Tarefa 3 Passo 2

com as incertezas e com as mu- danças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Realizado no nível institucional. Tem visão generalizada. Estabelece metas com base no objetivo. Precisa ser aberto em ações. 3 Planejamento estratégico - PE 1 Projetado no longo prazo. Planejamento estratégico Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais. 4 Voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de…

lidar com as incertezas e com as mudanças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Planejamento estratégico - PE Realizado no nível institucional. Tem visão generalizada. Estabelece metas com base no objetivo. Precisa ser aberto em ações. 3 1 Planejamento estratégico Projetado no longo prazo. Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais. 4 Planejamento estratégico Voltado para as relações entre a…

INTERPESSOAIS - Conflitos Gestão do Tempo Realize de seguida o seu diagnós.co e saiba qual a sua competência para Gerir o Tempo: Gestão do Tempo Por vezes, o problema não é ter muitas tarefas para realizar, mas a forma como u6lizamos o tempo. Gerir o tempo significa definir e cumprir tarefas nas datas estabelecidas. Gerir o tempo implica: -­‐ Saber quais os nossos obje6vos e prioridades. -­‐ -­‐ Saber o que queremos no futuro e o que…

competências requeridas para o exercício profissional.  Promover a aplicação da teoria na solução de situações que simulam a realidade.  Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os passos a serem percorridos ao longo do semestre para a sua solução. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional. AUTORIA: Deborah Costa Faculdade Anhanguera de Sumaré Introdução à Educação…

vamos passar à noção de algoritmo, que nada mais é que uma sequência lógica finita de passos necessários à execução de uma tarefa. Para que você possa melhor compreender, visualize uma receita de bolo. Para que se atinja o objetivo desejado, esta receita não pode ser entranhada de subjetividades, deve ser clara e objetiva. Vamos ilustrar o que 2 Raciocínio Lógico - Unidade 8 estamos dizendo. Figura 2 – Torta de chocolate fácil Fonte: Fernando Caprio Torta de…

ATIVIDADE COLABORATIVA TAREFA 1: Abordagem das Questões fundamentais do Mundo Contemporâneo Avalie com sua equipe o grau de importância das questões fundamentais do mundo contemporâneo, atribuindo para cada uma, um número de de 1 (menos importante) a 5 (mais importante). Considerando apenas a questão avaliada pela equipe como sendo a de maior importância, responda a seguinte pergunta: De que forma essa questão pode ser desenvolvida na atuação profissional?

ATP DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ETAPAS 2, 3,4. ATP de Administração. Introdução Para se tornar competitiva no mercado globalizado, a empresa deve se aperfeiçoar continuamente, procurando adaptar seus processos e sua estrutura organizacional à nova realidade de constantes mudanças, que podem representar ameaças ou oportunidades para a empresa. O planejamento estratégico é uma ferramenta que auxilia uma empresa na tomada de decisão, a se antecipar

uma empresa deve considerar uma perspectiva de rede de suprimento total? – O que está implícito na configuração da rede de suprimentos? – Onde deve ser a localização das operações produtivas? – Qual a capacidade que uma operação deve planejar ter? 2 Adm Prod I Slack, Chambers e Jonhston. Atlas, 2002 1 Perspectiva da rede • As operações produtivas no contexto das outras operações tem relações importantes com seus clientes e fornecedores além dos clientes dos clientes e…

seguintes fases: 1. Analisar o Problema; 2. Planear a Solução; 3. Escolher a interface; 4. Codificar; 5. Testar e corrigir Erros; 6. Completar a documentação; Na Fase 1 Analisar o Problema consite em compreender o que o programa deve fazer, e qual deve ser a saída, deve ter uma ideia clara de que os dados de entrada são fornecidos, e deve perceber muito bem a relação entre a entrada e saida desejada. Na Fase 2 é necessário uma sequência lógica e precisa de passos para resolver o…

lidar com as incertezas e com as mudanças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Planejamento estratégico - PE Realizado no nível institucional. Tem visão generalizada. Estabelece metas com base no objetivo. Precisa ser aberto em ações. 3 1 Planejamento estratégico Projetado no longo prazo. Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais. 4 Planejamento estratégico Voltado para as relações entre a…