Tam Gol

o APO de Matemática Aplicada, tem como objetivo demonstrar os resultados financeiros das empresas aéreas TAM S.A e GOL LINHAS AÉREA INTELIGENTES S.A, a importância da Receita, do Custo e do Lucro, as estratégias realizadas pelas empresas como promoções, programas de fidelização, preços mais acessíveis, uso da tecnologia, expansão de destinos etc. e consequentente o crescimento da TAM e da Gol que nos intervalos de 2005 a 2006 e 2006 a 2007 só obtiveram resultados positivos. CONCEITO DE…

gabriel DOS SANTOS ANÁLISE DA OFERTA DE SERVIÇOS DE AMPLIAÇÃO DAS EMPRESAS GOL E TAM São Paulo 2013 gustavo silvério vieira JÔNATAS ALVES MÁXIMO LOURENÇO LUIZ FERNANDO STRAZDAS FERREIRA MARCELO FALASCHI TIZZI vinícius gabriel DOS SANTOS ANÁLISE DA OFERTA DE SERVIÇOS DE AMPLIAÇÃO DAS EMPRESAS GOL E TAM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para a…

CORRELAÇÃO LINEAR: . 4 3.0.2 REGRESSÃO LINEAR: .. 5 3.1 MATRIZES DE CORRELAÇÃO TAM E GOL: 5 3.2 REGRESSÕES MÚLTIPLAS TAM E GOL:: 5 3.2.1 ANÁLISE TAM: 5 3.2.2 ANÁLISE GOL: 5 4 CONCLUSÃO: 5 5 ANEXOS: 5 INTRODUÇÃO: O objetivo do trabalho é verificar o comportamento das ações das empresas aéreas Tam e Gol em relação a variáveis mercadologias e posterior utilização do modelo de…

Fundamentos de Marketing - Estudo de Caso da empresa TAM 1. Faça a análise SWOT para as operações da TAM. Análise das Forças: Inicialmente a principal força da TAM – Linhas Aéreas, era o oferecer um serviço de apoio (serviço de bordo, salas de espera e etc) com qualidade maior do que as demais empresas aéreas. Hoje, com a nova configuração, as suas forças passaram a ser a maior cobertura (possui uma malha aérea que cobre de 66 cidades brasileiras), e o menor preço, já que a empresa…

realizar uma comparação viável entre companhias aéreas, realizamos um estudo entre as a TAM, Azul, Avianca e Gol. Este estudo propiciou analisar e discutir em sala, quais companhias realmente agregam valor direto ao que é comercializado, diante dos quatro aspectos analisados, como pode ser visto abaixo: Perfil TAM Maior variedade de preços e horários, flexibilidade por môdulos(Flex, TOP, Básico) GOL Flexibilidade por môdulos(Flexivel, programada, Promocional) AVIANCA…

TRABALHO DE MARKETING Estudo de Caso GOL Transportes Aéreos Professor: Antônio Carlos de Oliveira Aluno: Thales Valadão D’angelo Faria Uberlândia –05/06/2012 Quais as características do público alvo que a Gol pretende atender? O público alvo que a Gol pretende atender são as pessoas que viajam a passeio ou a trabalho, independentemente de classe social, além de conquistar passageiros que nunca tinham voado. Que análises levaram a Gol a atender este público? A análise…

20 • Parte 1/ Conceitos para Formulação, Controle e Implementação da Estratégia ESTUDO DE CASO GOL Transportes Aéreos Rolim Amaro, presidente da TAM, não tem sangue correndo pelas veias. As medulas de Otto Ernest Meyer, criador da Varig, e de Ozires Silva, atual presidente da companhia, tampouco produzem glóbulos vermelhos, brancos e plaquetas. O coração do fundador da Transbrasil, Omar Fontana, bombeava um líquido amarelado, inflamável e de cheiro forte. Suas aortas…

Provedores pesquisados: | SABRE | AZUL | GOL | META | OCEAN AIR | PANTANAL | PASSAREDO | SETE | TAM | TEAM | TRIP | WEB JET | Classe: Econômica Data Ida: 22/08/2012 Data Volta: 23/08/2012 Qtde.: ADT 1 Período: Indiferente Período: Indiferente Filtros da Pesquisa Cias Ida: | <b>JJ</b> - TAM | <b>OC</b> - AVIANCA | <b>G3</b> - GOL | <b>WH</b> - WebJet | <b>T4</b> - TRIP | *** RESTRITO *** Cias Volta: | <b>OC</b> -…

aviação do país: TAM, Gol e Embraer. TAM e Gol, à primeira vista, parecem empresas excelentes: o ativo total das duas companhias, assim como o patrimônio líquido delas, aumentou bastante entre 2003 e 2009. O ativo total da Gol, por exemplo, passou de R$ 544 milhões para R$ 8,400 bilhões no período (1444%), ao passo que o da Tam, passou de R$ 3,537 bilhões em 2002 para R$ 13,137 bilhões no ano passado (271,42%). O patrimônio líquido das duas empresas também cresceu bastante no período…

O preço praticado, no entanto, vem mudando e se mostrando acima da concorrência com promoções pouco agressivas. A Azul tem conseguido se diferenciar, principalmente em rotas, que não tem precisado entrar diretamente nas grandes brigas com a GOL e a TAM. A empresa estima que, ao longo de 2011, o preço médio de suas passagens teve uma elevação entre 5% e 8%, principalmente para clientes coorporativos. Em 2012 a empresa admite que o preço médio das passagens irá subir mais. 4.1.2 Nova…