Tecnologia Em Gestão Da Gm

Sistemas de controles visuais que visem um ambiente de trabalho transparente e sem perdas. Princípio 8: Usar somente tecnologia confiável e completamente testada que atenda aos funcionários e processos. Significa usar a tecnologia para auxiliar os trabalhadores, não para substitui-los. Segundo o Modelo Toyota, testes reais devem ser realizados antes de se adotar novas tecnologias em processos administrativos, em sistemas de produção e produtos, pois isto pode evitar conflito com a…

montadora, e são responsáveis pela produção dos módulos na linha de montagem final. O mercado alvo do CI, nesta pesquisa, é de autoveículos e do CM é de caminhões. Outras duas montadoras presentes no estudo são: Mercedes Benz (SBC-SP), caminhões, e GM (SCS-SP), autoveículos, ambas sendo configurações produtivas tradicionais. Nesta pesquisa dedutiva de caráter exploratório e de abordagem qualitativa, o método de pesquisa utilizado foi o de estudos de casos, adotando-se a estratégia…

empreendimento: GM Contabilidade Adm. Condominios. Equipe: Turma: Gabriel Schutz de Oliveira NB Michele Correia da Silva Descrição do empreendimento: A GM Contabilidade será criada para trabalhar com administração e contabilidade de seus condomínios, integrando eficiência no desenvolvimento de soluções com relação custo beneficio equilibrado. Com atendimento ao cliente personalizado para cada tipo de perfil. E manter os clientes muito bem informados com um sistema de…

dos negócios, os fatores que influenciam a logística internacional e o gerenciamento do supply chain  Estratégias genéricas para o gerenciamento global da cadeia de suprimentos  É examinado o papel de coordenação de logística internacional na gestão global da cadeia de abastecimento + 3 tendências globais :  o aumento da concentração de mercado  aumentar a dispersão da produção  aumentar a linha de diversidade de produtos + Aumento da concentração de mercado  “Power…

Unidos. A Saturn era a resposta da General Motors (GM) para competir com as montadoras japonesas, que estavam no domínio nos meados dos anos 1980, no mercado de carros compactos. Após uma análise interna, a GM decidiu que competiria com as montadoras japonesas somente se houvesse uma mudança radical no design, na montagem e nos métodos de varejo. A gestão da GM ofereceu US$3,5 bilhões para começar a Saturn, uma subsidiária totalmente controlada pela GM que representaria uma nova…

genéricas (PORTER, 2004). A metodologia da pesquisa consiste na coleta de dados durante o Projeto Sócrates 2010, um programa intensivo de visitas técnicas com o objetivo de conhecer as melhores práticas de gestão adotadas pelas organizações. Foram escolhidas duas empresas do setor automobilístico: GM e Mitsubishi, e o estudo mostrou que a adoção do sistema baseado no modelo Toyota de produção, as empresas obtiveram vantagens competitivas em dois principais pontos: qualidade e redução de…

[pic] ACADEMIA MILITAR Trabalho de Investigação Individual (TII) realizado no âmbito da Unidade Curricular H134 – Gestão Estratégica A evolução do pensamento em gestão- Estudo de caso: A General Motors AUTOR: Bartolomeu Dias LISBOA, MAIO DE 2012 "Faça as coisas certas 51% do tempo, e você vai terminar a…

(oferta/produto) e população (consumidores), mais do que nunca é indispensável. E, para que esse “elo” continue existindo, as empresas dispõem-se de uma ferramenta de grande valor: A TI (Tecnologia da Informação). Permitindo que os seus clientes sejam estudados e os seus comportamento observados. Porém, investir nessa tecnologia tem que ser bem elaborado, pois as empresas devem ter a consciência que seus benefícios não estão ligados diretamente ao próprio investimento TI, mas ao uso que…

Unidade Curricular H134 – Gestão Estratégica A evolução do pensamento em gestão- Estudo de caso: A General Motors AUTOR: Cadete-Aluno nº 790 Filipe José André, Administração Militar, filipejo81@hotmail.com Professor Regente: Major AdMil (Doutor) David Miguel Pascoal Rosado LISBOA, MAIO DE 2012 [pic] ACADEMIA MILITAR Direção de Ensino Trabalho de Investigação Individual (TII) realizado no âmbito da Unidade Curricular H134 – Gestão Estratégica

Este artigo tem por objetivo fazer algumas considerações a respeito dos novos padrões de organização da produção e de relacionamento na indústria automotiva, especialmente a partir do caso da GM/RS. O uso deste caso se justifica por ser, o Projeto Blue Macaw, uma espécie de síntese de novas tecnologias, políticas de investimento e, principalmente, de sucesso comercial (de onde, inovação). 1. Introdução Ao longo do último século, a indústria automotiva tem se caracterizado como grande fonte