Marketing

Alcântara Machado Planejamento e Comunicação Empresa : Marisa Novembro /2012 Briefing da empresa : Marisa O pioneirismo e o empreendedorismo estão no DNA da Marisa. Bernardo Goldfarb, fundador da empresa, praticamente nasceu dentro da loja de sapatos do seu pai. A primeira unidade da rede, Marisa Bolsas, foi inaugurada em 1948. Vendendo pronta-entrega de estoques de grandes fabricantes a preços competitivos, este pioneiro empreendedor encontrou seu nicho e seu público. A terceira loja do grupo, Marisa Malhas, deu início ao processo de expansão que continua até hoje. Foram passos largos e precisos de uma eficiente estratégia de crescimento que resultou em uma empresa genuinamente brasileira. Sempre com foco na classe C, a Marisa desde o início buscou o crescimento contínuo de seus negócios e se tornou referência na venda de moda para esta que é a nova classe média brasileira. A Marisa é uma sólida companhia, com uma marca forte e tradicional. O slogan, “De Mulher para Mulher”, é facilmente reconhecido em qualquer região do País. Buscando sempre se adaptar às necessidades de seu público, com a modernização e ampliação das lojas e do mix de produtos oferecidos, a companhia conquistou a confiança de suas clientes. • Bernardo Goldfarb foi precursor das pontas de estoque e bancas de exposição que, hoje, são essenciais no mercado do varejo. • Quando o fundador da Marisa abriu a primeira loja de moda feminina,…

Lojas Marisa Descrição interna do negócio a) Breve histórico da empresa O empreendedorismo das lojas Marisa, vem do DNA da família Goldfarb. Bernardo Goldfarb, o fundador da empresa, acompanhou a rotina da loja de sapatos de seu pai desde menino. Seu pioneirismo resultou em sua primeira unidade da rede Marisa Bolsas, em 1948, vendendo a pronta-entrega de estoques de grandes fabricantes a preços competitivos. Foi assim que o empresário encontrou seu público e deu origem ao processo de…

de trabalho: Ângela Pena, Marisa Coelho e Sónia Pereira Exercício Prático Estudo de caso: “ A Padaria Portuguesa” 1 – Qual é o conceito da marca? Reposta: O conceito da Padaria Portuguesa assenta em lojas de rua e de proximidade, estilizando o comum conceito de padaria às antigas panificadoras que se podiam encontrar nos antigos bairros lisboetas. 2 - Em que se baseia o projecto? Reposta: O projecto baseia-se numa cadeia de padarias que além de cultivarem um ambiente de…

verificou em seu estudo, sobre o mercado de artigos de vestuário, que o número de confecções, sendo a maioria dedicada à linha de roupas íntimas e de dormir, aumentou 12,7% nos últimos quatro anos, representando um aumento equivalente a 546 fábricas Entrada contínua de produtos importados Concorrência com as redes de vestuários, como Renner, Marisa e C&A. Oportunidades Crescimento das mídias sociais Aumento da renda da população e o ingresso cada vez mais crescente das mulheres no…

Componentes do grupo Christianne Clemência de Sá Fábio da Silva Nascimento Telma Marisa Pereira Maria Izabella Cristina da Silva Nome da Empresa BR UNIFORMES Goiânia, Maio, 2013. Sumário 1. Pontos principais do Plano de Negócios 2. Apresentação 3. Dados dos Empreendedores 4. Dados do Empreendimento 5. Missão, Visão e Valores 6. Análise de Mercado 7. Estudo dos Concorrentes 8. Pontos Fortes e Fracos dos Concorrentes 9. Analise da…

HÁBITOS E COSTUMES • ESTAÇÕES DO ANO • TENDÊNCIAS TECNOLÓGICO MACROAMBIENTE • • EVOLUÇÃO DA PRODUÇÃO FIBRA COMO MATÉRIA-PRIMA AO INVÉS DE FIOS POLÍTICO LEGAL MACROAMBIENTE • • • POLITICA DE TROCA GARANTIA DE COMPRA INFORMAÇÕES DO PRODUTO – QUE DEVEM ESTAR CLARAS NA ETIQUETA DO PRODUTO. MICROAMBIENTE CONCORRENTES POSICIONAMENTO DIFERENCIAÇÃO ANÁLISE SWOT CONCORRENTES LÍDER DE MERCADO DESAFIANTE DE MERCADO SEGUIDORA DE MERCADO POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO Líder de…

Residencial à orientadora, Ms. Raquel Prado. ANÁLISE SITUACIONAL Análise SWOT Oportunidades Venda no varejo. Crescimento da classe C. Aquecimento do mercado imobiliário. Ameaças Concorrência: venda do serviço nas agências bancárias. A cultura brasileira em não contratar seguro residencial. Economia instável. Forças Marca consolidada no mercado faz com que os clientes se sintam mais seguros em fechar a cotação. Variedade de benefícios. Preço…

UNIFACS ALUNO: ELISON RODREIGUES DA SILVA DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA PORFª LISANDRA FIGUEIRA DATA: 16/09/2013 ANÁLISE SWOT – LOJAS C & A - ANBIENTE INTERNO – Forças – - Empresa Sólida; - Marca Reconhecida; - Parceria com Grandes estilistas; - Sucesso na classe C; - Gisele Bündchen como garota propaganda; Fraquezas – - Crescimento da Concorrência; - Necessidade de Reinvenção da Moda; - Manter-se no Mercado (Classe C); - Moda x Preço;…

Principais Clientes Consumidores de roupa íntima feminina, infantil e masculina, de todas as classes sociais, atingindo faixa etária à partir de seis anos a faixa adulta visando sempre as tendências da moda. Principais Concorrentes Varejistas de calcinhas, Trifil, Lupo, Emporium Feminino, Marisa, C&A e Etc. Serviços A prestação do serviço de orientação, consultoria e venda de lingerie e acessórios personalizados com nomes, siglas, cortes especiais e formatos. Vendas…

EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DESAFIO PROFISSIONAL “RESTAURANTE SMAK” MARISA MARCINÉIA DA S. SANTOS- RA: 8379803236 NATHALIA TRINDADE CRUZ RA: 8978217413 GUILHERME GARCIAS BARBOSA RA: 9904004099 CAROLINE SIMÕES X. ANTONIASI RA: 8071849620 TUTOR: RODRIGO GUARULHOS 07/04/2014 Neste trabalho iremos identificar problemas que afetam os negócios do restaurante Smak, e propor soluções para que a proprietária Irena desenvolva uma gestão mais profissionalizada, mais…