Tcc E Stakeholders

Cardoso Sobrinho 6 Elaboração e Gestão de Projetos Exemplos de Projetos • Desenvolvimento de um novo produto ou serviço; • Construção de prédio ou casa; • Uma viagem; • Reforma em casa; • Desenvolvimento de um software; • Monografia, tese e TCC; • Casamento; • Festas, churrasco, casamento, formatura; O que não são Projetos • Produzir um produto • Escrever relatórios • Consertar equipamentos Carlos Antonio Cardoso Sobrinho • Fazer reuniões • Rotinas de trabalho • Fazer…

CORREIA SISTEMA DE CONTROLE DE RÁDIO TCC (Trabalho de conclusão de curso) apresentado ao professor Kleber Gonçalves Felix da disciplina, de Projeto Experimental desenvolvimento de do curso de Análise e sistemas, 5º período da UNIPAC - Universidade Presidente Antônio Carlos Faculdade de Ciências Sociais, Letras e Saúde de Uberlândia. UBERLÂNDIA 2009 CARLOS HUMBERTO NEVES CORREIA SISTEMA DE CONTROLE DE RÁDIO TCC (Trabalho de conclusão de curso)…

Trabalho de Conclusão de Curso - TCC, apresentado à disciplina de Trabalho de Conclusão do Curso de Ciências Contábeis da Faculdade Anhanguera de Passo Fundo – FAPLAN. Orientador: Prof. Me. Fabiano Lima Webber Passo Fundo 2009 TERMO DE APROVAÇÃO O Professor Orientador considera este Trabalho de Conclusão Curso (TCC) aprovado, o qual preenche os requisitos para obtenção do título

GOIÁS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COORDENAÇÃO DE TCC CLIMA ORGANIZACIONAL E A SUA INFLUÊNCIA NO DESEMPENHO DOS COLABORADORES EM UMA ORGANIZAÇÃO: ENGEGRAPH ENGENHARIA DE SISTEMAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO (TCC) AMANDA OLIVEIRA RODRIGUES GOIÂNIA, GO 2013/2 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COORDENAÇÃO DE TCC AMANDA OLIVEIRA RODRIGUES CLIMA ORGANIZACIONAL E A SUA…

CÍCERO RODRIGUES ALVES NETO A INVERSÃO DA PIRAMIDE HIERÁRQUICA Artigo apresentado à Universidade de Franca, como exigência parcial, para o curso de Pós-Graduação Lato Sensu em: Gestão Estratégica de Negócios: Marketing e Vendas. MODALIDADE TCC. Coordenadores do Curso: Profs. Paulo Arruda e Renato Fonseca. Orientação Metodológica: Profa. Ma. Maria Virgínia de Figueiredo Pereira do Couto Rosa. FRANCA 2012 2 A INVERSÃO DA PIRAMIDE HIERÁRQUICA THE INVERSIONOF THE HIERARCHICAL PYRAMID

abaixo-assinados, regularmente matriculados no 7º período do Curso de Comunicação Social com Habilitação em Relações Públicas, desta instituição, neste primeiro semestre letivo do ano de 2013, declaram que o conteúdo do Trabalho de Conclusão de Curso – TCC, intitulado À FÁBRICA BAR E RESTAURANTE, é autêntico, original e de autoria exclusiva da equipe Plug Comunicação. Recife, 16 de maio de 2013. ___________________________________________________________________ Amanda Pereira…

Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade II, como exigência parcial para obtenção do título de bacharel em Administração, sob a orientação do Prof. KATIA DUARTE MAGALHÃES. Campinas 2013 FOLHA DE APROVAÇÃO TCC-2013 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ....................... Trabalho do curso de Administração de empresas apresentado a Faculdade Anhanguera Educacional – FAC, como requisito à obtenção do título de Bacharel em Administração de…

SUMÁRIO Conteúdo 1. Introdução 18 1.1 Apresentação do Tema 18 1.2 Objetivos 19 1.3 Justificativa 19 1.4 Hipótese 20 1.5 Metodologia 20 2. Gerenciamento do Projeto 21 2.1 Grupo de Processos de Iniciação 21 2.1.1. Detalhamento dos Stakeholders 22 2.2 Grupo de Processos de Planejamento 22 2.2.2. EAP/WBS 25 2.2.3. Plano de gerenciamento do escopo 25 2.2.4. Plano de Gerenciamento de Tempo 26 2.2.5. Plano de gerenciamento dos custos 27 2.2.6. Plano de gerenciamento da qualidade 27 2.2.7

implantada a solução CRM, CMM N2, garantindo confiabilidade, disponibilidade, integridade e conformidade, atendendo os requisitos do projeto. Fatores de sucesso do projeto Declaração de requisitos claros, apoio e envolvimento de todos os Stakeholders, desde Alta Gestão. Entregar no tempo e orçamento, com todas as características e funções, conforme especificado. Restrições Dados cadastrais: Por determinação do cliente os dados acessados não poderão ser os…

Pressman (2006) cita sobre os envolvidos nessa área e sobre a sua importância, e diz que os responsáveis por essa tarefa são analistas de sistema, ou simplesmente engenheiros de software, porém ainda gerentes interessados etc., ou melhor, os stakeholders. Destaca ainda a necessidade de entender o que o cliente espera do software, evitando assim a construção de um sistema que resolva o que não foi requerido. A ER define passos que devem ser respeitados para que se obtenha o sucesso…