Técnicas De Produção Trabalho De Adm De Empresas

Administração estuda “aquele setor de comportamento social determinado pela produção industrial de bens.” (LAKATOS, 2009, p.16)   Compete a Sociologia da Administração: SOCIOLOGIA DA ADMINISTRAÇÃO  SOCIOLOGIA  Sociologia da Administração: objetivos e finalidades: O estudo sistemático das relações sociais de interação entre indivíduos e grupos relacionados com a função econômica da produção e da distribuição de bens e serviços necessários à sociedade. …

comportamento individual. O que era válido para uma organização humana era válido para as demais. TEORIA DA BUROCRACIA: Foi trazida das obras de MAX WEBER; preocupado com os aspectos internos e formalidades de um sistema fechado, na divisão do trabalho, no poder da autoridade, na imposição de regras e disciplina. Buscando um caráter racional, legal, impessoal e formal para a máxima eficiência. Com essa teoria inicia-se a crítica da organização burocrática. TEORIA ESTRUTURALISTA: O…

ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO .............................................................................................................................. 13 ADMINISTRAÇÃO E SELEÇÃO DE PESSOAL/RECURSOS HUMANOS/RELAÇÕES INDUSTRIAIS ..................................... 14 ORÇAMENTO ............................................................................................................................................................ 14 ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS E PROGRAMAS DE TRABALHO…

Professor (a) EAD Mª. Monica F. Satolani – Teorias da Administração Professor (a) EAD Mª. Renata M. G. Dalpiaz – Economia SUMÁRIO Introdução...................................................................................................3Objetivo do trabalho....................................................................................4Conceito de Economia e Teoria da…

fazer este trabalho?” “ Qual deverá ser o trabalho de um dia?”. Diante desses problemas e devido ao seu carater cumpridor de obrigaçoes, Taylor queria que os homens sob sua direção, realizassem em um dia de trabalho uma produção aceitável, e impôs a si próprio o trabalho de encontrar um método adequado para fazer um trabalho, ensinar o trabalhador a realizá-lo e fixar as condições em que o referido trabalho deveria desenvolver-se, fixar o tempo-padrão para a realização do dito trabalho e…

fazia somente sua função. Visava sempre no aumento da produtividade. Princípios da adm cientifica: trabalho em conjunto, gerentes planejam e operários executam. ORT (organização racional do trabalho): - estudo da fadiga humana - divisão do trabalho e especialização do operário - desenho de cargos e tarefas Funções administrativas: - Planejamento - Preparo -Controle -Execução Ford: Buscava agilizar a produção diminuindo seus custos e tempo de fabricação; produzia desde a…

RESPOSTAS DO TRABALHO DE ADM 1) Administração, é saber alcançar seus objetivos, mais administrando somente do que se dispõe. O conceito de administração representa uma governabilidade, gestão de uma empresa ou organização de forma que as atividades sejam administradas com planejamento, organização, direção, e controle. A adm se emcaminha para uma ciência universal porque tudo que fazemos, esta relacionado a adm, pois precisamos nos administrar em tudo e em todos os momentos de nossas vidas.

da Administração Científica, enquanto os gerentes se preocupam com a Teoria do Comportamento Organizacional . 4 TGA - Teoria Geral da administração As cinco variáveis, até hoje constituem os principais componentes no estudo da Administração de Empresas. O comportamento desses componentes é sistêmico e complexo, cada qual influencia e é influenciado pelos outros componentes. Modificações em um provocam modificações em maior ou menor grau nos demais. Na realidade a adequação destas cinco…

Taylor – Adm Cientifica (Tarefas – Chão de Fábrica) Fayol – Teoria Clássica (estrutura) Teoria por Fayol (funções básicas): Administração, Técnicas, Comerciais, Finanças, Segurança, Contábeis 5 funções: Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlas Empresa: Função é gerar valor ao produto ou serviço Dirigentes: Tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes Colaboradores: Necessitam de ordens para fazer suas tarefas 16 deveres do Gerente por Fayol: Assegurar…

RECRUTAMENTO ................................................................................................5 2.3 SELEÇÃO ..............................................................................................................6 2.4 CONTRATO DE TRABALHO ................................................................................7 2.5 TREINAMENTO ....................................................................................................7 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO…