Tecnologia E Ambiente Organizacional

2 TEORIA DA CONTINGÊNCIA A teoria da contingencia tem ênfase no ambiente. A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização (CHIAVENATO, 2004, p. 504). Está teoria tem como característica principal o…

como os de Woodward, Burns e Stalker (MOTTA, 1980), focalizaram a identificação de estruturas e comportamentos organizacionais, buscando explicar o desempenho empresarial a partir de um enfoque sistêmico e de natureza sociológica. Nas conclusões de muitos daqueles estudos e pesquisas, inseriam-se o ambiente e a tecnologia como vetores determinantes das características organizacionais, tanto em termos de estratégias, estruturas hierárquicas e funcionais, quanto em termos de…

maneira de organizar e estruturar as organizações. A estrutura e o comportamento organizacional são variáveis dependentes enquanto as variáveis independentes são o ambiente e a tecnologia. O ambiente e a tecnologia. O ambiente impõe desafios externos à organização, enquanto a tecnologia impõe desafios internos. Para se defrontar com os desafios externos e internos, as organizações diferenciam-se em três níveis organizacionais a saber: A) Nível institucional ou estratégico:…

das estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Os resultados das pesquisas conduziram a uma nova concepção da organização e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. Verificaram que não há um único e melhor jeito de organizar. Essas pesquisas e estudos foram contingentes, no sentido em que procuraram compreender e explicar o modo como as empresas funcionavam em diferentes condições que variam de acordo com o ambiente ou contexto que

1- Faça um comparativo entre a administração do passado e a administração do futuro. Uma das diferenças é a tecnologia que ajudou a acelerar a administração particular ou pública. Comoo computador, por exemplo. Antes a administração era feita por outros profissionais: engenheiros, contadores, advogados, médicos. Após estudos de Taylor e Fayol, por exemplo, foramadotadas técnicas visando a produtividade e otimização das tarefas. Hoje a administração é bem mais flexível, não é…

EVOLUÇÃO TECNOLÓGICA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL Ricardo de Miranda Deiró Mestrando em Sistemas de Gestão Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente Universidade Federal Fluminense (UFF) Rua Passo da Pátria, 156, Niterói, RJ E-mail: ricardo.deiro@light.com.br João Antonio da Silva Cardoso Mestrando em Sistemas de Gestão Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente Universidade Federal Fluminense (UFF) Rua Passo da Pátria, 156, Niterói, RJ E-mail: jacardoso@rio

Introdução Mostrar uma visão contingencial e relativista das organizações, com seus ambientes e pessoas, mostrando que existem várias maneiras de atuar, organizar e administrar. Além disso, apresentar a influência do ambiente externo e da tecnologia dentro das empresas e como esses fatores podem gerar novas estratégias para as estruturas organizacionais é o foco deste trabalho. Apresentando estudos de diferentes autores como Burns e Stalker, Alfred Chandler, Lawrence e Lorsch e Joan…

Análise Organizacional: abordagem múltipla organização formal e informal recompensas salariais e materiais e recompensas sociais e simbólicas diferentes enfoques da organização diferentes níveis hierárquicos da organização análise intra-organizacional e análise interorganizacional Tipos de Objetivos Organizacionais Da sociedade - efetividade; da produção - eficácia; do sistema - eficiência; do produto - inovação; derivados - políticos. Análise Organizacional:…

CONTINGÊNCIA: AMBIENTE E TECNOLOGIA Sumário Introdução ..........................................................................................................................03 Visão Geral .........................................................................................................................04 -Teoria da Contingência -Pesquisa de Chandler sobre Estratégia e Estrutura -Pesquisa de Burns e Stalker sobre Organizações -Pesquisa de Lawrence e Lorsch sobre…

eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. Os estudos recentes sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua interface com o ambiente externo. Diferentes ambientes requerem diferentes relações…