Swot De Farmacia

COMPETITIVO (PORTER) 10 6.3.1. PRINCIPAIS FORNECEDORES 10 6.3.2. PRINCIPAIS CLIENTES 12 6.4. OPORTUNIDADES 12 6.5. AMEAÇAS 13 6.6. RESPOSTAS ESTRATÉGICAS AO AMBIENTE 13 7. ANÁLISE INTERNA – ÊNFASE EM RH 13 8. ESTRATÉGIAS 14 9. ANÁLISE SWOT 15 9.1 PRINCIPAIS FORÇAS 15 9.2 PRINCIPAIS FRAQUEZAS 15 10. CONCLUSÃO 17 14. BIBLIOGRAFIA 19 INTRODUÇÃO Este trabalho teve por objetivo identificar como as estratégicas adotadas pela empresa VITADERM…

Florisbal2 Camila Pinzon3 Dilson Borges4 João Antonio Jardim Silveira5 RESUMO O presente trabalho busca traçar um plano estratégico para a empresa O Boticário através da análise das cinco forças competitivas que moldam a indústria e do modelo SWOT. Palavras – chave: O Boticário, Estratégia INTRODUÇÃO Atualmente as pessoas buscam cada vez mais produtos que proporcionem conforto e bem estar. Pensando nisso a empresa O Boticário busca por meio de seus produtos, de suas lojas e de…

RESUMO A Análise Swot também denominada análise FOFA em português, é uma ferramenta estrutural da administração, utilizada na análise do ambiente interno e externo, com a finalidade de formulação de estratégias da empresa. Nesta análise identificamos as Forças e Fraquezas da empresa, e oportunidades e Ameaças internas para a mesma. Swot é uma sigla do idioma inglês, na qual representa:Forças (strenghts)Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), sendo…

Queiroz numero 70 no bairro Centro da cidade de Estância Velha, com ligação a Avenida Sete de Setembro, uma das principais vias de acesso no bairro, ficando a poucos minutos da rodoviária municipal, próxima a bancos, galeria de lojas, farmácias, escolas e grandes centros comerciais. Nossa academia tem uma a infra-estrutura oferecida, como salas de aula, equipamentos, vestiários, quadras, estacionamento(ou não), higiene, ventilação, iluminação, pisos adequados. Também…

dos concorrentes (Analise externa)..............11 8 Oportunidades e Ameaças.....................................................................12 9 Principais e Maiores consumidores do Produto..................................13 10 Matriz SWOT.......................................................................................14 10.1 Análise Interna:..........................................................................................15 10.1.1…

Hospital Jesus De Nazareno, Hospital Regional Do Agreste, Hospital Regional De Palmares, Hospital Regional De Água Preta, Hospital Regional De Barreiros, Hospital Getúlio Vargas, Hospital Da Restauração, 5 Geres – Garanhuns, Central De Regulação, Farmácia Central, Ceatox, Hospital João Murilo, Hospital Português. Instituições Públicas atendidas na Paraíba são: Upa De Manaíra, Posto De Saúde Da Família Do Grotão, Posto De Saúde Da Família De Mangabeira Vii, Posto De Saúde Da Família Do…

ANÁLISE DO MODELO SWOT a) Pontos Fortes: Uma coisa é perceber oportunidades atraentes e outra é ter competência para ser bem sucedido nestas oportunidades, pontos fortes da organização estão diretamente ligados a análise do ambiente interno referente a vantagens, capacidades, ativos, pessoas, marketing,conforme citado no parágrafo anterior. Analisando o exposto identifica-se que na franquia O Boticário o maior ponto forte é a tradição da marca, são 33 anos desde sua fundação com…

IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE DOS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO DAS FARMÁCIAS DO MUNICÍPIO DE MACHADO-MG Alessandro Fernandes( Juliana Mafra Salgado Andrade(( INTRODUÇÃO. 2 REFERÊNCIAL TEÓRICO. 2.1 Conceito de estratégia. 2.1.1 Importância da estratégia nas organizações. 2.2 Competitividade 2.3. Fatores críticos de sucesso. 2.4 Análise SWOT. 2.5 Longevidade. 2.6 Micro e pequena empresa. 2.6.1 Importância das micro e pequenas empresas. 2.6.2 Dificuldade enfrentada pelas micro e…

transportes, Segurança e saúde ocupacional, planos médico, descontos em seus produtos, fornecimento de uniformes, dentre outros;  A empresa conta com todos departamentos verticalizados implantados. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Avaliação FERRAMENTA DE SWOT: 1- PONTOS FORTES DOS COLABORADORES: São determinados na produtividade, mesmo não atendendo os horários da empresa, sempre atingem a meta de produtividade; Se ajudam mutuamente nas atividades do trabalho (mesmo que isto atrapalhe a…

unidavi adriana amanda DIOGO anderson hadlich kamila larsen rocha vanessa sautner implantação farmácia de manipulação azul marinho rio do sul 2012 centro UNIVERSItário PARA O DESENVOLVIMENTO DO ALTO VALE DO ITAJAÍ - unidavi adriana amanda anderson hadlich kamila larsen rocha vanessa sautner mplantação farmácia de manipulação azul marinho Projeto apresentado ao Curso de Administração com Ênfase em Marketing…