Swot Ambev Fraquezas

são apresentados abaixo: Sub-Way McDonald’s. Mercado Fornecedor Visando a qualidade de nossos produtos escolhemos os nossos fornecedores através de um rigoroso processo de seleção, sendo eles: Burger King Ambev Atacadão São Vicente Atacadão São José Analise Swot Situação Analise Oportunidades Potencial de crescimento Localizado em uma região economicamente favorável e de baixa concorrência. Fornecedores próximos Fornecedores posicionados…

iv RESUMO Este Projeto de Gestão de Marketing tem como objetivo fazer um estudo sobre a Cervejaria Colorado, elaborar um diagnóstico sobre sua situação atual no mercado de cervejas brasileiro e, a partir da análise de seus potenciais e fraquezas e da identificação de suas oportunidades e ameaças, propor objetivos e estratégias de marketing que possam aumentar seu volume de vendas e estruturar sua comunicação com o público-alvo. Na análise, foi dado um foco maior à categoria de cervejas

NEGÓCIO 7 2.4 FORMA JURÍDICA 7 2.5 RESPONSABILIDADE SÓCIO AMBIENTAL 8 3. ANÁLISE DO AMBIENTE SÓCIO-ECONÔMICO 9 3.1 ANÁLISE DO AMBIENTE SÓCIO-ECONÔMICO DO RIO DE JANEIRO 9 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 10 4.1 METAS DO EMPREENDIMENTO 10 4.2 MATRIZ SWOT – AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 10 4.3 ESTRATÉGIA 14 5. PLANO OPERACIONAL (LOGÍSTICO) 15 5.1 LOCALIZAÇÃO 15 5.2 CAPACIDADE DE CRESCIMENTO 15 5.3 INFRA-ESTRUTURA 15 6. PLANO DE MARKETING 16 6.1 DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS…

recebimentos de materiais. Fechando uma parceria com a Ambev, seríamos obrigados a consumir somente produtos desta marca (como cervejas Brahma, Skol, Bohemia, Original, Serra Malte ou refrigerantes como Guaraná Antártica, Soda, etc), por outro lado, em muitos casos, por esta exclusividade, receberíamos em troca, na forma de consignação, mesas, cadeiras, até mesmo freezers com o emblema da marca de cerveja. Nossa estratégia é criar esta parceria com a Ambev, pois comercializaremos as…

ficar no não diferencial (mercado normal), só se tiver um diferencial de custo, senão lucratividade será mínimo. Todas as empresas possuem na relação individual áreas de desperdício, para um indivíduo é desperdício e para outro individuo não é. Ex AmBev e coco – compra água por ser água e não por ser de um ou de outro, se for tomar coca quer da coca e se for tomar guaraná vai tomar Antarctica e pra um individuo que não gosta de cerveja, seja qual for a marca é área desperdício, agora…

Análise da Concorrência 28 9.1 Choppódromo 29 9.2 Brasileirinho Bar 30 10. Análise do Marketing Mix (4Ps) 32 10.1 Serviço 32 10.2 As expectativas para 2011 33 10.3 Preço 35 10.4 Praça 36 10.5 Promoção 36 11. Fechamento do Diagnóstico (SWOT) 38 11.1 Forças 38 11.2 Fraquezas 39 11.3 Oportunidade 40 11.4 Ameaça 40 12. Prognóstico 41 12.1 Forças do macro ambiente 41 12.2 Concorrência 41 12.3 Canais de distribuição 41 12.4 Fornecedores 41 12.5 Comportamento do consumidor 41 13. Referências…

contábeis da empresa 14  Observação 14  Estrutura de capital da empresa. Forma jurídica da sociedade 14 4. PLANEJAMENTO 15  Missão 15  Visão 15  Objetivos estratégicos, táticos e operacionais 15  Análise do ambiente externo 16  Análise Swot 17  Deloitte 18  Cultura e Clima Organizacional da Deloitte 19  Marketing 19  Gestão de Recursos Humano 20  Recursos Financeiros 20  Responsabilidade Sócio-ambiental 21 ORGANOGRAMA 23 5. ORGANIZAÇÃO 24  Qualificação dos…

tecnologias e controle de qualidade ao longo do processo produtivo. No total, a companhia conta com 15 plantas e cerca de 100 filiais de vendas localizadas em todo território brasileiro. Desde 1997, a companhia mantém estreita parceria com a AmBev - Companhia de Bebidas das Américas - para a produção, comercialização e distribuição de Pepsi, H2OH!, Gatorade e Lipton aos mais de um milhão de pontos de venda pelo país. j)Missão A missão da…

cliente é nosso principal objetivo. Análise Swot Conceito de analise de Swot. A Análise S.W.O.T. (ou análise F.O.F.A. em português) é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias. Permite-se identificar as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidades e Ameaças internas para a mesma. De acordo com VALUE BASED MANAGEMENT (2007), Forças e Fraquezas (Strenghts e Weakness, S e W) são fatores…

– tributação e porte) Produtos – serviços – tecnologias Características – tecnologias Benefícios Ciclo de Vida Análise de Mercado Cliente Concorrente Fornecedor Conceito do Negócio – Estratégia Negócio Missão Visão Valores Análise de SWOT Plano de ação (5W2H) Marketing e Vendas Produto Preço Praça Promoção Estrutura e Operações Descrição dos Processos Capacidade física – instalações e equipamentos Layout Necessidade de Pessoal Capacidade operacional Finanças…