Tecnicas Alternativas Para Se Colocar Dados Não Documenta

pessoa quanto a algo que ela tenha feito. A verdadeira arte de dar feedback consiste em fazê-lo de tal forma que a pessoa...  Não o receba como critica Não fique na defensiva Não se sinta humilhada ou envergonhada Se o feedback for corretamente aplicado o efeito será exatamente o oposto. Você estará estimulando a pessoa á... Perceber ou aceitar coisas que ela não estava percebendo Sentir–se encorajado a achar soluções e a melhorar sua performance Assumir a responsabilidade por sua ações

livro8.indd 3 2/21/aaaa 10:17:45 Copyright 2007 – 1ª Edição – Conselho Nacional de Secretários de Saúde - CONASS Todos os direitos reservados. É permitida a reprodução parcial ou total desta obra, desde que citada a fonte e a autoria e que não seja para venda ou qualquer fim comercial. A Coleção Progestores – Para entender a gestão do SUS pode ser acessada, na íntegra, na página eletrônica do CONASS, www.conass.org.br. A Coleção Progestores – Para entender a gestão do SUS faz…

........................................................................................ 31 5.3 Oportunidade da identificação dos riscos .............................................. 31 5.4 Dados necessários para a identificação dos riscos................................. 32 5.5 Ferramentas e técnicas para a identificação de riscos .......................... 33 5.6 Resultados .................................................................................................. 35 5.7…

gerenciamento de projetos individuais. Ele define o gerenciamento de projetos e os processos relacionados. O objetivo do PMBOK, a grande aceitação de gerenciamento de projetos indica que a aplicação de conhecimentos, processos, habilidades, ferramentas e técnicas adequadas pode ter um impacto significativo no sucesso de um projeto, o PMBOK identifica esse subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento amplamente reconhecido como boa pratica. O PMBOK é uma norma reconhecida…

avaliação e controle são indispensáveis, porém não suficientes para produz0ir com qualidade. Eles amenizam os efeitos mas não combatem eficazmente as causas fundamentais da má qualidade. Ao longo de nossa experiência, pudemos constatar, por exemplo, que Sistemas da Qualidade só conseguem atingir plenamente os resultados almejados quando sua implantação é acompanhada de medidas que incrementem a capacidade gerencial das empresas. Qualidade não é o objetivo e sim o resultado de um…

Avaliação ou Testes e freqüentemente necessário para prosseguir para o próximo estágio de um Projeto ou Processo. Veja Critério de Aceite de Serviço. (Operação de Serviço) O Processo responsável por permitir Usuários a fazerem uso de Serviços de TI, dados ou outros Ativos. Gerenciamento de Acesso ajuda a proteger a Confidencialidade, Integridade e Disponibilidade de Ativos através da garantia que apenas Usuários autorizados sejam capazes de acessar ou modificar os Ativos. Gerenciamento…

FMEA - “FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS” ANÁLISE DOS TIPOS DE FALHAS E EFEITOS 1 O QUE É FMEA? • É uma técnica que tem por objetivo: • Reconhecer e avaliar a falha potencial de um produto/processo e seus efeitos • Identificar ações que podem eliminar ou reduzir a chance da falha potencial vir a ocorrer • Documenta o processo de análise • Em resumo FMEA é uma técnica que procura listar todas as possíveis falhas (de produto ou do Processo) e suas causas para que sejam…

Falhas FMEA - “FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS” ANÁLISE DOS TIPOS DE FALHAS E EFEITOS 2 O QUE É FMEA? • É uma técnica que tem por objetivo: • Reconhecer e avaliar a falha potencial de um produto/processo e seus efeitos • Identificar ações que podem eliminar ou reduzir a chance da falha potencial vir a ocorrer • Documenta o processo de análise • Em resumo FMEA é uma técnica que procura listar todas as possíveis falhas (de produto ou do Processo) e suas causas para que…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO CENTRO TECNOLÓGICO DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA GERÊNCIA DE PROJETOS Notas de Aula (versão 4.2) Monalessa Perini Barcellos (monalessa@inf.ufes.br) Obs.: Este material não tem o objetivo de ser um resumo do conteúdo abordado na disciplina. Deve ser utilizado como um guia que destaca os principais tópicos e conceitos discutidos nas aulas. O conteúdo correspondente aos tópicos aqui apresentados deve ser aprofundado considerando a…

3 CONCLUSÃO 36 REFERÊNCIAS 37 1 INTRODUÇÃO O verdadeiro sucesso nos negócios e na vida envolve três coisas – descobrir nossos talentos, desenvolvê-los e utilizá-los tanto para o bem alheio quanto para o próprio bem. E que a essência do sucesso não reside, de modo algum, em dinheiro, fama, poder, status, fatia do mercado ou lucro. Esses são meros efeitos colaterais contingentes do verdadeiro sucesso. Tom Morris (professor de filosofia da Universidade de Notre Dame) Como podemos perceber, que