Relatório de prática

Gheno Novo Hamburgo, setembro de 2011. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 HISTÓRICO DA EMPRESA 4 2 CARACTERIZAÇÃO DO SETOR ADMINISTRATIVO 6 2.1 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E DE GESTÃO 6 2.2 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES PRINCIPAIS 9 2.2.1 Atividade I: Compras 9 2.2.2 Atividade II: Financeiro 10 2.2.3 Atividade III: Recursos Humanos 11 3 CONTEXTUALIZAÇÃO DO SETOR ADMINISTRATIVO 13 3.1 ORGANOGRAMA E DINÂMICA ORGANIZACIONAL 13 3.1.1 Funcionalidade do setor 13 3.1.2 Organização formal e informal 14 3.1.3 Processo de decisão 15 3.1.4 Resultados esperados 16 3.1.5 Comunicação 16 3.2 variáveis da tga 17 3.3 teorias da administração 18 3.3.1 Teoria científica 18 3.3.2 Teoria clássica 20 3.4 HABILIDADES E COMPETÊNCIAS ADMINISTRATIVAS DO SETOR 21 REFERÊNCIAS 25 INTRODUÇÃO Este relatório tem como objetivo geral promover o relacionamento da teoria administrativa com a prática exercida numa empresa, assim como descrever o ambiente administrativo da mesma. Este estudo foi desenvolvido na empresa Comercial de Ferragens Fusobraz Ltda. que atua no comércio varejista, voltada à indústria, oferecendo materiais de manutenção. A empresa possui diversos setores, e neste relatório será apresentado o setor administrativo, bem como serão descritas as principais atividades, que são as seguintes: Compras, Financeiro e Recursos Humanos. Sua importância está diretamente ligada ao desenvolvimento diário do comércio, pois…

CARACTERIZAÇÃO DO SETOR COMERCIAL 5 2.1 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E DE GESTÃO 5 2.2 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES 5 2.2.1 Vendas 5 2.2.2 Compras 6 2.2.3 Divulgação da Empresa 7 3. CARACTERIZAÇÃO DO SETOR DE EXPEDIÇÃO 8 3.1 ASPECTOS ORGANIZAÇIONAIS E DE GESTÃO 8 3.2 DESCRIÇÃOS DAS ATIVIDADES 9 3.2.1 Entrada de Mercadorias 9 3.2.2 Armazenamento de Mercadorias 9 3.3.3 Saída de Mercadorias 10 4. CONTEXTUALIZAÇÃO DOS SETORES COMERCIAL E EXPEDIÇÃO 11 4.1 ORGANOGRAMA E DINÂMICA…

1- Introdução Nessa atividade será realizada uma pesquisa de campo, com o objetivo de levantar dados sobre uma farmácia local, onde deveremos realizar entrevistas e observação sobre os setores da empresa, as funções desenvolvidas em cada setor e as pessoas responsáveis por estes processos. A atividade irá trazer uma série de benefícios quanto a formação acadêmica, pois permitirá presenciar e vivenciar na prática, conceitos importantes estudados na sala de aula, e dessa forma fazer…

Maturidade - As vendas se estabelecem. 5- Declínio- As vendas começam a cair. Aprendemos o que é Departamento Comercial, como são as tarefas realizadas pelo setor de compras, orçamento (é comprar os preços, condições de pagamento e prazo de entrega). Estudamos o Documento de compras, nele temos a nota fiscal, ordem de compras e cadastro de fornecedores. Licitações - é o procedimento administrativo formal para a aquisição de produtos ou contratações de serviços pelas entes da…

74 Rodney Wernke CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES (ABC) APLICADO AOS PROCESSOS DE COMPRA E VENDA DE DISTRIBUIDORA DE MERCADORIAS RODNEY WERNKE Prof. Dr. do Curso de Administração da Universidade do Sul de Santa Catarina – SC E-mail: rodneyw@unisul.br RESUMO Trata-se de estudo de caso sobre a aplicação do Custeio Baseado em Atividades (ABC) efetuada em empresa que atua na distribuição de mercadorias. O estudo teve por objetivo identificar o efetivo consumo de recursos destinados…

funcionários de funções distintas a controladoria, como o próprio título sugere, executa o trabalho de supervisão e controle das questões financeiras. Por conta disso, ela precisa estar envolvida com todos os demais setores da empresa. Dentre as principais atribuições da controladoria, podemos citar: • Estabelecimento e manutenção de relações internas com todas as áreas da empresa, inspecionando e prestando orientação em assuntos financeiros. • Análise da situação econômica e…

DO ALUNO A CONTABILIDADE GERENCIAL Centro Universitário Uniseb Interativo Pouso Alegre - MG 2013 Sumário RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 Características da área 6 Organograma da área 6 Fluxograma da área 7 Comercial 7 Compras 7 Vendas 7 Financeiro 8 Fluxo de Caixa 8 Contabilidade 9 Movimentação Bancária 9 Faturamento 9 Estoque 9 Logística 10 Estrutura da área 14 Contribuição da área para a missão da empresa 15 Áreas Correlacionadas 16 Conclusão 17 Considerações Finais 19…

fraudes. As empresas de pequeno porte possuem fragilidade em termos de organização de atividades e gestão, geralmente os responsáveis são os empresários e os proprietários, que muitas vezes não possuem treinamento e conhecimento suficiente para saber controlar, organizar e supervisionar as atividades desenvolvidas. De acordo com Casarotto (2010, p.207), recomenda-se que as empresas de pequeno porte analisem o ambiente externo para se identificar oportunidades e ameaças. Depois,…

clientes. Dentro dessa nova realidade, as organizações começaram a utilizar métodos mais eficientes e eficazes de trabalho nas diversas áreas: marketing, finanças, contabilidade, etc. Atualmente, pode-se afirmar que o desempenho logístico influencia diretamente na lucratividade de uma organização, através da relação custos X qualidade dos serviços prestados. O bom desempenho de uma cadeia logística significa baixos custos na compra de insumos necessários à produção e no fluxo contínuo da…

vez mais rápida a forma de realizar as tarefas cotidianas das empresas. Com grande influência e importância para o regimento das organizações contemporâneas, o departamento financeiro não seria o único a escapar das mudanças, e precisou ser atualizado para gerar a continuidade de seu trabalho. A maneira com que se conseguiu chegar até essa meta foi implantando e utilizando Sistemas de Informação, ou seja, foi necessário substituir o trabalho antes realizado manualmente por softwares…