Tarefas Ppcp

acadêmico é mostrar que o PLANEJAMNETO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO é um importante instrumento que os administradores devem utilizar visando aperfeiçoar os resultados e criar novas situações para a empresa. O planejamento diz respeito às tarefas mais abrangentes, principalmente no que se refere às capacidades de produção e a programação está intimamente ligada ao detalhamento deste planejamento. Se deslocarmos esse conceito para a parte de cálculo das necessidades de materiais, fica mais

FIGURA 2 - Organograma das 5 diretorias e das 3 gerências abaixo da diretoria industrial.....................................................................................................................13 FIGURA 3 - Organograma com a gerencia de PPCP e em destaque o programador de CNC......................................................................................................................14 RESUMO

[pic] Universidade Anhanguera Educacional Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS PPCP Professor tutor à distância: Marco Maia Débora de Oliveira – 3808596945 Marcelo Mattana – 3808596940 Helio Cocco – 3808596209 William de Jesus Ferreira Silva - 4300065940

São Paulo-SP 2015 Professor: Paulo Sumário Introdução Planejamento e controle de produção e sua importância a administração O sistema de programação da produção Planejamento Gestão de Estoque Bibliogragia Introdução O PPCP consisite em um conjunto de ações voltada para o crescimento da empresa, seja ele qual for o segmento. Desenvolvido estratégciamente, passo à passo, buscando a melhoria dos processos, em um trabalho sinérgico. Trata-se, portanto, de…

RESUMO PPCP Disciplina: PPCP Professor: Vitor EMBU-SP 24 de Junho de 2012 RESUMO PPCP ETEC Escola Técnica de Embu das Artes 2012 Trabalho apresentado na disciplina Planejamento, Programação e Controle da Produção sob orientação do prof. Vitor no curso Técnico de Logística. Sumário Resumo: Planejamento e controle da produção e sua importância na administração O planejamento e controle da produção tratam de problemas reais da maneira pelas quais as organizações produzem bens

Introdução 04 PPCP 05 Imagem (PPCP) 06 Programação de Produção 07 Conceito 09 1.1 Controle de Produção 09 Controle de Estoque 14 Imagem (Controle de estoque) 15 Conclusão Final 16 Referencias Bibliográficas 17 Introdução Esse trabalho tem como objetivo ilustrar de forma simples o PPCP planejamento, programação, e controle de produção, abordando desde seus conceitos básicos até como funciona cada uma de suas funções e mostrar como o PPCP é de…

obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Taboão da Serra / SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................................­........04 CAPÍTULO 1 PPCP – Aspectos técnicos e operacionais......................................................­.....05 CAPÍTULO 2 Planejamento e controle da Produção................................................................08 CAPÍTULO 3 Controle da…

utilizados pelas indústrias estão: Planejamento e controle de capacidade produtiva; de estoque, da cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos e, finalmente, planejamento e controle de qualidade. “Planejamento e controle de capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva, de forma que ela possa responder à demanda”. (SLACK et al., 1997, p. 347) Planejar e controlar são atividades interdependentes e inter-relacionadas, pois enquanto a…

requisito parcial para encerramento do 3º semestre do curso de Tecnologo em Logistica, do ano de 2014, com intuito de obtenção de nota na matéria de PPCP. Orientadores(as): Prof. EAD Rafael NunesMagalhaes CAMPO GRANDE 2014 Sumario Introdução 4 PPCP 5 Fluxo de…

controle de capacidade produtiva, capacidade de uma operação é o máximo nível de atividade de valor adicionado em determinado período de tempo que o processo pode realizar sob condições normais de operação. Planejamento e controle de capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva, de forma que ela possa responder à demanda. Isso normalmente significa decidir como a operação deve reagir a flutuações na demanda. Planejamento da cadeia de suprimentos:…