Tecnicas Japonesas Kaizen

1 CONTEÚDO  JUST IN TIME KAIZEN POKA-YOKE JIDOKA KANBAN 2 CONCEITO JUST IN TIME: É UM SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO QUE DETERMINA QUE NADA DEVE SER PRODUZIDO, TRANSPORTADO OU COMPRADO, ANTES DA HORA EXATA. PODE SER APLICADO EM QUALQUER ORGANIZAÇÃO PARA REDUZIR ESTOQUES E OS CUSTOS DECORRENTES. 3 O Just in Time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou Produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de…

XIX e início do século XX mostra as idéias de Taylor e, posteriormente, de Fayol e Ford. Os modelos desses precursores da ciência da administração, como dito anteriormente, sobrevivem na administração das organizações brasileiras. Seus métodos e técnicas visam à execução das atividades dos trabalhadores como se estes fossem extensões da máquina. A concepção de qualidade, à época, estava ligada à quantidade de peças produzidas no menor tempo e com grande rapidez. O encadeamento dos…

resumo baseados no trabalho “IMPLANTAÇÃO DA MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL (TPM) NOS PROCESSOS DE USINAGEM” de Alcides Teixeira, Alcioni João Balsanelli e Jonathan Alessander Perini. Joinville/SC , 2008. » Originou-se na montadora multinacional Japonesa Toyota, após a Segunda Guerra Mundial; » Surgiu através do impacto econômico sofrido pelo país na chamada depressão pós guerra. » Novo conceito, capaz de produzir veículos de forma mais eficiente, menor custo e maior qualidade;…

começou ainda no início do século, após a primeira viagem de Sakichi Toyoda aos Estados Unidos em 1910. No entanto, o nascimento da Toyota Motor Co. deve-se mesmo a Kiichiro Toyoda, filho do fundador Sakichi,que em 1929 também esteve em visita técnica às fábricas da Ford nos Estados Unidos. Como decorrência deste entusiasmo e da crença de que a indústria automobilística em breve se tornariam carro-chefe da indústria mundial, Kiichiro Toyoda criou o departamento automobilístico naToyoda…

K A I Z E N Kaizen é uma palavra japonesa que significa mudança para melhor ou aprimoramento contínuo e que permeia toda a Administração Japonesa. Kaizen pode então, até servir de sinônimo de Administração Japonesa. E a chamada Administração Japonesa de hoje, na realidade, é toda uma tradição de educação de berço do japonês, complementada por conhecimentos domanagement norte-americano a partir dos Anos 50. Em outras palavras, valores humanos japoneses…

......................................................................... 9 1. INTRODUÇÃO Os mais de 70 anos da Toyota revelam uma história de respeito e dedicação. Com idéias inovadoras que acompanharam a família Toyoda, a montadora japonesa tornou-se uma das maiores fabricantes de automóveis do mundo e demonstra estar até hoje em busca de novidades tecnológicas. Para se manter viva no mercado de automóveis a montadora junto de seu principal executivo o engenheiro…

2. O QUE É KAIZEN Kaizen significa mudança para melhor, e é uma palavra de origem japonesa e tem o significado de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho). Nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da administração clássica de Taylor para renovar sua indústria e criaram o conceito de Kaizen, que significa aprimoramento contínuo. Essa prática visa o bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela, partindo do princípio de que o tempo é

empresa. Nosso objetivo será oferecer toda informação possível sobre cada item para o entendimento de sua aplicação nas organizações. Nos dias atuais é de extrema importância que as empresas utilizem desses métodos que serão apresentados, tais como: Kaizen, MRP e MRP II, ciclo PDCA entre tantos outros, para que se torne mais competitiva dentro do mercado e para isso se faz necessário a correta execução dos mesmos, para que tenha bons resultados e para isso é preciso da colaboração de…

departamento de Qualidade da Magneti Marelli Sistemas Automotivos Ltda. Durante a realização destas atividades programadas foi possível identificar a complexidade de algumas operações, onde foram de grande importância o conhecimento e aplicação das técnicas e conceitos adquiridos no curso de Engenharia Mecânica. LISTA DE FIGURAS Figura 1: Planta de Hortolândia 10 Figura 2: Principais Produtos 11

(Utilização), Seiton (Ordenação), Seiso (Limpeza), Seiketsu (Asseio) e Shitsuke (Disciplina). O 5S deve ser utilizado por empresas que têm problemas de ordem, limpeza, organização, desperdícios e meio ambiente. Esta técnica é fundamental para a preparação na implantação do TPM. 3) Kaizen: Melhoria contínua. Através desta metodologia é possível atuar diretamente no processo produtivo da empresa e não apenas no produto. 4) Just in Time: O cumprimento dos prazos com a racionalização de…