Tecnicas De Soluçao De Problemas Organizacionais E O Metodo Cartesiano

Becalette RA 1107299867 Professora: Mônica Maria Borja Farias 2° Semestre – 2011 Introdução Vivemos em um mundo composto por sociedades de organizações. Cada organização tem seus objetivos, administradores, pessoal, ramo de atividade, problemas internos e externos. A administração é imprescindível para a existência, a sobrevivência e o sucesso das organizações. Neste trabalho apresentaremos a história da Administração, suas teorias e as habilidades de um administrador. …

socialmente responsáveis Fornecedores Conformidade Legal Agências Reguladoras Governo 4 TO - CONCEITOS INTRODUTÓRIOS Organização: É uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Teoria Organizacional: é o corpo de conhecimentos a respeito das organizações e do processo administrativo. Seu objetivo é entender as organizações e os administradores , para poder explicá-los. (Maximiniano, 1997, p. 20) Por que estudar Teoria das…

probabilidades conforme sua crença ou intuição, experiência anterior, opinião etc. 3- Certeza: nas situações sob certeza, o administrador tem completo conhecimento das conseqüências ou dos resultados das várias alternativas de cursos de ação para resolver o problema. É a decisão mais fácil de se tomar, pois cada alternativa pode ser associada com os resultados que pode produzir. Mesmo que o administrador não tenha condições de investigar todas as alternativas disponíveis, ele pode…

envolvido, pelos seus valores pessoais, bem como pelas forças políticas e econômicas que estão presentes. Os objetivos – são os fins ou resultados que o tomador de decisão deseja alcançar com suas ações. Há muita variação no grau em que os objetivos organizacionais são estáveis e facilmente identificados ou mensurados. Preferências – são critérios que o tomador de decisão usa para fazer sua escolha. A situação – são os aspectos do ambiente que envolver o tomador de decisão, muitos dos…

Administrador e a necessidade que tenha três habilidades: técnicas, humanas e conceituais. A habilidade técnica ter um domínio específico da área, habilidade humana ter uma aceitação dos seus subordinados e a habilidade conceitual e ter a capacidade de entender a organização como um todo. 2. QUAL OBJETIVO DE ESTUDO DA ADMINISTRAÇAO? A tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela organização e transforma-lós em ação organizacional por meio do planejamento,…

decisões. Tomar de decisões é identificar e selecionar um curso de ação para lidar com um problema específico ou extrair vantagens em uma oportunidade. No nível individual, todas as pessoas estão continuamente percebendo e analisando situações e tomando decisões a respeito delas. No nível organizacional, a situação e diferente, pois todos os administradores estão tomando decisões nos vários níveis organizacionais e incentivando as pessoas a também tomarem decisões a respeito de suas…

profissionais; questionaremos se a Administração é ciência, técnica ou arte. E ainda veremos os antecedentes da Administração. OBJETIVOS DA UNIDADE: • conhecer o perfil atual do profissional de administração; as características do empregador; o que se exige de conhecimentos; as habilidades, competências, atitudes e os campos privativos do administrador; a natureza da Administração, ciência, técnica ou arte? Os antecedentes…

perspectivas profissionais; questionaremos se a Administração é ciência, técnica ou arte. E ainda veremos os antecedentes da Administração. OBJETIVOS DA UNIDADE: • conhecer o perfil atual do profissional de administração; as características do empregador; o que se exige de conhecimentos; as habilidades, competências, atitudes e os campos privativos do administrador; a natureza da Administração, ciência, técnica ou arte? Os antecedentes históricos da Administração. PLANO…

Introdução a TGA No passado, as organizações eram consideradas conjuntos integrados e articulados de recursos – financeiros, tecnológico, humanos, físicos que eram conjugados no sentindo de alcançar objetivos organizacionais. Nos dias atuais, as orgnizações são conjuntos integrados e articulados constantemente atualizados de competências sempre prontas para serem aplicadas a qualquer oportunidade que surja antes que os concorrentes o façam. Administrar é planejar o que deve ser…

CEP O Controle Estatístico de Processos (CEP) é uma ferramenta da qualidade utilizada nos processos produtivos (e de serviços) com objetivo de fornecer informações para um diagnóstico mais eficaz na prevenção e detecção de defeitos/problemas nos processos avaliados e, consequentemente, auxilia no aumento da produtividade/resultados da empresa, evitando desperdícios de matéria-prima, insumos, produtos, etc. Posteriormente o CEP trará menos re-trabalho aproveitando melhor os recursos disponíveis