Swot Da Empresa Tim

Físico-Climáticos 12 1.2 FORÇAS MICRO AMBIENTAIS 13 1.2.1 Fornecedores 13 1.2.2 Concorrentes 14 1.2.3 Clientes 14 1.2.4 Forças Públicas 15 1.2.5 Intermediários 15 1.3 MATRIZ BCG 16 1.4 ANÁLISE SWOT 17 1.4.1 Análise interna 17 1.4.2 Análise Ambiente 17 1.4.3 Mercado Alvo 18 1.5 VALUE PROPOSITION 18 1.6 ESTRATÉGIA DE MARKETING 18 1.7 METAS E OBJETIVOS 19 1.8 PLANO DE AÇÃO …

administrativas – teoria e prática Disciplina: PROJETO DE EMPRESA PROFESSOR EAD: RENATO TORRES TUTOR PRESENCIAL: LUCINÉIA MAGALHÃES TUTORA A DISTÂNCIA: PRISCILA MUNARI Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Processos Gerenciais da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina: Projeto de empresa. INTRODUÇÃO: O presente trabalho pretende mostrar diretrizes, como abrir uma empresa, …

existentes,viabilidade de construção, entre outros; enfim temos a conclusão do estudo (capítulo 7), destacando quais foram os aspectos positivos e limitantes do estudo, assim como apresenta-se uma análise das ameaças e oportunidades detectadas (Análise swot) em cada etapa do projeto. 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Neste capítulo será fundamentado o tema do projeto através do embasamento teórico cientifico, com citações e reflexões de autores que exploram o assunto. As fontes utilizadas…

telegrafia (por fios ou por ondas hertzianas) e a televisão. Partindo deste conceito de telecomunicação dedicamos este semestre a trabalhar na ampliação de carteira e divulgação do produto FireNet da empresa Transit Telecom S.A. Com aproximadamente 15 mil clientes no país a Transit é uma empresa de médio / grande porte e esta em fase de crescimento. Ampliando seus meios físicos e conquistando novos mercados a cada dia. O momento é de crescimento nesse mercado tão disputado…

Resumo das condições do projeto O Objetivo é implantar CMMI NIVEL II, melhorando os processos da Software Developer, com objetivo de obter certificação. Implantação solução de CRM para melhorar o relacionamento da empresa com seus clientes e assim aumentar a lucratividade da empresa. Implantar um modelo de Processos de TI baseado nas melhores práticas, modelos e ferramentas disponíveis no mercado, como ITIL e COBIT. Nome do gerente do projeto, suas responsabilidades e sua autoridade.…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA I.C.S.C. – INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO PROPAGANDA E MARKETING TIM – TRABALHO INTEGRADO DE MARKETING CAMPUS MARQUÊS ROZINI – PLANO DE MARKETING E COMUNICAÇÃO Bruna Alves A45EEI-7 Manoela Nunes de Carvalho A51004-4 Marcio Fernando Silva Pereira A17CCE-4 Marcus Vinicius de Oliveira A62517-8 Mirelly Oliveira C. Souza A436FC-0 Rafael Spessoto Bonelli 702290-5 Renato Marques David 980551-7 São…

estratégico tem a importância de mostrar o valor da organização empresa ou departamento e essencialmente a razão de sua existência. As organizações demonstram todos seus objetivos diretos e indiretos que formam sua visão de negócios e explicam o significado do proposito da empresa ou organização. 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico dentro das organizações é uma ferramenta muito útil para a administrar as empresas e ter um desempenho eficiente e eficaz dependendo das…

DE REDES DE TELECOMUNICAÇÕES SAR A BUENO DE OLIVEIRA GENNARI CARTURAN ANÁLISE MERCADOLÓGICA PARA A IMPLEMENTAÇÃO DA TECNOLOGIA FTTH: UMA APLICAÇÃO DO MÉTODO SWOT CAMPINAS 2009 2 SARA BUENO DE OLIVEIRA GENNARI CARTURAN ANÁLISE MERCADOLÓGICA PARA A IMPLEMENTAÇÃO DA TECNOLOGIA FTTH: UMA APLICAÇÃO DO MÉTODO SWOT Trabalho de conclusão de curso, Dissertação apresentada como exigência para obtenção do Título de Mestre em Gestão de Redes de Telecomunicações, ao…

............................................................................... 15 6.1. Objetivos Estratégicos ........................................................................................................................ 15 6.2. Análise SWOT ................................................................................................................................... 15 6.2.1. Forças (S)...............................................................................................

Bibliografia: Comptabilité Analytique et de Gestion, Anne-Marie Reiser (Eska, 1994); e Implementing Activity Based Costing, de Robin Cooper e Robert Kaplan (Harvard Business School Press, 1992). 2 - Alianças Estratégicas - Associação entre várias empresas que juntam recursos, competência e meios para desenvolver uma atividade específica ou criar sinergias de grupo , afim de adquirirem boa estabilidade nos mercados. Bibliografia: Getting Partnering Right, de N. Rackham, L. Friedman e…