Tarefas Ppcp

PPCP – Planejamento Programação Controle da Produção Professor: Melqui Bases tecnológicas 1- Sistema de administração da produção e suas variáveis: - O que produzir? - Quando produzir? - Quanto produzir? - Com que produzir? 2- Conceitos de Planejamento: - Importância estratégica do planejamento; - Dinâmica do processo; - Horizonte de planejamento; - Período de replanejamento. 3- Estrutura de produto: - Componentes dependentes e interdependentes; - Lista de…

EDUCACIONAL DE BARRETOS LILIANE APARECIDA MACHADO PRISCILA DE OLIVEIRA TOMÁS Análise do Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) para Sugestão de Implantação em uma Indústria de Sorvete. BARRETOS 2013 LILIANE APARECIDA MACHADO PRISCILA DE OLIVEIRA TOMÁS Análise do Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) para Sugestão de Implantação em uma Indústria de Sorvete. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como parte dos requisitos…

procedimentos de trabalho – cálculos. Coleta de informações: movimentação/ Fluxograma da produção – capacidade produtiva; horário de trabalho – cronograma; volume necessário – estoque( compra, venda, produção para alcançar as metas); tempo padrão/ tarefas; Planejamento da produção: Capacidade de produção Previsão de venda Nível de estoque Plano de Produção Implementação do plano: Execução…

materiais (recursos físicos, financeiros, tecnológicos e mercadológicos), buscando atingir os objetivos da organização. A essa condução racional das atividades de uma organização podemos chamar administração. Para desempenhar essa tarefa, o administrador também deve considerar as variáveis externas, muitas vezes incontroláveis, que influenciam no desempenho da organização. As constantes mudanças econômicas, político-legais, tecnológicas, sociais, culturais do…

Faculdade Anhanguera Educacional Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Prática Supervisionada Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP) Professor Orientador: Fernando Oliveira Campinas-SP 07/04/2014 Etapa I O sistema de Programação e Controle da Produção (PCP) consiste em uma área da manufatura, onde o objetivo principal dá-se tanto no planejamento quanto no controle dos recursos do processo produtivo. Este

determina o padrão de utilização de suas instalações e avalia a necessidade de contratar ou não mais recursos humanos ou subcontratar serviços. A melhor representação do PPMP é o Plano Mestre de Produção. O planejamento da produção a curto prazo (PPCP) determina o que será produzido nas próximas 4 semanas. Esse período varia de organização para organização em função da flexibilidade do processo produtivo, do tempo de atravessamento da produção e da oscilação de demanda para seu…

e dos recursos produtivos - coloca o sistema de planejamento, programação e controle da produção (PPCP) como uma área de decisão prioritária para os executivos nos anos 90. Basicamente, o sistema de PPCP é uma área de decisão da empresa que objetiva planejar e controlar os recursos alocados ao processo produtivo visando atender a demanda dos clientes. A decisão sobre a adoção de um sistema de PPCP deve considerar a multiplicidade de Soluções hoje possíveis, assim como a adequação…

Prof.ª SANDRA MINICI Osasco - SP 2012 Introdução Vamos elaborar este trabalho, onde possamos ver melhor como é o planejamento e controle de produção. Não é fácil lidar com organizações de empresas e também não se resume em uma tarefa fácil e imediata, existem regras que podemos traçar com atividade que se torna possível decidir como iremos elaborar os métodos produtivos, com planos e programações. Com objetivos de garantir que teremos produtos e fornecimentos para…

---------------------------------------------- 47 3.2.3 Indicadores Perspectiva Processos Internos -----------------------------------47 3.2.4 Indicadores Perspectiva do Aprendizado e Crescimento ------------------- 48 3.3 APLICAÇÃO DO BALANCED SCORECARD NO PPCP ----------------------- 49 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS -------------------------------------------------------------------- 51 5 REFERÊNCIAS…

INFORMAÇÃO E METODOLOGIA PARA QUE A EMPRESA POSSA UTILIZAR CADA VEZ MAIS O P.P.C.P . E TAMBEM O QUE PODE ACARRETAR POR NÃO TER CONHECIMENTO DESTA FERRAMENTA, E O QUE PODERIAMOS MUDAR O CENÁRIO DEPRIMENTE DA EMPRESASEM A LOGISTICA DE CADA PROCESSO. COM O PPCP BEM ELABORADO NA EMPRESA O PROCESSO SERA MAIS AMPLO E SEGURO DEIXANDO A EMPRESA MAIS ESTAVEL POSSIVEL. CONCEITOS DA EMPRESA A EMPRESA V.D.C ESTA DEZ ANOS NO MERCADO NO RAMO DE INDUTRIAS DE MÁQUINAS. NO SEU SEGUIMENTOS METALURGICO…