC. Rio Branco Acre – 03 de junho de 2011 Questões para discussão 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagensdo pioneirismo? Como a Gillette administra isso? R= A empresa Gillette é conhecida por ser uma empresa forte na atividade comercial e uma…

GESTÃO DA INOVAÇÃO NA GILLETTE Marco Aurelio Carino Bouzada Doutor em Administração pelo Instituto COPPEAD de Administração – UFRJ Professor adjunto do Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empresarial da Universidade Estácio de Sá – UNESA E-mail: marco.bouzada@estacio.br [Brasil] Jose Geraldo Pereira Barbosa Doutor em Administração pelo Instituto COPPEAD de Administração – UFRJ Coordenador adjunto e professor adjunto do Mestrado em Administração e Desenvolvimento…

QUESTÕES PARA DISCUSSÃO 1 - Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? A empresa Gillette é sinônimo de força como empresa na atividade comercial e uma pioneira a utilizar mídia eletrônica para desenvolver seus produtos. O mercado já era característico e definido na ocasião, e isso fez com que a Gillette despertasse o desejo de alcançar mais lucros, sempre buscando enxergar o…

abaixo. 1 – Inovação – Case Gillette Disserte sobre o processo de inovação da Gillette, com base no processo teórico. A mudança tecnológica vista como um processo envolvendo principalmente a inovação e a difusão de novos produtos ou processos. Para os modelos tradicionais, a difusão é considerada num nível de análise diferente da inovação, e por isso que os estudos de difusão inscritos dentro destes modelos não consideram o processo de inovação mas começam a partir de um ponto em…

Marketing A Administração da Inovação Tecnológica da Gillette 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? A estratégia da Gillette é coerente, pois a preocupação constante é o pioneirismo, a inovação e marketing, as quais marcam sua trajetória de sucesso. Eles antecipam as inovações e não acompanham, o que as coloca no mercado das oportunidades. Para a Gillette tanto a…

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DISCIPLINA: INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE ALUNA: PATRÍCIA DOMINGUES RODRIGUES A ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE Questões para Discussão 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? A Gillette é uma empresa pioneira nos segmentos onde atua, estando sempre atenta aos novos rumos e anseios de seus consumidores e do mercado, se destacando por sua…

1 – Qual é a estratégia de inovação tecnológica utilizada pela Gillette? R: A Gillette utilizou a estratégia ofensiva, que se entende como a estratégia de inovação que tem por finalidade alcançar liderança tecnológica e de mercado através da introdução de novos produtos e processos, muitos de natureza radical, antes dos competidores. 2 – Quais são as vantagens e desvantagens dessa estratégia? R: Em uma estratégia ofensiva, as atividades mais críticas seriam aquelas de pesquisa…

Central de Cases A ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE www.espm.br/centraldecases Central de Cases A ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE Preparado pelo professor Marco Aurélio Bouzada, da ESPM-RJ. Recomendado para as disciplinas de Administração, Gerência de Tecnologia e Administração da Inovação Tecnológica. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não…

Texto: A administração da inovação tecnológica na Gillette 1- Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? Seu foco era o pioneirismo, inovação e marketing e primava sempre pela alta qualidade e tecnologia avançada em seus produtos e serviços. Pelo desenvolvimento rápido de novas tecnologias, a Gillette se consolidava como líder no mercado e para manter e aumentar sua vantagem entre…