Swot Da Fedex

Estratégico – DPLAN 18 Gráfico 2 – Composição da Receita de Vendas (%) Fonte: UPU Ano de Referência: 2008 Logística e Encomendas (concorrência) As grandes multinacionais que exploram os serviços de envios postais expressos (TNT, DHL, UPS e FEDEX) apresentam-se como grandes empregadores mundiais e faturam bilhões de dólares com o negócio de logística. De acordo com o Relatório “Logistics: Global Industry Guide”, o tamanho desse mercado mundial em 2007 era de US$ 804,6 bilhões…

origem. Teremos filiais em pontos estratégicos pelo país para podermos concorrer com outras empresas do setor e, assim colocarmos em prática nosso plano estratégico de baixo custo e maximizar nosso lucro. Outras concorrentes: Casas Bahia, DHL e Fedex. 4.3 Ameaça de Novos Concorrentes Para as empresas do setor, o mercado ainda é embrionário e demonstra potencial. De acordo com o Presidente da Associação Brasileira de Logística (Aslog) Rodrigo Vilaça, o mercado nacional deste segmento…

Também para Lobato, Filho, Torres e Rodrigues (2009, p. 104), a avaliação estratégica realizada a partir da matriz SWOT – strenghts, weakness, opportunities and threats (em inglês) e forças, oportunidades, fraquezas e ameaças (em português) – é uma das ferramentas mais utilizadas na gestão estratégica competitiva. Uma série de características deve ser observada na análise da matriz Swot de uma organização”, conforme o exemplo abaixo. Forças Fraquezas Competências básicas em…

....................60 Figura 8 – Exemplo de cadastramento de clientes..................................................66 Figura 9 – Organograma da estrutura logística ........................................................78 Figura 10 – Análise Swot da D.A.G. ALIMENTOS ...................................................82 Figura 11 – Representação das 5 Forças de Porter.................................................83 Figura 12 - Processo de Roteirização de Cargas ..........................

planejamento estratégico surgiu há mais de 40 anos, no auge da expansão e diversificação dos negócios na década de 1960.” Porém, segundo Cavalcanti (2007, p. 8), é na década de 1970 que o planejamento estratégico se formaliza e o modelo básico era o Swot e que viria consagrar o que Mintzberg chamou de Escola do Design. Cavalcanti (2007, p. 8) ainda considera que esta escola era a “camisa-de-força” do planejamento, pois constituía uma série de etapas com estágio seqüenciais formando…

Slides 81 3.4 Referências bibliográficas 81 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa Estratégia. Planejamento estratégico. Modelos de Plano Estratégico. A importância da visão, missão e valores. Fatores críticos de sucesso. Analise de cenários, modelo SWOT, modelo Porter. Desenvolvimento de Plano de Ação: objetivos-chave e estratégias competitivas. Processos Empresariais. 1.2 Carga horária total 30 horas - aula 1.3 Objetivos Ao final do curso, os participantes terão ampliado…

de antecipar estados futuros do ambiente em que a empresa atua ou pretende atuar e, ao mesmo tempo, possuir a sensibilidade para avaliar o comportamento de múltiplas variáveis que compõem a realidade interna e externa da organização. Fazer a análise SWOT para identificar as oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos, os clientes, fornecedores, concorrentes e produtos, é extremamente importante e possibilitará às organizações conhecer as forças que as cercam, para poder, após análise…

negócio Institucionalização da regra 15%, que permite ao pessoal técnico a dedicar 15% do seu tempo a projetos escolhidos por ele Apple Inovação no modelo de negócios Introdução iPod que viabilizou o mercado de música digitais (MP3) Fedex Inovação no modelo de negócios Introduziu o serviço de entrega rápidas e confiável de documentos e pequenas encomendas Dell Inovação no modelo de negócios Introduziu o modelo de vendas direta de computadores…

alternativas de distribuição ou montar a própria rede de distribuição. 4.9.5 DESVANTAGEN DE CUSTOS DESVINCULADOS DA ESCALA À medida que uma empresa ganha experiência na prestação de um serviço ou na produção de um produto, como a experiência logística da FEDEX nos EUA ou produtiva da Toyota no Japão, conseguem altas vantagens competitivas, que não podem ser obtidas, por novos entrantes, além disso existe a tecnologia o uso de softwares exclusivo como a Ambev, o acesso a matéria-prima, a…

Deles, cinco destacavam-se: a matriz de crescimento e de participação no mercado; a curva de experiência; as Unidades Estratégicas de Negócios (UENs); e a Matriz de Atratividade de Negócios e Posição no Mercado e a Análise SWOT. Dentre todos esses focaremos na Análise SWOT de grande utilidade e aplicabilidade na gestão estratégica das organizações. 2.2.3 Elementos Essenciais da Estratégia Vários estudos mostram que as estratégias formais, que pretendem ser efetivas, devem conter…