Swot Lojas C Amp A

é uma empresa especializada em entender o modo de pensar das classes mais baixas (C e D). No entanto, seus concorrentes dão maior prioridade as classes superiores investindo em lojas sofisticadas e se preocupando sempre em fazer o melhor para as pessoas com maiores remunerações, diferentemente de Klein que abria as portas para a periferia do mercado de consumo. Foi exatamente essa sua carta para o sucesso. Nas lojas de Klein eram oferecidas vastas escalas de produtos, desde mercadorias…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PAGEREF _Toc400537511 \h 115.1. Análise de mercado PAGEREF _Toc400537512 \h 115.2. Análise da concorrência PAGEREF _Toc400537513 \h 115.2.1. Maria Filó PAGEREF _Toc400537514 \h 115.2.2. Cantão PAGEREF _Toc400537515 \h 135.3. Análise SWOT PAGEREF _Toc400537516 \h 14 1. INTRODUÇÃO XE "1. INTRODUÇÃO" XE "1. INTRODUÇÃO" Com o mercado de moda cada vez mais globalizado e o setor de vestuário feminino assumindo características de commoditie, as marcas brasileiras…

8. Análise da Concorrência 23 8.1 Concorrente direto e indireto 23 9. Análise dor fornecedores 24 10. Análise dos Intermediários – Canais de distribuição 25 11. Análise do posicionamento e Marketing Mix (4Ps) 27 12. Matriz SWOT 29 13. Referências bibliográficas 31 1. INTRODUÇÃO Os cupcakes começaram a aparecer nos livros de culinária do Reino Unido por volta de 1790 porém, o termo “cupcake” foi impresso pela primeira vez em 1828 no livro…

Alguns dados foram adquiridos como os valores, missão e visão, todos estes tem como base o atendimento e excelência ao cliente. A empresa na verdade é uma microempresa terceirizada com apenas 11 funcionários, no entanto, atende algumas lojas do varejo, como a C&A, Marisa e Caedu. Por ser uma microempresa, seus cargos e departamentos são mínimos, tendo a maior parte dos trabalhos atribuídos aos donos e aos poucos funcionários. As divisões dos departamentos basicamente são: duas…

ÍNDICE 1. Projeto 1 1.1 Resumo 1 1.2 Missão da empresa 1 1.3 Visão 2 1.4 Valores 2 1.5 Definição do negócio – (definição do produto e a que mercado exportar). 2 2. Plano de Marketing 3 2.1 ANÁLISE SWOT 4 Forças 4 ANÁLISE DOS PONTOS FORTES 4 Fraquezas 4 ANÁLISE DOS PONTOS FRACOS 5 Oportunidades 5 ANÁLISE DAS OPORTUNIDADES 5 Riscos 5 ANÁLISE DOS RISCOS 6 2.1 Clientes 6 2.2 Concorrentes 6 2.3 Fornecedores 7 2.4 Mix de Marketing – 4 P´s 8 …

elasticidade, maciez e penteabilidade promovendo uma verdadeira renovação da fibra capilar. Repõe a massa perdida dos cabelos atuando de forma inteligente em todas as camadas da cutícula e do córtex. Público: Mulheres de 25 a 35 anos Classe Social: C e D. Objetivos e metas: Objetivos do produto: O Shampoo Naturalles tem como principal objetivo valorizar o que as brasileiras tem de melhor, a naturalidade. A empresa deseja mostrar ao seu público alvo que pode deixar a beleza…

UNIVERSIDADE DE CUIABÁ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ALEXANDRE PERES LIDIANE OLIVEIRA LUANA BARROSO PAOLLA ARAÚJO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO: LOJA TEND TUDO RONDONÓPOLIS 2012 ALEXANDRE PERES LIDIANE OLIVEIRA LUANA BARROSO PAOLLA ARAÚJO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO: LOJA TEND TUDO ------------------------------------------------- Trabalho apresentado como avaliação à disciplina de Administração Estratégica do curso de Administração de Empresas da Universidade de Cuiabá,…

de vinte anos de experiência na indústria do calçado, gestor da Atriz, empresa exportadora de calçado feminino para grandes marcas da área do fashion design tais como: Cacharel; Coté du Lac; Pierre Ardi; entre outras, criou a sua própria empresa, D&Mauro, a pensar no desenvolvimento desta indústria desgastada pela perda de inovação em relação às potencialidades que estão escondidas por detrás de um simples par de sapatos. A inspiração surgiu durante uma viagem ao Brasil depois de…

os objetivos estratégicos. A estratégia deverá desdobrar-se também indicando as competências organizacionais, ou seja, quais são as capacidades que possuímos coletivamente, ou que precisaremos desenvolver, para podermos alcançar nossa visão. Matriz SWOT A administração estratégica começa com a determinação de fatores que podem ser estabelecidos por meio da análise de S.W.O.T., determinando a missão e os objetivos de uma empresa, identificando os pontos fortes, pontos fracos,…

LIBÉLULA LTDA Endereço: Rua Marechal Deodoro n°303,Portão,Curitiba-PR CNPJ: 12.234.654/0001-98 Telefone: (41) 8723-4566 E-mail: bolsaslibelulas@libelula.com.br, Site: em construção. Área: A empresa possui 200 m², contando com a fábrica e a loja para venda em atacado e varejo. * Setor de atividade: Indústria e Comércio * Forma Jurídica: Sociedade Limitada 1.3. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições * Sócio 1 DÉBORA…