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Conteúdo O Conteúdo do TCC pode ser dividido em três capítulos principais, que encontram-se descritos abaixo: Introdução, Análise de Resultados e Plano de Negócios. Capítulo 1: Introdução Nesta seção, a equipe deve fazer uma contextualização sobre o BS Online, fazendo um resumo sobre as regras do jogo descritas no Manual do Participante, caracterizando a empresa que dirigiu e seus concorrentes. Como sugestão, este capítulo pode ser dividido em: ⎫ Descrição do Caso: as empresas competidoras; os produtos fabricados e vendidos; as características da fábrica; a demanda passada; os dados financeiros das empresas. ⎫ Empresa e Concorrentes: a equipe deverá descrever sua empresa, equipe, a forma como se organizaram seus concorrentes no jogo, apresentarem os mini currículos de seus participantes, descreverem as estratégias que deram suporte a sua atuação, as responsabilidades funcionais de seus participantes, e apresentar suas vantagens ou desvantagens competitivas. Capítulo 2: Análise dos Resultados Neste capítulo, a equipe deve descrever o desempenho de sua empresa ao longo do jogo, fazendo uma análise crítica em relação a sua atuação durante o jogo. Para isso, deve fazer uma reprodução dos relatórios elaborados anteriormente. Como sugestão, a equipe pode dividir esta análise em dois momentos: primeiro quadrimestre e segundo quadrimestre do jogo. Nesta seção, as equipes devem descrever os objetivos da empresa, sua estratégia, os controles implantados

Business Game e TCC Fundação Getulio Vargas MBA FGVOnline www.fgv.br/fgvonline Strategy Business Game Programação Encontro presencial: • Estudo do Manual Fase de Testes (2 períodos) Competição (cerca de 8 períodos) Relatórios TCC MBA FGV Online / Jogo de Negócios www.fgv.br/fgvonline Strategy Business Game Introdução Por que usar Simulações? • Aprende-se na prática • Compressão da escala de tempo. • Troca de experiências entre os…

CONCLUSÃO DE CURSO GESTÃO FINANCEIRA CONTROLADORIA e AUDITORIA 2013B ALPHAVILLE 1 – DO TRABALHO EM SI O trabalho de conclusão de curso é uma exigência do MEC, a partir de turmas iniciadas em fins de 2001, como forma de garantir a titulação de MBA para os participantes. 2-PARTICIPANTES, PRAZO E ORIENTAÇÃO O trabalho deverá ser feito individualmente, de acordo com alteração de norma do MEC, para turmas com inicio a partir de junho 2007, como é o seu caso O trabalho poderá…

a eficácia do negócio. OBJETIVO: o Desenvolver a capacidade empreendedora e empresarial, com percepção de oportunidade de negócios; Aprender a lidar com situações e decisões complexas; Desenvolver a visão sistêmica e estratégica, melhorando a sua empregabilidade; Desenvolver a capacidade de análise e reflexão crítica, envolvendo as diversas áreas da gestão de empresas; Melhorar as competências interpessoais e promover o networking. o o o o PÚBLICO ALVO: Profissionais das mais…

e expansão VENCENDO DESAFIOS: A sobrevivência de uma indústria de automóveis em um mercado altamente competitivo. PLANO DE NEGÓCIOS Imagine que a diretoria deseja vender a empresa ou precise apresentar resultados a seus acionistas. Para isso, deve elaborar um Plano de Negócios para apresentar aos interessados. 1 Esta Parte 3 é um Plano de Negócios, sendo assim deve me apresentar respostas a perguntas como: O que irá fazer? Como irá fazer? Porque irá fazer? Qual o…

GESTÃO FINANCEIRA CONTROLADORIA e AUDITORIA 1 ARACAJU 1 – DO TRABALHO EM SI O trabalho de conclusão de curso é uma exigência do MEC, a partir de turmas iniciadas em fins de 2001, como forma de garantir a titulação de MBA para os participantes. 2-PARTICIPANTES, PRAZO E ORIENTAÇÃO O trabalho deverá ser feito individualmente, de acordo com alteração de norma do MEC, para turmas com inicio a partir de junho 2007, como é o seu caso O trabalho poderá ter a primeira parte realizada…

Brincadeiras APRESENTAÇÃO Este documento denominado de "Almanaque de Brincadeiras" faz parte de um projeto de Resgate de Brincadeiras Folclóricas baseado na sua importância para o desenvolvimento físico e psicológico das crianças. Brincar tem uma importância absurda nos processos de desenvolviment 54883 Palavras220 Páginas Brincadeiras De Baixo Custo TEMA O uso de Brincadeiras de Baixo Custo com professores e alunos na Escola Municipal de Educação Infantil “Tia Iracema” no município…

Centro de Pesquisa e Documentação de História Contemporânea do Brasil Direito GV – Escola de Direito de São Paulo Direito Rio – Escola de Direito do Rio de Janeiro EESP – Escola de Economia de São Paulo IBRE – Instituto Brasileiro de Economia FGV Projetos – Consultoria para organizações públicas e privadas INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL O IDE foi criado no final de 2003 com o objetivo de coordenar e gerenciar uma rede de distribuição única para os produtos e serviços…

FUNDAÇÃO DOM CABRAL Programa de Especialização em Gestão SIMULAÇÃO EMPRESARIAL: Gestão dos Resultados Financeiros – Como utilizar e complementar o modelo DuPont na avaliaçãoo financeira da empresa Chester. Alexandre Belo Horizonte 2011 Alexandre SIMULAÇÃO EMPRESARIAL: Gestão dos Resultados Financeiros – Como utilizar e complementar o modelo DuPont na avaliaçãoo financeira da empresa Chester. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado no término do Programa de…

por falta de uma gestão preventiva por parte dos seus dirigentes. Segundo Felipe Cruz Demarqui (TCC\UNICAMP-12/2008) futebol hoje em dia é muito mais comercializável do que era algumas décadas atrás. Diversos agentes estão envolvidos nos clubes, nas federações e nas competições. Os clubes devem tentar profissionalizar sua administração o quanto antes, a fim de conseguirem obter ganhos extras antes de seus concorrentes. A falta de profissionalismo dos dirigentes nos clubes levantou…