Tecnicas De Controle De Qualidade 2

Introdução ao CEP- Controle Estatístico de Processo Prof. José Carlos de Toledo GEPEQ – Grupo de Estudo e Pesquisa em Qualidade DEP- UFSCar 1. A METODOLOGIA DO CONTROLE DA QUALIDADE E O CEP O controle da qualidade de um processo produtivo envolve a realização das seguintes etapas consecutivas: • definição de um padrão a ser atingido • inspeção (medir o que foi produzido e comparar com o padrão) • diagnóstico das não-conformidades (descrição do desvio entre o que foi produzido e o…

processo e tecnologia, localização industrial, gerenciamento da qualidade, planejamento e controle de operações. Os temas mais tratados pelas Administrações das Operações são as operações, serviços, qualidade, estratégia de operações e tecnologia. Origem da Teoria Matemática na Administração A Teoria Matemática surgiu a partir de cinco causas: 1. O trabalho clássico sobre Teoria dos jogos para a teoria estatística da decisão. 2. O estudo do processo decisório que…

ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE Introdução A primeira abordagem de qualidade dentro das organizações visava a uniformidade dos processos e não havia uma preocupação explícita com a qualidade. A produção em massa abriu as postas para a pesquisa da qualidade. Como qualidade era sinônimo de uniformidade e o controle de todas as peças produzido era muito demorado, surgiu o controle estatístico da qualidade. Como definir Qualidade? Não há uma definição…

....... 13 Conhecimento em gerenciamento de projetos..................................................... 13 Fatores ambientais da empresa ........................................................................... 14 1.5 1.6 1.7 1.8 CAPíTUlO 2 - CIClO DE vIDA E ORgAnIzAÇÃO DO PROjETO ...............................................15 2.1 O Ciclo de vida do projeto — visão geral ............................................................. 15 2.1.1 Características do ciclo de vida…

Presidência Executiva Auditoria de Sistemas Diretoria Administrativa Diretoria Financeira Diretoria de Vendas Diretoria de Informática 2. Importância da auditoria de sistemas • • • • Altos investimentos das organizações em sistemas computadorizados Necessidade de garantir a segurança dos computadores e seus sistemas Garantia do alcance da qualidade dos sistemas computadorizados Auxiliar a organização a avaliar e validar o ciclo administrativo 3. Dificuldades encontradas…

AUDITORIA DE SISTEMAS INTRODUÇÂO 1. A auditoria nas organizações 2. Importância da auditoria de sistemas Altos investimentos das organizações em sistemas computadorizados Necessidade de garantir a segurança dos computadores e seus sistemas Garantia do alcance da qualidade dos sistemas computadorizados Auxiliar a organização a avaliar e validar o ciclo administrativo 3. Dificuldades encontradas pela Auditoria de Sistemas na Empresa Defasagem

Segurança de Sistemas INTRODUÇÂO 1. A auditoria nas organizações 2. Dificuldades encontradas pela Auditoria de Sistemas na Empresa Defasagem tecnológica Falta de bons profissionais Falta de cultura da empresa Tecnologia variada e abrangente 3. Papel do auditor de sistemas Validação do fluxo administrativo (planejamento, execução e controle) Ênfase nos processos computacionais Comprovação da efetividade dos sistemas…

Aula tema 2 1. Alguns autores do século XX, como Juran, Deming e Feigenbaum, destacaram-se como gurus da qualidade, conforme consta no Capítulo 3 do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão [1] . A seguir, estão alguns dos feitos desses gurus. Relacione o nome de cada um com sua principal contribuição para o assunto. [1] FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida; CAZELA, Moises Miguel (Orgs.). Tecnologias e ferramentas de gestão. Edição especial para o Programa do…

Gestão da Qualidade Módulo II – Administração de Projetos Professor: Marcelo Werneck 1 QUALIDADE NO PMBOK 2 Gerência da Qualidade no PMBoK Gerência da Qualidade no PMBoK • Apenas 3 processos no gerenciamento da qualidade: • Planejamento da qualidade: identificar padrões de qualidade relevantes e como satisfazê-los; • Garantia da qualidade: aplicar atividades planejadas para assegurar que expectativas das partes interessadas são atingidas; • Controle da…

RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA 1.2 Sumário 1.2 Sumário 02 2. Elementos Textuais 03 2.1 Apresentação 03 a) Objetivo do Relatório 03 b) Participantes da Visita 04 c) Objetivo da Viagem 04 3. Objetivo Específico 06 4. Fatores Observados 07 5. Descrição das Atividades Desenvolvidas 07 6. Conclusão 09 2. ELEMENTOS TEXTUAIS 2.1 Apresentação a) Objeto do Relatório: Descrição da viagem monitorada à empresa BRITAMIL Britas Concreto e Serv, localizada na Rod.