Suprimento E Demanda

Anhanguera Educacional, 2014. s e õ ç e S Tema 05 Gerenciamento Estratégico do Lead Time Introdução ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: criando redes que agregam valor, do autor Martin Christopher, Editora Cengage Learning, 2009. Livro-Texto 157. Roteiro de Estudo: Logística Empresarial Marili Siqueira da Silva CONTEÚDOSEHABILIDADES Conteúdo Nessa aula você…

SILVA RESUMO Nos últimos anos as economias mundiais e brasileiras têm sofrido grandes mudanças, fazendo com que empresas invistam em estratégias para a competitividade, envolvendo a integração de todos os estágios da cadeia de suprimentos, na busca por aumentar a produtividade e estreitar o relacionamento com os clientes. Por este motivo a logística é um conceito indispensável para as empresas, pois se inspira no compromisso de entregar os produtos desejados ao menor…

Observando-se a cadeia de suprimentos das empresas, vemos que a mesma começa no fornecedor das matérias-primas, passando pelo fluxo de transformação dessa mesma matéria-prima, chegando finalmente à ponta de consumo, com os clientes finais. Pode-se imaginar então que, uma vez bem otimizados os investimentos em estoques, e a partir de então bem administrá-los tanto em termos de negociações e estratégias de aquisição, quanto em termos de dimensionamento dos estoques e projeto de sistemas de…

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Gestão da cadeia de suprimentos ( SCM ) é a gestão de uma rede interligada de empresas envolvidas no fornecimento de produtos e serviço pacotes requeridos pelos clientes finais em uma cadeia de suprimentos . [ 2 ] gestão da cadeia de suprimentos abrange toda a movimentação e armazenagem de matérias-primas , o trabalho -em-processo de inventário, e produtos acabados a partir do ponto de origem ao ponto de consumo. Outra definição é fornecida pelo Dicionário APICS quando

da cadeia de suprimentos, buscando conhecer todos os processos envolvidos na produção de um bem ou serviço, levantaremos os “gargalos” que dificultam a integração da cadeia de suprimentos e relacionaremos quais foram os “gargalos” percebidos, que fatores levaram a percebê-los e no que eles afetam as atividades da empresa estudada. Com essas informações elaboraremos propostas de melhorias, explicaremos como estas propostas podem ajudar a melhorar o desempenho da cadeia de suprimentos e o nível de

armazenado como estoque, ou onde ficará posicionado na operação – o estoque sempre existirá porque sempre vai existir uma diferença de ritmo ou de taxa entre fornecimento e demanda. Se a demanda acontecesse no mesmo instante do pedido, os itens nunca seriam estocados. Fig. 1.9: Diferenças entre fornecimento e demanda, compensadas pelos estoques Fonte: SLACKS, Nigel e outros. Administração da produção As várias razões que geram o desequilíbrio entre quantidade fornecida e…

CADEIA DE SUPRIMENTOS Cadeia de Suprimentos  O que é Cadeia de suprimentos? Um conjunto de atividades funcionais (transportes, controle de estoque, etc.) que se repetem inúmeras vezes ao longo do canal pelo qual matérias-primas vão sendo convertidas em produtos acabados, aos quais se agrega valor ao consumidor. Cadeia de Suprimentos  Objetivo Reduzir os custos ao longo da cadeia, tendo em conta as exigências do cliente – afinal, isso é qualidade: entregar o que o cliente quer, no preço

Logística Empresarial, tendo como base teórica a publicação de Martin Christopher, do livro “Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos”. Além disso, descreveremos sucintamente a relação entre a construção profissional do gestor logístico e a habilidade de um bom gerenciamento, tendo exemplos de algumas empresas. CAPÍTULO I: LOGÍSTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÉGIA COMPETITIVA SUPPLY CHAIN MANAGENENT Fig. 1: Esquema do Supply Chain Management Na prática,…

em: a) Planejamento e Coordenação de todas as atividades necessárias para atingir os níveis desejados de qualidade e de serviços prestados ao menor custo possível. b) Integração dos processos logísticos, com relação ao suprimento e à demanda. c) Qualificar o canal de suprimento e distribuição, considerando a importância dos fluxos de materiais. d) Identificar todas as atividades dos canais de comunicação e suas distribuições, com enfoque nos fluxos de informações. e) Priorizar…

(SCM) é a gestão da cadeia de suprimentos que percorre desde a compra de suprimentos ou matéria-prima, o transporte e sua programação do tempo de chegada levando em consideração a possibilidade de interrupções na produção, administra o armazenamento e a composição de estoques de matéria-prima com o planejamento e controle dos estoques, passa pelo PCP ou planejamento e controle de produção onde será determinada a quantidade de produtos a serem produzidos diante uma demanda já programada…