Administração da Produção

competitividade das empresas, reduzindo os custos de capital investido em estoques. O objetivo do trabalho é apresentar através de um levantamento bibliográfico as diferentes atividades da Administração de Materiais como: Planejamento e Controle da Produção responsável pela determinação do que produzir em cada setor; Previsão de Demanda tendo por objetivo enxergar a necessidade dos clientes; Estoques que tem por responsabilidade garantir o capital investido; Compras que tem por objetivo melhorar as condições de aquisição de bens; Recebimento responsável pela liberação dos itens entregues pelos fornecedores e; Expedição que por definição é o último ponto da Administração de Materiais e tem como responsabilidade entregar para o cliente os produtos acabados. Tendo como foco um estudo prático numa fábrica de implantes intra-oral do interior do Estado de São Paulo, apresentando as ações adotadas pela empresa no departamento Administração de Materiais com o intuito de melhorar a vantagem competitiva em seu segmento. Palavra-chave: Administração de Materiais; Estoque; Planejamento e Controle da Produção; Compras; Análise de demanda. ABSTRACT To administrate Materials is of a vital significance when companies’ competitiveness is concerned, reducing supply invested capital costs. The objective of this study is to present through literature retrieval on different activities in Material Administration as: Production Planning and Control…

FACULDADE CAPIXABA DE NOVA VENÉCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DESPERDÍCIO NO PROCESSO DE PRODUÇÃO DO PÃO FRANCÊS ESTUDO DE CASO: PADARIA E CONFEITARIA PÃO NOSSO DE ECOPORANGA-ES NOVA VENÉCIA 2010 DESPERDÍCIO NO PROCESSO DE PRODUÇÃO DO PÃO FRANCÊS ESTUDO DE CASO: PADARIA E CONFEITARIA PÃO NOSSO DE ECOPORANGA-ES…

para obtenção do titulo de Especialista em Gestão de Projetos, Processos de Negócios e Tecnologia. Orientador: Prof. Dr. Ricardo Leonardo Rovai São Paulo Abril / 2008 ficha “Você não pode escolher como vai morrer ou quando. Você só pode decidir como vai viver agora”. Joan Baez DEDICATORIA Dedicamos este trabalho a todos os nossos familiares que nos apoiaram, sem queixas e com resignação, durante o período de sua elaboração. AGRADECIMENTOS Agradecemos ao …

busca aperfeiçoar o seu processo produtivo e desta forma aumentar a capacidade de produção e ganhar espaço no mercado. Inicialmente a firma tende a maximizar sua produção utilizando toda sua capacidade instalada de modo a evitar desperdícios. O processo de produção pode ser entendido como a técnica por meio da qual um ou mais produtos serão obtidos pela utilização de determinadas quantidades de fatores de produção. Se a partir deste processo for produzido um único produto, diz-se que a…

............................................4 2.1. Mercado consumidor e tipo de produto...........................................................5 2.2. Organograma da empresa ..............................................................................5 3. DESCRIÇÃO DO PRODUTO .............................................................................6 3.1. Seleção dos produtos e mapeamento do processo ........................................6 4. ANÁLISE E DESCRIÇÃO DO LAYOUT ATUAL…

destinados ao cliente.” 3.1 PRODUÇÃO Este tópico apresenta todo o processo de produção da Batebol, incluindo as atividades de obtenção de insumos, a identificação dos Processos e Subprocessos empregados, o fluxograma dos processos, e também diversos detalhes sobre os fatores de produção para a obtenção das raquetes. Também é demonstrado todos os detalhes técnicos e aspectos tangíveis e intangíveis das raquetes Batebol. 3.1.1 PRODUTO A Batebol irá produzir raquetes a partir dos…

GESTAO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL TÉCNICAS PARA MELHORIA DE PROCESSOS ATPS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Rodrigo Alonso 1299224539 Alexson Maceu Mauricio da Conceição Fabio Barone Wilson Arnaldo Fortti Orientador: …

objetivo, investe nele, e dá o teu melhor para o alcançares.” (Michael Skok) RESUMO As empresas industriais desenvolvem seus processos produtivos, comercializam seus produtos e muitas delas não têm controle ou conhecimento de todos os custos que incorrem aos produtos durante os processos. O objetivo deste trabalho é demonstrar a viabilidade prática da implantação do método de custeio UEP - Unidade Esforço de Produção para uma indústria produtora de cabos de madeira para utensílios de…

br Palavras chave: Custeio baseado em atividades, Simulação, IDEF-SIM, Mapeamento de processos. Tema do trabalho: Aplicações dos Sistemas de Custos em relação com a competitividade e a produtividade: Técnicas de redução e racionalização de custos. Recursos audiovisuais: vídeo projetor, PowerPoint. Desenvolvimento do Custeio Baseado em Atividades Integrado a um Modelo de Simulação a Eventos Discretos. Palavras chave: Custeio baseado em atividades, Simulação, IDEF-SIM,…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade 3 Curso de Engenharia de Produção Ana Lucia de Moraes, Gabriela Bisanson, Nunes Henrique Dias Paes, Renato Rodrigo Martins, Shirley Milena Soares Santos Implantação do sistema de produção puxada em uma linha de montagem de produtos eletrônicos. Campinas 2014 Ana Lucia de Moraes, Gabriela Bisanson, Nunes Henrique Dias Paes, Renato Rodrigo Martins, Shirley Milena Soares…