Tecnicas Japonesas Poka Yoke

Manufacturing; Sistema de gestão, Desperdícios. 1. INTRODUÇÃO Segundo pesquisas dos autores Evangelista, Grossi, Womack e Jones (2004 apud MAGNO, 2013), Taiichi Ohno e Eijo Toyoda, destacaram-se como pioneiros na questão “produção enxuta”. Outras empresas japonesas apoiaram-se neste conceito, mediante a necessidade de reconstrução de seu parque industrial. Desta forma, ao adotar os princípios da gestão deste sistema, as organizações podem aumentar sua produtividade, qualidade e reduzir…

.....................8 2.2.1 Kaisen.............................................................................................9 2.2.2 Kanban............................................................................................9 2.2.3 Poka-yoke..........................................................................................9 2.2.4 TPM........................................................................................9 2.2.5 OEE............................................

Administrar: É a direção de uma organização utilizando técnicas de gestão para que ela alcance seus objetivos de forma eficiente, eficaz e com responsabilidade social e ambiental. Ameaças: São forças ambientais incontroláveis pela organização que criam obstáculos à sua ação estratégica, mas que, em sua maioria, podem ser evitadas ou gerenciadas, desde que reconhecidas em tempo hábil. CEO - chief executive officer: É o cargo mais alto da empresa. É chamado também de presidente,…

época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modelo da produção em massa. O entusiasmo da família Toyoda pela indústria automobilística, começou ainda no inicio do século, após a primeira viagem de Sakichi Toyoda aos Estados Unidos em 1910. No entanto, o nascimento da Toyoda Motor Co. deve se mesmo a Kiichiro Toyoda, filho do fundador Sakichi, que em 1929 também esteve em visita técnicas as…

QUALIDADE, incluindo Deming, Juran, Feigenbaum, Crosby, Taguchi e Ishikawa, são amplamente Conhecido e referido habitualmente na imprensa. Cada um destes gurus contribuiu para a teoria da qualidade através do desenvolvimento de conceitos e técnicas específicas, nem sempre em concordância com desenvolvimentos anteriores. No entanto, todos realçam um conjunto de elementos chave que tornaram-se pilares da teoria da qualidade: envolvimento da gestão de topo, envolvimento e autonomia dos

.............................................................Pág. 22 GURUS DA QUALIDADE Atualmente, a norma ISO 9001:2008 com mais de 1 milhão de empresas certificadas no mundo tem em seus requisitos muitas dos princípios e técnicas aplicados com sucesso pelos Gurus da Qualidade 50 anos atrás. 1. W. EDWARDS DEMING Deming nasceu nos EUA e graduou-se em engenharia, teve ainda mestrado em física e matemática e um ph.D em Física e Matemática, ele é mais um físico…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES JUST IN TIME CUSTOS CUSTOSMAIS MAIS BAIXOS BAIXOS CLIENTE CLIENTE MENOR LEAD TIME Tempo de Ciclo Total MAIS ALTA QUALIDADE JUST IN TIME JIDOKA FLUXO CONTÍNUO HOMEM / MÁQUINA SEPARAÇÃO TAKT TIME POKA – YOKE Ritmo da Produção impedir ou revenir a execução incorreta de uma tarefa ou operação PROUÇÃO PUXADA momento certo, na quantidade exata e no local correto HEIJUNKA nivelamento da produção KAIZEN OPERAÇÕES PADRONIZADAS melhorias contínuas

predominaram, que sugere ser, além de uma evolução do fordismo para o pós-fordismo, a adequação das técnicas fordistas de produção para um período histórico e econômico, em que predominou a redução de custos de fabricação através da padronização de produtos, frente a uma situação de mercado em expansão onde se necessitava produzir em grandes lotes e volumes, caracterizando a produção em massa, enquanto as técnicas da produção enxuta são mais apropriadas para fabricação a custos baixos de…

no intuito de entrar para o ramo de criação e desenvolvimento de quimonos da família.No entanto, com a eclosão da II Guerra Mundial, em 1942, ele foi convocado a participar no Departamento Astronômico do Instituto de Navegação da Marinha Imperial Japonesa. Após a guerra, em 1948, ele adentrou ao Ministério da Saúde Pública e Bem-Estar, no qual atuou sob a influência do notável estatístico Matosaburo Masuyama que acendeu o interesse de Taguchi por sua área de atuação. Graças a isso,…

trabalho de todos da organização. Propõe a criação do sistema da qualidade, onde a alta gerência é a responsável. No início da década de 1980, o mundo voltava sua atenção para o elevado grau de competitividade alcançado pelas principais indústrias japonesas, cujos produtos chegavam com excelente qualidade e preços relativamente baixos nos principais mercados consumidores do mundo ocidental, passando a constituir uma ameaça para as suas economias. Define quatro diferentes “eras da…